Connectis

Przed jakąkolwiek oceną należy wyraźnie rozgraniczyć plusy i minusy firmy od plusów i minusów modelu outsourcingu, na które kandydat i firma ma ograniczony wpływ. Jeśli zasoby firmy na to pozwolą to proponowałbym skupić się bardziej na długofalowym rozwoju kandydata jeśli firma już go zdobyła. Trudno jest pozyskać pracownika jeszcze trudniej go maksymalnie utrzymać. Po wszelkie inne szczegóły jestem dostępny pod emailem i telefonem i jeśli ktoś będzie chciał zasięgnąć feedbacku to z chęcią go przekażę osobiście. Firma powinna mieć do mnie kontakt.