Ewa Gadomska

Od lutego 2018 do lutego 2019 urlop rodzicielski

- realizacja budżetów sprzedażowych i kosztowych
w podległych sklepach
- kontrola i analiza wyników sprzedażowych
- koordynacja i nadzór pracy podległych sklepów
- przeprowadzanie rekrutacji na potrzeby sklepów
- dbałość o standardy sieci i wizerunek firmy
- organizacja i wprowadzanie konkursów dla sklepów w celu maksymalizacji wyników sprzedażowych
- dbałość o odpowiednie zatowarowanie podległych sklepów
- przygotowywanie dokumentów potrzebnych do zatrudnienia
nowych pracowników, podpisywanie i wręczanie umów
- odpowiedzialność za przygotowanie sklepów,
przeprowadzenie i wyniki inwentaryzacji rocznych
- otwieranie nowych sklepów na terenie podległego regionu
- współpraca z centralą Puma Polska

- kierowanie działalnością sklepu Puma
- organizacja pracy własnej i podległego zespołu
- realizacja budżetów sprzedażowych i kosztowych
- sporządzanie raportów sprzedażowych dla Pumy
- praca na wskaźnikach sprzedażowych (ATV, UPT, CR, MULTIS)
- przygotowywanie zamówień towarowych cotygodniowych
oraz rocznych
- dbanie o poprawne wykonywanie wszelkich zaleceń
przekazywanych z centrali Puma Polska, w tym z działu VM, działu zatowarowania, marketingu
- szkolenie personelu ze standardów obsługi klienta Be Nice
- dbałość o jak najwyższy poziom obsługi klienta
- przeprowadzanie rekrutacji na potrzeby sklepu
- zatrudnianie nowych pracowników
- liczne delegacje do innych miast Polski w celu pomocy przy otwarciach nowych sklepów partnerskich oraz szkolenia
nowych pracowników
- wyjazdy do centrali Puma Polska w celu wyboru nowych
kolekcji na przyszłe sezony.

- realizacja budżetu sprzedaży w podległych sklepach sieci
QUAZI - kontrola i analiza wyników sprzedaży
- dążenie do maksymalizacji sprzedaży
- odpowiedzialność za wyniki sprzedaży w określonym
regionie kraju
- monitorowanie budżetów i podejmowanie odpowiednich
decyzji dotyczących optymalizacji kosztów salonów
- koordynacja i nadzór pracy podległych sklepów
- rekrutacja kierowników sklepów
- zarządzanie zespołem kierowników sklepu oraz personelem
punktów sprzedaży poprzez wyznaczanie i nadzór nad
realizacją celów sprzedażowych, systematyczne
kontrolowanie i ocenianie pracy podległych pracowników, rozwijanie kompetencji i motywowanie
- dbałość o standardy sieci i wizerunek firmy
- raportowanie do Dyrektora Sprzedaży
- otwieranie nowych salonów na terenie kraju
- przygotowywanie i przeprowadzanie szkoleń sprzedażowych dla pracowników

- kierowanie działalnością sklepu QUAZI
- dokładna znajomość procedur obowiązujących w sklepach
QUAZI
- organizacja pracy własnej i personelu poprzez sporządzanie
list obecności oraz innych dokumentów wynikających
z kodeksu pracy i regulaminów wewnętrznych sieci
- szkolenie personelu ze standardów pracy w sklepach QUAZI
ze szczególnym uwzględnieniem zasad określonych
w procedurze „Zasady sprzedaży – Sylwetka pracownika
butiku QUAZI”
- dbanie o jak najwyższy poziom obsługi klienta połączony
z szeroką wiedzą na temat QUAZI i towarów sprzedawanych
w sklepie
- sporządzanie wszelkich dokumentów, raportów i informacji
statystycznych tworzonych w systemie komputerowym
w sklepie oraz terminowe i poprawne przesyłanie ich do
centrali NG2
- sporządzanie raportów finansowo – księgowych i terminowe
przesyłanie ich do centrali NG2
- dbanie o poprawne wykonywanie wszelkich zaleceń
przekazywanych z centrali NG2, w tym z działu VM,
rozliczeń, księgowego i pozostałych działów mających
uprawnienia w tym zakresie
- systematyczna współpraca z pracownikami NG2
odpowiedzialnymi za alokację, VM, księgowość, inwestycje
- znajomość podstawowych przepisów prawnych dotyczących
zawierania umów sprzedaży, wymian i reklamacji oraz
zwrotów towaru

obowiązki pokrywające się z zakresem zadań Kierownika sklepu QUAZI