Dariusz Szczepański

Dyrektor Logistyki
Mikołów, śląskie

Języki

angielski
biegły

Doświadczenie zawodowe

Logo
Logistic Manager
Maflow Tychy
Nadzór nad logistyką w trzech zakładach produkcyjnych z ich własnymi logistycznymi zespołami Obsługa Klienta, Planowanie Produkcji i Dostawy Materiałów. Zmiany organizacyjne mające na celu Lean Logistic, wspomaganie działu produkcji w celu osiągnięcia założonych celów produktywności i efektywnościAnaliza krótkoterminowa i długoterminowa zapotrzebowania klientów w odniesieniu do bieżącej zdolności produkcyjnej, prognozowanie sprzedaży oraz analiza zdolności produkcyjnych.
Aptiv
Material Manager
Współpraca z Klientami (PSA, Toyota, FIAT, SAAB, Opel i inni) w celu zapewnienia ich zapotrzebowania odnośnie poziomu i jakości obsługi logistycznej (Kontrola Produkcji i Planowanie – PC&L). Nadzorowanie działu zakupów w obszarach bezpośrednio i pośrednio produkcyjnych, zakupy maszyn, narzędzi i wyposarzenia. Madzór nad działem obrotu materiałowego – budżetowanie, optymalizowanie, zatrudnianie. Nadzór i wdrażanie systemu Lean Manufacturiong w zakładzie, Kanban, Uśrednianie Produkcji, Optymalizacja Kanałów Dostaw materiału (najdłuższy kanał 8 tygodni), organizacja i optymalizacja kosztów transportu.
Faurecia
Inżynier Logistyki
Główny obszar odpowiedzialności koncentrował się na wszystkich aspektach Kanału Dostaw Materiałów. Współpraca z Dostawcami w celu znalezienia najlepszych sposobów obniżenia kosztów logistycznych również logistyki wewnętrznej w zakładzie. Poprawa procesu zamawiania materiału rozwój logistycznych systemów jakościowych. Optymalizacja transportu, organizacja Milk Runs, optymalizacja przepływu materiału w zakładzie „Kanban”, systemy optymalizacji procesów produkcyjnaych za pomocą metodologii Hishin i inne sposoby prowadzące do zmian i poprawy procesów logistycznych i produkcyjnych
Volvo Polska
Szef Logistyki
Głównym obszarem odpowiedzialności było zabezpieczenie dostępności materiału dla Działu Produkcji po koszcie możliwie najniższym. Zespół składał się z 14 Kontrolerów Materiałowych. Jako część procesu logistycznego byliśmy włączeni we współpracę z Działem Zakupów, Transportu, Celnym, Obrotu Materiałowego i Produkcji jak i naszymi Dostawcami. Oprócz funkcji wymienionych powyżej także koordynowanie i planowanie działalności zespołu, odpowiednie budżetowanie i szkolenia.

Szkolenia i kursy

2005 Centrum Edukacji Logistycznej Poznań “Certificate European Junior Logistician” Europejski System Certyfiakcji Logistyków
2003 DTIK Warszawa Supply Chain Management – Wrunki efektywnego uczestnictwa Trening i Seminarium
2002 Wrocław Zarządzanie Magazynem – współczesne rozwiązania sesja treningowa Europejskie Centrum Transferu Technologi
2001 Wrocław Lean Manufacturing – program edukacyjny sponsorowany przez EU Europejskie Centrum Transferu Technologii
1997 Wrocław Współczesne Systemy program edukacyjny sponsorowany przez EU Europejskie Centrum Transferu Technologii
1996 Akademia IT Wrocław MS Access – programowanie i budowanie aplikacji

Edukacja

Logo
Zarządzanie, MBA
Akademia Ekonomiczna im. Oskara Langego we Wrocławiu
Logo
Sieci i Systemy Elektroenergetyczne, magisterskie
Politechnika Wrocławska

Specjalizacje

Obsługa klienta
Inżynieria/Technika/Produkcja

Zainteresowania

Logistyka jako nauka, badania operacyjne, pływanie, narciarstwo, kajakarstwo, tenis, judo.

Grupy

1 wszystkich wypowiedzi
0 plusów
Logistyka
Logistyka
Celem tej grupy jest kontakt osób zainteresowanych logistyką szeroko rozumianej. Wymiana wiedzy i doświadczenia z tej dziedziny.
Pasjonaci Logistyki
Pasjonaci Logistyki
Cel grupy to swobodna wymiana poglądów na tematy logistyczne, także te związane z zatrudnieniem czy wykształceniem.
Transport & Logistyka
Transport & Logistyka
Transport, spedycja i logistyka w pełnym tego słowa znaczeniu