Dariusz Rejniak

Koordynacja prawidłowej realizacji projektów pomiędzy działami:
• Marketingu, Handlowym, Jakości, Logistyki oraz dostawcami.
Audyty dostawców pod kątem norm ISO i procedur w następujących państwach:
• Polska, USA, Anglia, Włochy, Chorwacja, Hiszpania, Bułgaria, Czechy, Słowacja, Korea Południowa, Tajwan, Chiny, Indie.
Odpowiedzialność za opracowanie dokumentacji lub otrzymanie dokumentacji od dostawców.
Odpowiedzialność za techniczny aspekt wdrażanych produktów PPM mniej niż 700.

Projektowanie maszyn i urządzeń dla:
- przemysłu mięsnego (myjnie pionowe, poziome, wanny wykrwawiania, skórowaczki)
- oczyszczalni ścieków (napęd hydrauliczny zbiornika osadu odwodnionego w Maszewie)
- parków wodnych (baseny i ich wyposażenie dla projektu „Termy Warmińskie”)
Współuczestnictwo w procesie planowania i zatwierdzania zadań (czas, sposób wykonania, koszt).
Nadzór nad procesem produkcyjnym
Kontakt z kooperantami i zleceniodawcami w zakresie zlecanych prac.

Kierowanie zespołem projektowym, harmonogramowanie, utrzymanie terminów projektów.

Współpraca z klientem oraz kluczowymi firmami branży maszyn rolniczych
(np. CNH, KUHN , UNIA, KONGSKILDE, SHAFFER)

Zarządzanie zespołem 41 inżynierów w 5 Działach – 8 zespołach
Konstrukcyjny 22 inżynierów
- Kombajny zbożowe – 10 inżynierów
- Prasy zwijające – 6 inżynierów
- Hedery zbożowe i kukurydziane - 6 inżynierów
- Serwis Inżynieryjny – 3 inżynierów
- Prototypownia – 7 inżynierów
- Zarządzanie kosztami wyrobów – 2 inżynierów
- Serwis zewnętrzny – 7 inżynierów
Raportowanie do Product Development Director – World Wide
Odpowiedzialność za budżet wszystkich podległych działów oraz jego przygotowanie.
Współpraca z Platform Manager w zakresie prowadzonych projektów, opracowaniu koncepcji zmian w produkowanych wyrobach.
Zapewnienie odpowiednich metod narzędzi oraz szkoleń podległym pracownikom.
Koordynacja wdrożeń nowych projektów do produkcji, współpraca z Działem Technologicznym, Produkcją, Działem Zakupów, Działem Logistyki oraz Działem Jakości na etapie wdrażania dokumentacji oraz uruchomieniem produkcji.
Koordynacja oraz nadzór nad harmonogramami wdrożeń nowych projektów oraz zmian konstrukcyjnych.
Współpraca z centrami rozwoju Zedelgem – Belgia oraz New Holland Pensylwania USA w zakresie uruchomienia nowych wyrobów, projektów oraz zmian konstrukcyjnych.
Aktywne uczestnictwo wraz z konstruktorami oraz technologami przy budowie pierwszych maszyn przez produkcję procesach spawania, montażu oraz testów końcowych.
Uruchomienie hederów zbożowych 35 stopowych oraz kukurydzianych 12 rzędowych na rynek amerykański.
Wspieranie programu WCM ( World Class Manufacturing)