Dariusz Chudzik

Zarzadzanie zespołem, którego celem jest tworzenie i kontrola nad krótko i długoterminowym planem produkcji, potwierdzanie dat zleceń produkcyjnych, określanie Lt, współpraca z działami obsługi klienta, działem zakupów oraz produkcją. Rozwijanie i wdrażanie nowych technologii/narzędzi do planowania produkcji. Utrzymywanie przydzielonych KPI na odpowiednim poziomie i tworzenie projektów/akcji mających na celu ich poprawę.

 określanie terminów produkcji wyrobów i kontrola nad poszczególnymi etapami produkcji,
 przekazywanie do Działu Zaopatrzenia informacji o niezbędnych zakupach umożliwiających realizację planów produkcyjnych; kontrola terminów dostaw materiałów i surowców,
 wdrożenie systemu ERP; ustalenie obiegu dokumentów oraz zasad gospodarki magazynowej; tworzenie systemowych raportów, wydruków i analiz; szkolenia użytkowników systemu; konstruowanie i wdrażanie w systemie wymiarów analitycznych umożliwiających kontrolę produkcji i sprzedaży;
 współpraca z mistrzami na działach produkcyjnych; przekazywanie harmonogramu działań na działach produkcyjnych; zabezpieczenie działów w odpowiednie materiały i surowce potrzebne do utrzymania ciągłości produkcji poprzez analizę potrzeb;
 tworzenie analiz i raportów na podstawie danych zawartych w systemie ERP; analiza danych produkcyjnych z poziomu zapytań SQL; przygotowywanie narzędzi pomocniczych do analizy danych dla poszczególnych jednostek w firmie;
 współpraca z działem księgowości odnośnie kontroli poprawności w obiegu dokumentów i dekretacji poszczególnych dokumentów; współpraca przy uzgadnianiu magazynów; wyjaśnianie i poprawy błędów w dokumentach;
 zarządzanie serwerem Windows Server i bazami danych MsSQL;

 określanie tygodniowych planów produkcji w oparciu o statystyczne dane sprzedaży z założeniem stałości tygodniowej produkcji i minimalnych zasobów produkcyjnych;
 przekazywanie do Działu Zaopatrzenia informacji o niezbędnych zakupach umożliwiających realizację planów produkcyjnych;
 określenie i wdrożenie zasad działania obiegu materiału w produkcji; stworzenie klucza do indeksacji elementów na produkcji, wystawianie zleceń produkcyjnych;
 analiza danych z systemu ERP; wyliczanie kosztów pośrednich i ich podział w zależności od MPK i poszczególnych produktów;
 ustalanie rocznych planów zakupowych surowca w oparciu o założenia sprzedażowe;
 tworzenie na potrzeby Zarządu raportów dotyczących przedstawienia produkcji i sprzedaży w różnych wymiarach analitycznych (wg wartości, ilości surowca, czasu pracy itd.)
 wycena stanów magazynowych produkcji w toku; stworzenie modelu pozwalającego maksymalnie dokładnie rozróżnić i oszacować wartość poszczególnych półproduktów i produktów wg ich objętości netto;
 utrzymanie w ciągłej sprawności infrastruktury sieciowej i serwerów;
 stworzenie firmowe strony internetowej;
 instalacja serwera i zarządzanie dostępem użytkowników do Internetu (serwer Proxy Squid, Dansguardian, iptables, routing);
 zarządzanie serwerem Windows Server i bazami danych MsSQL;

Zarządzanie siecią komputerową lubuskiej policji (instalacja urządzeń, kontrola stanu sieci przez protokół SNMP oraz oprogramowanie HPOpenView), zarządzanie serwerem ograniczającym dostęp do internetu oraz prędkość przesyłu danych (w oparciu o iptables, Niceshaper, Squid, Dansguardian); przez 1 rok praca jako Inspektor Bezpieczeństwa Teleinformatycznego;