Daniel Jurczyk

- zarządzanie produkcją (320 osób),
- planowanie produkcji,
- tworzenie, kontrolowanie i motywacja zespołu,
- wyznaczanie celów,
- nadzór nad technologią i jakością produkcji,
- optymalizacja produkcji,
- określanie i kontrolowanie parametrów procesu produkcji,
- planowanie zasobów technicznych,
- szkolenie i rozszerzanie kompetencji zarządzanych pracowników,
- budżetowanie

- zarządzanie produkcją (30-50 osób),
- planowanie produkcji grzałek specjalnych,
- tworzenie, kontrolowanie i motywacja zespołu,
- wyznaczanie celów,
- nadzór nad technologią i jakością produkcji,
- nadzór i prowadzenie dokumentacji jakościowej wydziału,
- prowadzenie i wdrażanie nowych projektów,
- optymalizacja produkcji,
- określanie i kontrolowanie parametrów procesu produkcji,
- planowanie zasobów technicznych pod kątem nowych wyrobów,
- przygotowanie i prowadzenie inwestycji technicznych,
- szkolenie i rozszerzanie kompetencji zarządzanych pracowników,

- wspieranie kierownika produkcji,
- nadzór nad technologią i jakością produkcji,
- nadzór i prowadzenie dokumentacji jakościowej wydziału produkcji,
- prowadzenie i wdrożenia nowych projektów,
- optymalizacja procesu produkcji,
- planowanie zasobów technicznych pod kątem wdrożeń nowych wyrobów,
- prowadzenie inwestycji technicznych,
- uczestnictwo w Programie Poprawy Wydajności w kooperacji z międzynarodowymi specjalistami

- zakupy części do projektów
- wsparcie techniczne projektantów oraz elektroników
- nadzór nad stanami minimalnymi
- utrzymywanie dobrych relacji z dostawcami
- badanie zasobów rynku części mechanicznych i elektronicznych
- zarządzanie magazynem części zapasowych
- poszukiwanie nowych dostawców
- negocjacje z dostawcami
- obsługa reklamacji
- zakupy dla produkcji
- optymalizacja kosztów zakupów

- wdrażanie standardów organizacji w nowej lokalizacji,
- zarządzanie i tworzenie grup transferowych,
- koordynacja transferów linii produkcyjnych z Polski do Wietnamu
- określenie niezbędnych zasobów potrzebnych do transferu linii,
- kompletowanie dokumentacji technicznej i jakościowej transferowanej linii
- nadzór i stymulowanie treningu operatorów w celu osiągnięcia założonych goal'i
- implementowanie oraz rozruch produkcji w nowej lokalizacji
- transferowanie systemów Lean Manufacturing oraz 5S i wdrażanie w nowej lokalizacji
- realizacja zakładanych parametrów linii w Wietnamie (yield, efektywność, reklamacje, zwroty od klienta),
- organizacja magazynu materiału produkcyjnego oraz części zapasowych w fabryce w Wietnamie.

- tworzenie zespołów projektowych,
- kierowanie zespołami projektowymi,
- realizacja pomysłów KEIZEN,
- koordynacja transferów linii produkcyjnych z Danii,
- nadzór nad transferem kompetencji operatorów z Danii,
- implementacja i organizacja pracy linii w nowej
lokalizacji w Polsce
- wdrażanie nowych produktów/procesów na linii w Polsce,
- kalkulacja kosztów projektu oraz ich stopy zwrotu zwrotu w czasie,
- wykonywanie rysunków i tworzenia dokumentacji w środowiskach SolidWorks i AutoCAD.

- projektowanie elektronicznych systemów zabezpieczeń ochrony mienia przed włamaniem i pożarem
- instalacja systemów elektronicznej ochrony mienia,
- przeglądy, serwis i konserwacja

Montaż oraz testowanie poprawności rozdzielni elektrycznych dla farm wiatrowych w Danii

Projektowanie i konstrukcja urządzeń elektronicznych.

Serwis elektroniki i zarządzania siecią teleinformatyczną.