Damian Stasiak

Zarządzanie zespołem handlowym i produkcyjnym, wyznaczanie i egzekwowanie celów zakupowych, sprzedażowych oraz przerobowych, zarządzanie procesem zakupów, dostaw i sprzedaży, negocjacje z dostawcami, podwykonawcami i odbiorcami, kontrola nad standardami ISO w dziale, rekrutacja handlowców i pracowników produkcyjnych, optymalizacja kosztów, raportowanie do Zarządu o kosztach magazynów i budów, inwentaryzacje wewnętrzne i zewnętrze, wspomaganie działu kosztorysowania, sprzedaż betonu towarowego, elementów prefabrykowanych oraz kruszyw na lokalnym rynku;

koordynacja działu handlowego i ścisła współpraca z działem produkcji, coaching podległego zespołu stacjonarnego i terenowego, analiza sprzedaży, budowa portfela Klientów strategicznych, zarządzanie oddziałową stroną internetową, nadzór na merchandiserem hurtowni, ścisła współpraca z mobilnym przedstawicielem handlowym.

Zarządzanie zespołem handlowym i produkcyjnym, wyznaczanie i egzekwowanie celów zakupowych, sprzedażowych oraz przerobowych, zarządzanie procesem zakupów, dostaw i sprzedaży, negocjacje z dostawcami, podwykonawcami i odbiorcami, kontrola nad standardami ISO w dziale, rekrutacja handlowców i pracowników produkcyjnych, optymalizacja kosztów, raportowanie do Zarządu o kosztach magazynów i budów, inwentaryzacje wewnętrzne
i zewnętrze, wspomaganie działu kosztorysowania, sprzedaż betonu towarowego, elementów prefabrykowanych oraz kruszyw na lokalnym rynku;

Efektywne zarządzanie sklepem w zakresie handlowym i administracyjnym, nadzór nad zapewnieniem najwyższych standardów obsługi klienta, motywowanie podwładnych, szkolenie i coaching pracowników, realizacja planów sprzedaży, przygotowanie planów sprzedaży dla podległych działów, rozliczenie premii sklepu na poszczególne działy i podwładnych, kontrola stanu magazynowego i rotacji, minimalizacja kosztów funkcjonowania salonu, analizowanie i raportowanie do RKS, kontrola zabezpieczeń towarów i salonu, monitoring konkurencji, dbałość o wizerunek firmy na lokalnym rynku;

Zbudowanie od podstaw podległego działu, rekrutacja handlowców i doradców, ządzanie magazynem, analiza rotacji i wiekowania zapasów na podległym magazynie, ustalanie planów sprzedaży dla handlowców w terenie i doradców stacjonarnych, rozliczanie ze sprzedaży podwładnych, monitorowanie rynku budowlanego, negocjowanie warunków zakupu i sprzedaży, minimalizowanie kosztów działu, ścisła współpraca z Instytucjami Publicznymi, kontrola jakości wykonywanej pracy, coaching handlowców i doradców;

Sprawne kierowanie, zarządzanie działalnością marketu o powierzchni ok 2800m2 zarówno pod kątem handlowym jak i organizacyjno-administracyjnym, maksymalizacja wyników sprzedaży poprzez tworzenie, rozwijanie i wdrażanie planów i programów firmy, planowanie i zarządzanie realizacją budżetu oraz realizacja założeń w zakresie sprzedaży, obrotów i marż, optymalizacje kosztów poprzez planowanie, ich analizę oraz kontrolę, zarządzanie podległymi kierownikami działów i doradcami, ścisła współpraca z centralą GRUPY PSB, ustalanie i organizowanie działań handlowych na terenie obiektu oraz przygotowanie imprez zewnętrznych wspomagających sprzedaż budujące lojalność klientów, nadzorowanie polityki personalnej oraz przeprowadzanie rekrutacji, reprezentowanie firmy na zewnątrz oraz dbanie o jej dobry wizerunek w oczach klientów, zarządzanie inwentaryzacjami, negocjacje z partnerami i kontrahentami;