пропозиції роботи
Damian Kułak
Kierownik Doskonalenia Procesów Produkcyjnych
Białystok,
podlaskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Autonomous Maintenance
Zarządzanie wydajnością
Zarządzanie zmianą
Szkolenia pracowników
FIFO
Hoshin Kanri
Kaizen
Kaizen Blitz
Kanban
Lean Manufacturing
Microsoft Office
Rozwiązywanie problemów
usprawnianie procesów
Optymalizacja procesów
Myślenie analityczne
SMED
Myślenie systemowe
Przywództwo w zespole
Praca w zespole
Mapowanie Strumienia Wartości
VPM
5S
VSM
Zarządzanie zespołem
ISO 9001
orientacja na cele i zadania
TPM – Total Productive Maintenance
Logistyka wewnątrzmagazynowa
standaryzacja procesów
Audytor wewnętrzny ISO 9001:2008 potwierdzony certyfikatem
kaizen (5 Why, 8D, 5W1H, Diagram Ishikawy)
Coaching i motywacja
ambitne i poważne podejście do wyznaczonych zadań
PM
Standaryzacja pracy
5S Audits
Wizualne zarządzanie produkcją - VPM
Języki
angielski
podstawowy
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Kierownik ds. Ciągłego Doskonalenia
- Organizacja oraz prowadzenie warsztatów wdrażających narzędzia lean dla pracowników
- Prowadzenie projektów oszczędnościowych (wprowadzanie działań optymalizujących, naprawczych i usprawniających)
- Prowadzenie projektów VSM dla optymalizacji procesów produkcyjnych
- Definiowanie wskaźników dla projektów optymalizujących
- Wykonywanie usprawnień organizacyjnych na stanowiskach
- Definiowanie mapy drogowej lean i ustalanie strategii wdrażania lean
- Przygotowywanie analiz, raportów z realizacji usprawnień
Roczne oszczędności z prowadzonych projektów - 400 000zł
- Prowadzenie projektów oszczędnościowych (wprowadzanie działań optymalizujących, naprawczych i usprawniających)
- Prowadzenie projektów VSM dla optymalizacji procesów produkcyjnych
- Definiowanie wskaźników dla projektów optymalizujących
- Wykonywanie usprawnień organizacyjnych na stanowiskach
- Definiowanie mapy drogowej lean i ustalanie strategii wdrażania lean
- Przygotowywanie analiz, raportów z realizacji usprawnień
Roczne oszczędności z prowadzonych projektów - 400 000zł
Kierownik zmiany
– Nadzór nad pracą podległego personelu - 70– 130osób,
– Planowanie pracy,
– Nadzór nad bieżącą produkcją,
– Rozwiązywania sytuacji kryzysowych,
– Zapewnienie bezawaryjnej realizacji procesu produkcyjnego,
– Zapewnienie prawidłowych warunków Bezpieczeństwa Higieny Pracy,
– Zarządzanie pracownikami,
– Sporządzanie raportów i analiz wydajności produkcji,
– Opracowanie systemu oceny pracowników,
– Opracowanie standardów pracy według metodologii TWI
– Wdrożenie metodologii TPM
– Planowanie pracy,
– Nadzór nad bieżącą produkcją,
– Rozwiązywania sytuacji kryzysowych,
– Zapewnienie bezawaryjnej realizacji procesu produkcyjnego,
– Zapewnienie prawidłowych warunków Bezpieczeństwa Higieny Pracy,
– Zarządzanie pracownikami,
– Sporządzanie raportów i analiz wydajności produkcji,
– Opracowanie systemu oceny pracowników,
– Opracowanie standardów pracy według metodologii TWI
– Wdrożenie metodologii TPM
Kierownik produkcji
BENDEX Sp. Z o.o. Sp. K
- Realizacja założonych planów produkcyjnych
- Koordynowanie i nadzorowanie produkcji
- Zarządzanie i optymalizacja procesów produkcyjnych
- Zarządzanie i planowanie prac podległemu zespołowi produkcyjnemu - 50 osób
- Rozwiązywanie bieżących problemów na produkcji
- Odpowiedzialność za efektywność pracy oraz jakość wytwarzanych produktów
- Przygotowywanie, wprowadzanie i kontrola wskaźników produkcyjnych
- Sporządzanie raportów
- Dbanie o bezpieczeństwo pracy
- Koordynowanie i nadzorowanie produkcji
- Zarządzanie i optymalizacja procesów produkcyjnych
- Zarządzanie i planowanie prac podległemu zespołowi produkcyjnemu - 50 osób
- Rozwiązywanie bieżących problemów na produkcji
- Odpowiedzialność za efektywność pracy oraz jakość wytwarzanych produktów
- Przygotowywanie, wprowadzanie i kontrola wskaźników produkcyjnych
- Sporządzanie raportów
- Dbanie o bezpieczeństwo pracy
Trener wewnetrzny Lean Manufacturing
- Trener Programu SPS - Samasz Production System - oparty na filozofii Lean;
- Budowanie kultury Lean Management w zakładzie ( 750 osób);
- Realizacja zadań związana z doskonaleniem procesów produkcyjnych oraz wdrażaniem narzędzi Lean Manufacturing poprzez prowadzenie szkoleń;
- Organizowanie i przeprowadzanie szkoleń /treningów / warsztatów/ prezentacji z filozofii i narzędzi Lean Manufacturing;
- Prowadzenie konsultacji, szkoleń z narzędzi wspierających wdrażanie Lean Manufacturing,
- Bezpośrednia współpraca z pracownikami spółki;
- Udział w zespołach projektowych związanych z wdrażaniem usprawnień z zakresu Lean Manufacturing;
- Analiza i usprawnianie procesów produkcyjnych pod kątem jakości, produktywności, redukcji kosztów i strat itp. ;
- Wdrażanie systemu 5S , przygotowanie audytów oraz wizualizacja wyników ;
- Aktualizacja tablic produkcyjnych SQCDME oraz wizualizacja linii produkcyjnych - VPM;
- Opracowywanie procedur i standardów pracy;
- Raportowanie oraz prowadzenie prezentacji dotyczących realizowanych zadań i projektów;
- Doskonalenie pracowników, dbanie o ich dalszy rozwój (np. coaching, indywidualne programy rozwoju, programy naprawcze);
- Współpraca z managerami firm w celu identyfikacji potrzeb szkoleniowych;
- Prowadzenie bazy szkoleń;
- Wdrażanie nowych pracowników;
- Budowanie kultury Lean Management w zakładzie ( 750 osób);
- Realizacja zadań związana z doskonaleniem procesów produkcyjnych oraz wdrażaniem narzędzi Lean Manufacturing poprzez prowadzenie szkoleń;
- Organizowanie i przeprowadzanie szkoleń /treningów / warsztatów/ prezentacji z filozofii i narzędzi Lean Manufacturing;
- Prowadzenie konsultacji, szkoleń z narzędzi wspierających wdrażanie Lean Manufacturing,
- Bezpośrednia współpraca z pracownikami spółki;
- Udział w zespołach projektowych związanych z wdrażaniem usprawnień z zakresu Lean Manufacturing;
- Analiza i usprawnianie procesów produkcyjnych pod kątem jakości, produktywności, redukcji kosztów i strat itp. ;
- Wdrażanie systemu 5S , przygotowanie audytów oraz wizualizacja wyników ;
- Aktualizacja tablic produkcyjnych SQCDME oraz wizualizacja linii produkcyjnych - VPM;
- Opracowywanie procedur i standardów pracy;
- Raportowanie oraz prowadzenie prezentacji dotyczących realizowanych zadań i projektów;
- Doskonalenie pracowników, dbanie o ich dalszy rozwój (np. coaching, indywidualne programy rozwoju, programy naprawcze);
- Współpraca z managerami firm w celu identyfikacji potrzeb szkoleniowych;
- Prowadzenie bazy szkoleń;
- Wdrażanie nowych pracowników;
Koordynator projektu
- Ustalanie harmonogramu realizacji prac montażowych;
- Tworzenie instrukcji montażowych ;
- Podział zadań merytorycznych pomiędzy poszczególnych pracowników;
- Monitoring prac personelu;
- Podejmowanie działań zaradczych i naprawczych w przypadku zgłoszonych problemów – ustalanie sposobu usunięcia istniejących komplikacji;
- Odpowiedzialność za realizację dostaw oraz realizację montażu.
- Tworzenie instrukcji montażowych ;
- Podział zadań merytorycznych pomiędzy poszczególnych pracowników;
- Monitoring prac personelu;
- Podejmowanie działań zaradczych i naprawczych w przypadku zgłoszonych problemów – ustalanie sposobu usunięcia istniejących komplikacji;
- Odpowiedzialność za realizację dostaw oraz realizację montażu.
Ślusarz / Montażysta
Montaż końcowy maszyn komunalnych i zielonkowych np. kosiarki dyskowe, przetrząsacze, zgrabiarki, kosiarki bijakowe.
Projekty
WZÓR UŻYTKOWY - Kosz na odpady PET
dr hab. inż. Jerzy Jaroszewicz, mgr inż. Damian Kułak, Andrzej Szymonik, Mateusz Olkowski
,,Kosz do gromadzenia odpadów typu PET z samoczynnym wyładunkiem do prasy i blokowaniem klapy" - wniosek złożony do Urzędu Patentowego RP
,,Kosz do gromadzenia odpadów typu PET z samoczynnym wyładunkiem do prasy i blokowaniem klapy" - wniosek złożony do Urzędu Patentowego RP
Konferencja naukowa ROZWÓJ ZRÓWNOWAŻONY – ASPEKTY EKONOMICZNE, SPOŁECZNE I ŚRODOWISKOWO-TECHNICZNE
mgr inż. Damian Kułak, dr hab. inż. Jerzy Jaroszewicz
,,Model doskonalenia procesu produkcji w przedsiębiorstwie branży maszyn zielonkarskich na przykładzie procesu produkcji kosiarek dyskowych, bijakowych i pługów do odśnieżania"
,,Model doskonalenia procesu produkcji w przedsiębiorstwie branży maszyn zielonkarskich na przykładzie procesu produkcji kosiarek dyskowych, bijakowych i pługów do odśnieżania"
The 23nd International Slovak – Polish Conference on Machine modelling and Simulations 2018
mgr inż. Damian Kułak, dr hab. inż. Jerzy Jaroszewicz
,,Analiza funkcji ugięcia i obciążeń krytycznych elastycznie podpartej belki na przykładzie listwy tnącej kosiarki KT 300"
,,Analiza funkcji ugięcia i obciążeń krytycznych elastycznie podpartej belki na przykładzie listwy tnącej kosiarki KT 300"
The 22nd International Slovak – Polish Conference on Machine modelling and Simulations 2017
mgr inż. Damian Kułak, dr hab. inż. Jerzy Jaroszewicz
,,Case description of the technological use of the new material - DOMEX steel plate on the disk mower on the example of the production company SaMASZ Sp. Z o.o. Białystok"
,,Case description of the technological use of the new material - DOMEX steel plate on the disk mower on the example of the production company SaMASZ Sp. Z o.o. Białystok"
XX Konferencja Innowacje w Zarzączaniu i Inżynierii Produkcji - Zakopane
dr hab. inż. Jerzy Jaroszewicz, inż. Damian Kułak
,,Metoda SMED jako przykład organizatorskiego podejścia do redukcji czasu przezbrojenia prasy 160t na przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjnego SaMASZ Sp. Z o.o."
,,Metoda SMED jako przykład organizatorskiego podejścia do redukcji czasu przezbrojenia prasy 160t na przykładzie przedsiębiorstwa produkcyjnego SaMASZ Sp. Z o.o."
XIII Sympozjum Ekonomia - Technika - Zarządzanie - Kielce
dr hab. inż. Jerzy Jaroszewicz, mgr inż. Damian Kułak
,,Metodyka ciągłego rozwoju. Wdrożenie KAIZEN na Dziale Montażu kosiarek dyskowych w przedsiębiorstwie produkcyjnym SaMASZ Sp. Z o.o."
,,Metodyka ciągłego rozwoju. Wdrożenie KAIZEN na Dziale Montażu kosiarek dyskowych w przedsiębiorstwie produkcyjnym SaMASZ Sp. Z o.o."
XII Międzynarodowa Konferencja Naukowo - Techniczna
dr hab. inż. Jerzy Jaroszewicz, mgr inż. Damian Kułak, inż. Antoni Stolarski, Marcin Woronko
„Usprawnienie procesu technologicznego trzymaka noża w listwie Perfect CUT na przykładzie firmy Samasz Sp. z o.o. "
„Usprawnienie procesu technologicznego trzymaka noża w listwie Perfect CUT na przykładzie firmy Samasz Sp. z o.o. "
XI Międzynarodowa Konferencja Naukowo - Techniczna
dr hab. inż. Jerzy Jaroszewicz, inż. Damian Kułak
,,Nowatorskie rozwiązania technologiczne i konstrukcyjne we współczesnych maszynach zielonkarskich na przykładzie Firmy SaMASZ Sp. z o.o"
,,Nowatorskie rozwiązania technologiczne i konstrukcyjne we współczesnych maszynach zielonkarskich na przykładzie Firmy SaMASZ Sp. z o.o"
X Międzynarodowa Konferencja Naukowo - Techniczna
dr hab. inż. Jerzy Jaroszewicz, inż. Antoni Stolarski, inż. Damian Kułak
,,Innowacyjne rozwiązania technologiczne i konstrukcyjne we współczesnych maszynach zielonkarskich na przykładzie Firmy
SaMASZ Sp. z o.o."
,,Innowacyjne rozwiązania technologiczne i konstrukcyjne we współczesnych maszynach zielonkarskich na przykładzie Firmy
SaMASZ Sp. z o.o."
Szkolenia i kursy
Certyfikat trenerski - moduł 5S - akredytacja firmy Lean Vision
Fundamenty Lean Manufacturing
Szkolenie 5S
Szkolenie SMED
Szkolenie Wizualne zarządzanie produkcją VPM
Szkolenie Autonomous Maintenance
Szkolenie Planned Maintenance
Szkolenie Value Stream Mapping
Szkolenie Kaizen
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Szkolenie ,,Rola komunikacji werbalnej i niewerbalnej w zarządzaniu pracownikiem"
Audytor Wewnętrzny ISO
Prawo jazdy kat. B
Fundamenty Lean Manufacturing
Szkolenie 5S
Szkolenie SMED
Szkolenie Wizualne zarządzanie produkcją VPM
Szkolenie Autonomous Maintenance
Szkolenie Planned Maintenance
Szkolenie Value Stream Mapping
Szkolenie Kaizen
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Szkolenie ,,Rola komunikacji werbalnej i niewerbalnej w zarządzaniu pracownikiem"
Audytor Wewnętrzny ISO
Prawo jazdy kat. B
Edukacja
Zarządzanie i Inżynieria Produkcji - studia niestacjonarne, doktorat
Politechnika Białostocka
Zarzadzanie inżynieria produkcji, magisterskie
Politechnika Białostocka
Zarządzanie inżynieria produkcji, inżynierskie
Politechnika Białostocka
Specjalizacje
Edukacja/Szkolenia
Szkolenia
Inżynieria
Zarządzanie inżynierią
Łańcuch dostaw
Logistyka/Optymalizacja
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zainteresowania
- Nowe technologie
- Sport
- Motoryzacja
- Sport
- Motoryzacja
Organizacje
- Udział w XVI Konferencji Lean Management dla produkcji i usług organizowanej przez Lean Enterprise Institute Polska
Inne
- Przynależność do koła naukowego inż. produkcji
- Dobra znajomości obsługi komputera oraz pakietu Office
- Dobra znajomości obsługi komputera oraz pakietu Office
Grupy
ABY POMÓC W 48 GODZIN
Grupa ta ma na celu umożliwienie jej uczestnikom szybkie reagowanie na wzajemne potrzeby, nie tylko w wydaniu biznesowym. W założeniu skierowana do jak najszerszego ogrona osób, gdyż nigdy nie
Aby poznać kogoś ciekawego ...
Grupa dla osób, które chcą poznać kogoś ciekawego ...
Grupa dla osób towarzyskich ...
Grupa dla ludzi na poziomie ...
Grupa dla osób przebojowych ...
Grupa dla osób, które wiedzą co to dobra zaba
IIC POLSKA – SZKOLENIA I ZAJĘCIA
Forum o Polsce i z Polski oraz
dla osób powiązanych z IIC zajmujący się Kontrolą wewnętrzną w Polsce (na podstawie COSO 2013 - Internal Control), GRC, audytem wewnętrznym.
Agile for Sales and non-IT
Grupa dla pasjonatów, handlowców, konsultantów i managerów podążających Agile'owym tropem szukających platformy do komunikacji i wymiany myśli.
Agile Testing
Agile Testing jest stosunkowo nową metodyką, która ciągle ewoluuje. Grupa ma na celu wymianę doświadczeń w podejściu do testowania w środowisku metodyk zwinnych, agile.
Akademia Lean
Akademia Lean to grupa profesjonalistów, którzy chcą podzielić się praktycznymi sposobami wykorzystania nowoczesnej metodyki zarządzania Lean Management.
AKADEMIA LEAN MANAGERA
Oferujemy Państwu cykl warsztatów, w ramach których pragniemy podzielić się naszym wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym zdobytym w toku prowadzonych przez nas międzynarodowych projekt
Anioły Pracy
Jesteśmy społecznością ludzi pomagających sobie nawzajem w znalezieniu pracy zgodnej z naszymi umiejętnościami, predyspozycjami (talentami) i indywidualnymi priorytetami.
Auditorzy Systemów Zarządzania
Grupa osób związanych z auditowaniem Systemów Zarządzania takich jak ISO 9001, ISO 14001, PN-N/OHSAS 18001, ISO 27001, ISO/TS 16949, ISO 22000 (IFS, BRC), ISO 13485, ISO/IEC 17025, IRIS itp.
Automotive
Wszyscy, którzy pracują w branży motoryzacyjnej, albo chcieliby w takiej branży pracować są mile widziani.
