Błażej Jankowski

• Realizacja planów sprzedaży na poziomie powyżej 100% udokumentowane wypłatą rocznego bonusu finansowego
• Codzienne raportowanie wyniku sprzedaży
• Rozwój podległych pracowników pod kątem sprzedażowym oraz produktowym
• Szkolenia sprzedażowe oraz produktowe dla całego zespołu sprzedaży ( telesprzedaż + sprzedaż bezpośrednia)
 Negocjacje w sprzedaży (cykl szkoleń)
 SEO, www. remarkteing, e-mailing itp.
 Zarządzanie w warunkach stresowych
(cykl szkoleń)
 Organizacja pracy podległych pracowników
 Zmiany w sposobie pozyskiwania pracownika na rynku pracy po roku 2015.
 Motywowanie pracowników, informacja zwrotna, wywiad behawioralny.
 DNA inspirującego LIDERA
 Warsztaty udzielania informacji zwrotnej w sytuacji presji wyniku.
• Rekrutacja pracowników na stanowiska:
 Kierownik Konsultantów Telesprzedaży
 Konsultant Telesprzedaży
 Asystent dr Sprzedaży
 Kierownik biura
 MA, KA – sprzedaż bezpośrednia
• Praca z parametrami sprzedaży oraz planami naprawczymi
• Realizacja własnej sprzedaży z klientem B2B
• Organizacja imprez oraz eventów firmowych
(Wybór lokalu, negocjowanie warunków, cen)
• Codzienna kontrola podległych pracowników
( realizacja planów sprzedaży, absencji, estetyki stanowisk pracy, kultury osobistej oraz zaangażowania w powierzone obowiązki)
• Codzienny monitoring planów naprawczych oraz kontrola pracy podległego zespołu
• Uczestnictwo w zebraniach kadry zarządzającej
• Dbanie o wizerunek biura podczas ogólnopolskich konkursów (aranżacja biura, monitoring wyników)

• Zarządzanie grupą sprzedawców – 15 osób
• Realizacja planów sprzedaży grupy
• Szkolenia sprzedażowe oraz produktowe
• Rekrutacja sprzedawców
• Analiza parametrów sprzedaży oraz wdrażanie planów naprawczych
• Kontrola pracy podległych pracowników

• Sprzedaż powierzchni reklamowej w serwisie panoramafirm.pl
• Obsługa posprzedażowa
• Windykacja należności
• Udział w szkoleniach sprzedażowych i produktowych

• Kierownik zmiany
• Obsługa klienta
 Przestrzeganie procedur
 Realizacja planów sprzedaży (target)
• Kontrola zaopatrzenia stacji oraz zamawianie towaru
• Dbanie o rozkład towaru zgodnie z wytycznymi
• Przyjmowanie dostaw paliwa
• Rozliczenia finansowe stacji
• Kontrola stanu czystości stacji
• Realizacja stanu wizualnego oraz technicznego podjazdu (trawniki, dystrybutory itp.)
• Ciągły kontakt telefoniczny z ajentem.