Beata Markowska

Prowadzenie warsztatów
Sesje indywidualne
Coaching

 realizowanie strategii firmy
 budowa sieci sprzedaży
 zarządzanie 120-osobowym zespołem handlowym
 rekrutacja i szkolenia
 przygotowanie i implementacja programów motywacyjnych
 przygotowanie i realizacja business planu
 raportowanie

 odpowiedzialność za wyniki sprzedaży
 opracowanie krótko i długofalowej strategii sprzedaży
 przygotowanie budżetu sprzedaży
 wybór kanałów sprzedaży i otwieranie nowych
 przygotowanie i wdrożenie kampanii marketingowej
 forcasting
 współtworzenie media planu
 wprowadzanie nowych produktów
 analiza rynku/ badanie konkurencji
 negocjacje kontraktów
 stworzenie kompleksowego działu obsługi klienta
 zarządzanie 50-osobowym zespołem handlowym
 ciągła analiza efektywności sprzedaży
 kontrola kosztów

 współtworzenie i wdrażanie strategii sprzedaży i strategii marketingowej
 planowanie i realizacja budżetu sprzedaży
 wprowadzanie nowych produktów na rynek
 realizacja strategii cenowych produktów, monitorowanie popytu i podaży oraz działań konkurencji
 tworzenie i kontrola nad siecią dystrybucyjną
 dobór i współpraca z agencją marketingową
 dobór i kontrola agencji telemarketingowej
 analiza kosztów
 zatrudnianie, szkolenie, motywacja i ocena pracowników
 prowadzenie negocjacji handlowych
 reprezentacja firmy na zewnątrz

 kreowanie wizerunku firmy
 przygotowanie materiałów informacyjnych dla prasy
 nawiązanie dobrych relacji z mediami
 stałe kontakty z rzecznikami Wojewódzkich
Komendantów Policji
 udział w konferencjach prasowych, targach

 przygotowanie strategii komunikacji z mediami
 organizacja konferencji, szkoleń, spotkań lobbingowych
 Klienci: Motorola, DAF, SmithKline Beetcham,
Caterplan, Wedel