Bartosz Leczykiewicz

- organizacja pracy podległego działu
- wprowadzanie narzędzi Lean
- projekty uruchomienia nowych produktów i wygaszenia wycofywanych
- adaptacja podległego działu do optymalnego działania w zmieniającej się sytuacji rynkowej (COVID-19)

- nadzór oraz kształtowanie polityki i procedur firmy w zakresie gospodarki magazynowej, logistyki, zakupów, spedycji oraz reklamacji,
- organizacja oraz kontrola funkcjonowania magazynów wyrobów gotowych, surowców i półfabrykatów,
- kontrola nad kompletacją i terminową realizacją wysyłek wyrobów gotowych,
- optymalizacja stanów magazynowych wyrobów gotowych, surowców, materiałów oraz półproduktów
- kontrola realizacji strategii zakupów oraz tworzenia Harmonogramu Dostaw surowców, materiałów i półproduktów,
- optymalizacja kosztów transportu i zakupów,
- kontrola systemu wynagrodzeń w podległych obszarach, odpowiedzialność za rekrutację i szkolenie pracowników, motywowanie i ocenę pracy oraz przestrzeganie przepisów BHP,

- zarządzanie i koordynacja działalnością przedsiębiorstwa Spółki w celu uzyskania jej optymalnej efektywności i rentowności; odpowiedzialność za realizację strategii przedsiębiorstwa,
- planowanie i prowadzenie polityki firmy, formułowanie celów oraz nadzór nad podległą kadrą,
- zdobywanie nowych rynków, zwiększenia udziałów rynkowych,
- utrzymanie systemu zarządzania jakością ISO 9001

- organizacja pracy podległego działu
- przygotowywanie krótko i długoterminowych planów produkcyjnych
- zamawianie komponentów
- bezpośredni kontakt z klientami (krajowymi oraz zagranicznymi)
- vice przewodniczący rocznej komisji inwentaryzacyjnej
- planowanie transportów krajowych i zagranicznych

- optymalne zarządzanie zespołem pracowników i organizacja pracy działu
- dalsze rozwijanie działu, wprowadzanie ulepszeń, koordynowanie i kontrola pracy
- odpowiedzialność za środki trwałe, stany magazynowe oraz utrzymanie działu w należytym
porządku
- motywowanie pracowników i dbanie o ich ciągłe podnoszenie kwalifikacji
- zapewnienie odpowiedniej jakości wytwarzanych wyrobów
- utrzymanie niskich kosztów produkcji

- planowanie, zwalnianie i koordynacja zleceń, dopilnowywanie ich terminowej realizacji,
opracowywanie dla nich dokumentacji oraz księgowanie
- odpowiedzialność za wysokość stanów magazynowych, sprawdzanie dostępności niezbędnych
materiałów i komponentów oraz ich zamawianie
- opracowywanie zapytań ofertowych oraz wykonywanie kalkulacji
- odpowiedzialność za poprawność struktur oraz czasów produkcyjnych

- przegląd i realizacja zamówień klienta, przygotowanie planów produkcyjnych z uwzględnieniem
wymagań technicznych, zasobów ludzkich i materiałowych
- kalkulowanie wydajności linii produkcyjnych i przeprowadzanie analiz produkcji wybranych linii
- ustawianie systemu MRP
- koordynacja łańcucha dostaw, monitorowanie stanów magazynowych
- zaopatrzenie zakładu w materiały produkcyjne od dostawców korporacyjnych