Arkadiusz Kołakowski

- kierowanie pracą 4 - wydziałów (mechaniczny, elektryczny, automatyki, form) - 105 osób
- analiza awarii i podejmowanie działań korygujących,
- planowanie i monitorowanie budżetu działu,
- optymalizacja procesów produkcyjnych we współpracy z innymi działami,
- utrzymanie w dobrej jakości infrastrukturę budynkową,
- opiniowanie, nadzór, wykonawstwo nowych projektów inwestycyjnych,
- nadzór, monitoring zużycia nad energią - elektryczną, sprężonego powietrza, wody lodowej, ciepła
- nadzór i współpraca z firmami zewnętrznymi świadczącymi usługi w obszarze technicznym na terenie zakładu
Osiągnięcia:
- połączenie działów mech. / elektr. / autom. / form / facility
- przejście ze strategii działu RTF (Run To Failure z 5% do 95% ) na obsługę prewencyjną do reakcyjnej 30% do 70%

Osiądnięcia:
- skrócenie czasu przezbrojeń o 50%,

Osiągnięcia:
- pozyskanie 3 polskich dostawców części do produkcji,
- obniżenie kosztów zakupu części o 8%,

Osiągnięcia:
- konstrukcja kompletu tłumików do Peugeot 206 uczestniczącego w rajdzie Barbórki,