Anna Waluda
Project Manager, Delivery Manager, Senior business consultant, Positive Advisory S.A.
Języki
angielski
biegły
niemiecki
dobry
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Starszy konsultant
Rola: Dyrektor Projektu, Kierownik Projektu, Delivery Manager, Expert, Senior Business Consultant
Odpowiedzialność i zadania:
• Praca przy różnych projektach prowadzonych w Firmie,
• Zarządzanie zespołem projektowym,
• Zarządzanie projektem,
• Odpowiadanie na RFP, RFI,
• Przygotowywanie i prowadzenie prezentacji,
• Prowadzenie szkoleń wewnętrznych,
• Presales usług i systemów,
• Wdrażanie systemu zarządzania ryzykiem,
• Doradztwo biznesowe.
Udział w projektach:
- Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (RZB) w Wiedniu – Wdrożenie systemu do zarządzania ryzykiem kredytowym (Basel II, metoda Standardowa oraz IRBF). Projekt swoim zakresem obejmował wdrożenie systemu w 17 subsydiach Raiffeisen Bank w Europie. Projekt prowadzony w metodyce Prince2.
Rola projektowa: Ekspert, Delivery Manager, Project Manager
Odpowiedzialność i zadania: Ustalanie wraz z klientem harmonogramu i zakresu prac bieżących, odpowiedzialność za zrealizowanie zadań w określonym czasie i budżecie, odpowiedzialność za jakość usług dostarczanych klientowi (QA), zarządzanie zespołem konsultantów (12 osób), planowanie pracy zespołu, przygotowanie i prowadzenie testów funkcjonalnych, przygotowanie dokumentacji z wdrożenia, przygotowanie specyfikacji funkcjonalnych, utrzymanie powdrożeniowe systemu, upgrade, udział w testach integracyjnych, mapowanie produktów, parametryzacja systemu.
- Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. – wdrożenie systemu do zarządzania ryzykiem (Basel II), ALM oraz Impairment. Projekt prowadzony w metodyce Prince2
Rola projektowa: Ekspert, następnie Dyrektor Projektu
Odpowiedzialność i zadania: członek Komitetu Sterującego, ustalanie wraz z klientem harmonogramu i zakresu prac, odpowiedzialność za terminowość i jakość wykonywanych prac, odpowiedzialność za budżet projektu, analiza wymagań banku oraz definiowanie sposobu ich implementacji w systemie, przygotowanie oraz prowadzenie prezentacji i warsztatów dla Klienta, testy systemowe oraz integracyjne, presales modułów Workflow/Rating/Scoring oraz Impairment.
- Bank Ochrony Środowiska S.A. – wdrożenie systemu do zarządzania ryzykiem (Fermat).
Rola projektowa: Ekspert
Odpowiedzialność i zadania: analiza wymagań banku oraz definiowanie sposobu ich implementacji w systemie, parametryzacja systemu, wsparcie testów integracyjnych, bug fixing, prowadzenie warsztatów dla Banku, presales.
- GE Money Bank EMEA – Wdrożenie systemu do zarządzania ryzykiem (Fermat) w 14 subsydiach w EMEA.
Rola projektowa: Ekspert
Odpowiedzialność i zadania: parametryzacja systemu, przygotowanie i wykonywanie testów funkcjonalnych, bug fixing, presales.
- Thai Military Bank (TMB) w Bangkoku – wdrożenie IAS, Impairment.
Rola projektowa: Ekspert
Odpowiedzialność i zadania: analiza wymagań Banku, weryfikacja metodyki IAS oraz Impairment, modelowanie produktów Banku, mapowanie produktów, definiowanie wymagań do dalszego rozwoju oprogramowania.
- DZ Bank - wdrożenie BII, Impairment.
Rola projektowa: Ekspert
Odpowiedzialność i zadania: analiza wymagań Banku, modelowanie produktów Banku, mapowanie produktów, parametryzacja systemu, wsparcie powdrożeniowa, testy systemowe oraz integracyjne, bugfixing.
Odpowiedzialność i zadania:
• Praca przy różnych projektach prowadzonych w Firmie,
• Zarządzanie zespołem projektowym,
• Zarządzanie projektem,
• Odpowiadanie na RFP, RFI,
• Przygotowywanie i prowadzenie prezentacji,
• Prowadzenie szkoleń wewnętrznych,
• Presales usług i systemów,
• Wdrażanie systemu zarządzania ryzykiem,
• Doradztwo biznesowe.
Udział w projektach:
- Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (RZB) w Wiedniu – Wdrożenie systemu do zarządzania ryzykiem kredytowym (Basel II, metoda Standardowa oraz IRBF). Projekt swoim zakresem obejmował wdrożenie systemu w 17 subsydiach Raiffeisen Bank w Europie. Projekt prowadzony w metodyce Prince2.
Rola projektowa: Ekspert, Delivery Manager, Project Manager
Odpowiedzialność i zadania: Ustalanie wraz z klientem harmonogramu i zakresu prac bieżących, odpowiedzialność za zrealizowanie zadań w określonym czasie i budżecie, odpowiedzialność za jakość usług dostarczanych klientowi (QA), zarządzanie zespołem konsultantów (12 osób), planowanie pracy zespołu, przygotowanie i prowadzenie testów funkcjonalnych, przygotowanie dokumentacji z wdrożenia, przygotowanie specyfikacji funkcjonalnych, utrzymanie powdrożeniowe systemu, upgrade, udział w testach integracyjnych, mapowanie produktów, parametryzacja systemu.
- Bank Polskiej Spółdzielczości S.A. – wdrożenie systemu do zarządzania ryzykiem (Basel II), ALM oraz Impairment. Projekt prowadzony w metodyce Prince2
Rola projektowa: Ekspert, następnie Dyrektor Projektu
Odpowiedzialność i zadania: członek Komitetu Sterującego, ustalanie wraz z klientem harmonogramu i zakresu prac, odpowiedzialność za terminowość i jakość wykonywanych prac, odpowiedzialność za budżet projektu, analiza wymagań banku oraz definiowanie sposobu ich implementacji w systemie, przygotowanie oraz prowadzenie prezentacji i warsztatów dla Klienta, testy systemowe oraz integracyjne, presales modułów Workflow/Rating/Scoring oraz Impairment.
- Bank Ochrony Środowiska S.A. – wdrożenie systemu do zarządzania ryzykiem (Fermat).
Rola projektowa: Ekspert
Odpowiedzialność i zadania: analiza wymagań banku oraz definiowanie sposobu ich implementacji w systemie, parametryzacja systemu, wsparcie testów integracyjnych, bug fixing, prowadzenie warsztatów dla Banku, presales.
- GE Money Bank EMEA – Wdrożenie systemu do zarządzania ryzykiem (Fermat) w 14 subsydiach w EMEA.
Rola projektowa: Ekspert
Odpowiedzialność i zadania: parametryzacja systemu, przygotowanie i wykonywanie testów funkcjonalnych, bug fixing, presales.
- Thai Military Bank (TMB) w Bangkoku – wdrożenie IAS, Impairment.
Rola projektowa: Ekspert
Odpowiedzialność i zadania: analiza wymagań Banku, weryfikacja metodyki IAS oraz Impairment, modelowanie produktów Banku, mapowanie produktów, definiowanie wymagań do dalszego rozwoju oprogramowania.
- DZ Bank - wdrożenie BII, Impairment.
Rola projektowa: Ekspert
Odpowiedzialność i zadania: analiza wymagań Banku, modelowanie produktów Banku, mapowanie produktów, parametryzacja systemu, wsparcie powdrożeniowa, testy systemowe oraz integracyjne, bugfixing.
Starszy analityk
• Praca w projektach prowadzonych w Firmie.
• Przygotowywanie i prowadzenie prezentacji, szkoleń, warsztatów.
Udział w projektach:
- Raiffeisen Bank Polska – Rozwój oraz wdrożenie oprogramowania do wyznaczania rezerw z tytułu Trwałej Utraty Wartości (Impairment).
Rola projektowa: Starszy analityk,
Odpowiedzialność i zadania: Analiza wymagań Banku, modelowanie produktów, mapowanie danych, przygotowanie dokumentacji systemowej, definiowanie wymagań do rozwoju oprogramowania, parametryzacja systemu, przygotowanie i przeprowadzenie testów funkcjonalnych, bug fixing.
- Bank Inicjatyw Społeczno - Ekonomicznych – wdrożenie oprogramowania do wyznaczania rezerw z tytułu Trwałej Utraty Wartości,
Rola projektowa: Starszy analityk
Odpowiedzialność i zadania: Analiza i specyfikacja wymagań biznesowych, modelowanie produktów, mapowanie danych, przygotowanie dokumentacji systemowej, pzygotowanie i prowadzenie prezentacji oraz sesji operacyjnych z Klientem.
• Przygotowywanie i prowadzenie prezentacji, szkoleń, warsztatów.
Udział w projektach:
- Raiffeisen Bank Polska – Rozwój oraz wdrożenie oprogramowania do wyznaczania rezerw z tytułu Trwałej Utraty Wartości (Impairment).
Rola projektowa: Starszy analityk,
Odpowiedzialność i zadania: Analiza wymagań Banku, modelowanie produktów, mapowanie danych, przygotowanie dokumentacji systemowej, definiowanie wymagań do rozwoju oprogramowania, parametryzacja systemu, przygotowanie i przeprowadzenie testów funkcjonalnych, bug fixing.
- Bank Inicjatyw Społeczno - Ekonomicznych – wdrożenie oprogramowania do wyznaczania rezerw z tytułu Trwałej Utraty Wartości,
Rola projektowa: Starszy analityk
Odpowiedzialność i zadania: Analiza i specyfikacja wymagań biznesowych, modelowanie produktów, mapowanie danych, przygotowanie dokumentacji systemowej, pzygotowanie i prowadzenie prezentacji oraz sesji operacyjnych z Klientem.
Szkolenia i kursy
Centrum Rozwiązań Menedżerskich SA – Zarządzanie projektami według metodyki PRINCE2™
Warszawski Instytut Bankowości – Zastosowanie sekurytyzacji aktywów przez przedsiębiorstwa i banki – aspekty biznesowe i prawne,
Warszawski Instytut Bankowości – Value at Risk – zarządzanie ryzykiem rynkowym,
Warszawski Instytut Bankowości – Proces ICAAP i kapitał ekonomiczny w działalności bankowej,
Warszawski Instytut Bankowości – Modelowanie ryzyka portfela kredytowego,
E-Forum Bankowość i Finanse – Kapitał ekonomiczny w procesie ICAAP.
Warszawski Instytut Bankowości – Zastosowanie sekurytyzacji aktywów przez przedsiębiorstwa i banki – aspekty biznesowe i prawne,
Warszawski Instytut Bankowości – Value at Risk – zarządzanie ryzykiem rynkowym,
Warszawski Instytut Bankowości – Proces ICAAP i kapitał ekonomiczny w działalności bankowej,
Warszawski Instytut Bankowości – Modelowanie ryzyka portfela kredytowego,
E-Forum Bankowość i Finanse – Kapitał ekonomiczny w procesie ICAAP.
Edukacja
Specjalizacje
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie projektem
Zainteresowania
Żeglarstwo, narciarstwo, żeglarstwo lodowe, szybownictwo, aikido, podróże, brydż.
Organizacje
Basel II Compliance Professionals Association (BCPA)
Grupy
Warszawski Instytut Bankowości
Rozwijam się z WIB-em!
Szkolenia i certyfikacje dla zainteresowanych i pracujących w obszarach: zarządzanie ryzykiem, audyt wewnętrzny, doradztwo finansowe, controlling, produkty finansowe, rachunkow