Anna Scieszka

- Organizowanie pracy zespołu,
- Alokowanie zadań wśród członków zespołu w sposób umożliwiający wykorzystanie najmocniejszych ich stron, celem dostarczenia danych na czas, w ściśle określonych terminach,
- Motywowanie członków zespołu oraz zapewnienie ich ciągłego rozwoju,
- Koordynacja tworzenia, oraz konsolidacja, budżetu produkcyjnego, łącznie z końcowymi prezentacjami dla Zarządu,
- Przygotowywanie raportów finansowych, dostarczających istotnej informacji niezbędnej w procesie podejmowania decyzji dla Kierownictwa działu operacyjnego oraz finansowego,
- Kontrola wykorzystania budżetu oraz ścisła współpraca z Managementem,
- Prezentowanie wyników miesięcznych dla Managementu,
- Współpraca z audytorami podczas audytów oraz kontroli SOX.

- Przygotowywanie budżetu rocznego w ramach kosztów zmiennych (również budżetowanie ciągłe),
- Ścisła współpraca z Kierownictwem odpowiedzialnym za budżet,
- Przygotowywanie miesięcznych analiz finansowych w zakresie kosztów zmiennych fabryki,
- Prezentacje miesięcznych wyników dla Kierownictwa działu operacyjnego,
- Współpraca z audytorami podczas audytu sprawozdań finansowych, oraz kontroli „SOX” zarówno w ramach audytu wewnętrznego jak i zewnętrznego jak,
- Analizowanie oraz raportowanie wydatków administracyjnych,
- Weryfikacja oraz zapewnienie poprawności danych księgowych w ramach całego rachunku wyników.

- Przygotowywanie oraz prezentowanie budżetu dla Zarządu,
- Kontrolowanie wykorzystania budżetu kosztów stałych fabryki,
- Prezentowanie miesięcznych wyników dla Zarządu, w najbardziej czytelny i zrozumiały dla nich sposób,
- Analiza zapasu spółki oraz przygotowywanie odpisu urealniającego wartość zapasu.