Anna Frąckiel- Szpunar

- konsultacje biznesowe,
- rozwój kompetencji kadry menadżerskiej poprzez coaching,
- projektowanie i prowadzenie warsztatów szkoleniowych dla kadry menadżerskiej,
- warsztaty sprzedażowe dla pracowników pionu sprzedaży,
- prowadzenie treningów „on the job”,
- delegowanie i rozliczanie zadań rozwojowych,
- analiza efektywności działań rozwojowych,
- ocena pracowników w procesach rekrutacji - Assessment Center na stanowiska menadżerskie,
- odpowiedzialność za wyniki sprzedaży w zakresie jakościowym.

- opracowywanie planów rozwoju sieci sprzedaży i nadzór nad ich realizacją,
- wyznaczanie celów sprzedażowych i nadzór nad pracownikami odpowiedzialnymi za ich realizację,
- utrzymywanie relacji z partnerami biznesowymi,
- weryfikacja lokalizacji nowych punktów sprzedaży,
- ustalanie i negocjacja warunków i zasad współpracy z dotychczasowymi i nowymi partnerami handlowymi,
- zarządzanie podległym zespołem: rekrutacja, regulacje płacowe,
- koordynacja i ocena pracy podległego zespołu pracowników,
- tworzenie planów szkoleniowych i nadzór nad ich wdrażaniem i realizacją,
- monitoring i weryfikacja efektywności szkoleń.

- tworzenie i realizacja planów szkoleniowych,
- organizacja szkoleń na terenie całego kraju,
- projektowanie szkoleń,
- planowanie, przygotowanie i prowadzenie szkoleń produktowych oraz sprzedażowych,
- opracowywanie materiałów szkoleniowych,
- badanie i analiza potrzeb szkoleniowych,
- monitoring efektywności prowadzonych szkoleń,
- zarządzanie podległym zespołem trenerów regionalnych, koordynacja i ocena ich pracy,
- tworzenie budżetu szkoleniowego,
- współpraca ze wszystkimi działami firmy oraz firmami zewnętrznymi w celu realizacji potrzeb i założeń szkoleniowych

- rozwój sieci sprzedaży w podległym regionie
- nadzór, kontrola, pomoc merytoryczna nad funkcjonowaniem sieci sprzedaży w podległym regionie,
- praca nad tworzeniem budżetów oraz realizacja założeń budżetowych,
- zarządzanie podległym zespołem: rekrutacja, szkolenie personelu, realizacja polityki zatrudnieniowej i płacowej, zwolnienia, utrzymanie niskiej fluktuacji, regulacje płacowe,
- koordynacja i ocena pracy podległego zespołu pracowników,
- dbałość o profesjonalną obsługę Klienta w punktach,
- dążenie do maksymalizacji wzrostu standaryzacji wszystkich rodzajów punktów,
- współpraca z innymi działami Spółki pod kątem zapewnienia prawidłowego funkcjonowania i rozwoju punktów i regionu,
- wspieranie akcji marketingowych,
- prowadzenie niezbędnych ewidencji i baz danych,
- monitorowanie konkurencji,
- nadzór nad przepływem dokumentów i korespondencji