Andrzej Wiwatowski
Project management, Production management, Operational management
Gdańsk,
pomorskie
Umiejętności
Zarządzanie zmianą
Inżynieria
FMEA
Lean Manufacturing
Produkcja
zarządzanie operacyjne
Zarządzanie produkcją
Zarządzanie jakością
SMED
Solidworks
Mapowanie Strumienia Wartości
5S
Zarządzanie zespołem
zarządzanie zakładem
Języki
angielski
biegły
niemiecki
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Project Manager
TS GROUP SP. Z O. O. /TS GROUP AMERICA INC.
Zarządzanie projektami :
- wprowadzanie aplikacji WMS Ax w spółkach
- udział w projektach uruchamiania nowych lokalizacji - USA, Szwajcaria, Dubaj, Rosja
COO (Manufacturing and Operational Manager):
Uruchomienie lokalizacji W USA
Operacyjne i produkcyjne zarządzanie lokalizacją
Tworzenie procesów związanych z działaniem spółki w USA
Rozwój kadry
Rozwój infrastruktury produkcyjnej
Uruchomienie dodatkowych linii produkcyjnych
Docelowe zarządzanie spółką w USA
- wprowadzanie aplikacji WMS Ax w spółkach
- udział w projektach uruchamiania nowych lokalizacji - USA, Szwajcaria, Dubaj, Rosja
COO (Manufacturing and Operational Manager):
Uruchomienie lokalizacji W USA
Operacyjne i produkcyjne zarządzanie lokalizacją
Tworzenie procesów związanych z działaniem spółki w USA
Rozwój kadry
Rozwój infrastruktury produkcyjnej
Uruchomienie dodatkowych linii produkcyjnych
Docelowe zarządzanie spółką w USA
Szef Operacyjny Zakładu
Nadzór operacyjny nad zakładem w Gdańsku
Zarządzanie bezpośrednie i pośrednie obsadą około 60 osób
Zarządzanie całym łańcuchem produkcyjno-logistycznym ze wsparciem działów UR, KJ, technologicznym
Zarządzanie bezpośrednie i pośrednie obsadą około 60 osób
Zarządzanie całym łańcuchem produkcyjno-logistycznym ze wsparciem działów UR, KJ, technologicznym
Dyrektor Produkcji
Zarządzanie obszarem produkcyjnym – około 200 operatorów
3 wydziały produkcyjne (obróbka maszynowa, dział lakierni, montaż i pakowanie)
Zarządzanie działem utrzymania ruchu
Zarządzanie działem planowania produkcji i działem wsparcia technicznego
Budżetowanie podległej jednostki i rozliczanie przyznanego budżetu
Tworzenie budżetu inwestycyjnego i prowadzenie inwestycji
Nadzór nad balansowaniem produkcji
Nadzór nad realizacją planu produkcji i terminowością realizacji wysyłek do klientów
Udział w tworzeniu 5-cio letniej strategii rozwoju firmy
Tworzenie i nadzór nad procesami w obszarze produkcyjnym
3 wydziały produkcyjne (obróbka maszynowa, dział lakierni, montaż i pakowanie)
Zarządzanie działem utrzymania ruchu
Zarządzanie działem planowania produkcji i działem wsparcia technicznego
Budżetowanie podległej jednostki i rozliczanie przyznanego budżetu
Tworzenie budżetu inwestycyjnego i prowadzenie inwestycji
Nadzór nad balansowaniem produkcji
Nadzór nad realizacją planu produkcji i terminowością realizacji wysyłek do klientów
Udział w tworzeniu 5-cio letniej strategii rozwoju firmy
Tworzenie i nadzór nad procesami w obszarze produkcyjnym
Pełnomocnik ds. Eksportu - dodatkowe kompetencje
- Odpowiedzialność w zakresie eksportu marki Weber
- Współpraca z wewnętrznymi klientami SG z innych krajów
- Zasięg współpracy: kraje nadbałtyckie (Litwa, Łotwa i Estonia), Białoruś, Ukraina, Rosja, Czeczy, Słowacja, Węgry, Słowenia, Bułgaria, Rumunia, Serbia
- Poszukiwania odbiorców końcowych na Białorusi
- Współpraca z wewnętrznymi klientami SG z innych krajów
- Zasięg współpracy: kraje nadbałtyckie (Litwa, Łotwa i Estonia), Białoruś, Ukraina, Rosja, Czeczy, Słowacja, Węgry, Słowenia, Bułgaria, Rumunia, Serbia
- Poszukiwania odbiorców końcowych na Białorusi
Koordynator Procesów Marketingowych – dodatkowe kompetencje
- Koordynacja procesu NPI (New Products Introduction)
- Zarządzanie wszystkimi projektami wchodzącymi w proces NPI
- Wycenienie projektów – analiza finansowa
- Tworzenie harmonogramów i ich nadzorowanie
- Budżetowanie procesu wraz z monitorowaniem
- Organizowanie comiesięcznych spotkań projektowych międzywydziałowych
- Zarządzanie wszystkimi projektami wchodzącymi w proces NPI
- Wycenienie projektów – analiza finansowa
- Tworzenie harmonogramów i ich nadzorowanie
- Budżetowanie procesu wraz z monitorowaniem
- Organizowanie comiesięcznych spotkań projektowych międzywydziałowych
Kierownik Zakładu Produkcyjnego
- zarządzanie całościowo zakładem produkcyjnym
- podległe obszary – produkcja, dział obsługi klientów, magazyn
- budżetowanie podległej jednostki i rozliczanie przyznanego budżetu
- tworzenie budżetu inwestycyjnego i prowadzenie inwestycji
- reprezentowanie spółki na zewnątrz przed organami instytucji publicznej
- kontakt z ramienia zakładu z pozostałymi działami spółki
- kluczowy użytkownik systemu Axapta w module Produkcja w całem Weberze
- lider World Class Manufacturing w Zakładzie
- podległe obszary – produkcja, dział obsługi klientów, magazyn
- budżetowanie podległej jednostki i rozliczanie przyznanego budżetu
- tworzenie budżetu inwestycyjnego i prowadzenie inwestycji
- reprezentowanie spółki na zewnątrz przed organami instytucji publicznej
- kontakt z ramienia zakładu z pozostałymi działami spółki
- kluczowy użytkownik systemu Axapta w module Produkcja w całem Weberze
- lider World Class Manufacturing w Zakładzie
Kierownik Produkcji
- zarządzanie obszarem produkcyjnym
- ilość osób podległych 13-20 (w zależności od sezonu)
- prowadznie systemu zarządzania środowiskiem ISO 14001
- rekrutacja pracowników
- kluczowy użytkownik systemu Axapta w module Produkcja w całym Weberze
- reprezentowanie spółki przed organami państwowymi i publicznymi
- ilość osób podległych 13-20 (w zależności od sezonu)
- prowadznie systemu zarządzania środowiskiem ISO 14001
- rekrutacja pracowników
- kluczowy użytkownik systemu Axapta w module Produkcja w całym Weberze
- reprezentowanie spółki przed organami państwowymi i publicznymi
Szkolenia i kursy
- Warsztaty Umiejętności Komunikacyjnych dla Menadżerów (Uniwersytet Saint-Gobain, 2012)
- Stress Management (Uniwersytet Saint-Gobain, 2012)
- Kreatywność (Uniwersytet Saint-Gobain, 2012)
- Uczestnik projektu szkoleniowego Young Talent w Saint-Gobain zakończonego projektem stworzenia procesu wprowadzania nowych wyrobów – NPI (Uniwersytet Saint-Gobain, 2011-2012)
- Zarządzanie czasem (Uniwersytet Saint-Gobain, 2011)
- Zarządzanie projektem (Uniwersytet Saint-Gobain, 2011)
- Warsztaty Menadżerskie (Uniwersytet Saint-Gobain, 2010)
- Mapowanie procesów organizacji (Ntd, 2009)
- ABC przedsiębiorczości (Polskie towarzystwo ekonomiczne, 2008)
- Coaching (Combidata, 2007)
- TPM (Polskie centrum produktywności, 2007)
- Techniki poszukiwania innowacji (Profirma, 2007)
- Techniki poszukiwania innowacji (Combidata, 2007)
- Budowanie zespołu (Combidata, 2006)
- Audytor wewnętrzny zintegrowanych systemów zarządzania (OBJW Zetom, 2006)
- Audytor procesu produkcyjnego (wg VDA 6.3 i PCPA) (OBJW Zetom, 2006)
- Efektywna komunikacja i integracja zespołu (Openlearning, 2005)
- 5S, Pull system, Constraint Management (Szkolenie wewnętrzne - Federal Mogul Bimet SA, 2004-2008)
- Lean Management (LeanQ team, 2004)
- Stress Management (Uniwersytet Saint-Gobain, 2012)
- Kreatywność (Uniwersytet Saint-Gobain, 2012)
- Uczestnik projektu szkoleniowego Young Talent w Saint-Gobain zakończonego projektem stworzenia procesu wprowadzania nowych wyrobów – NPI (Uniwersytet Saint-Gobain, 2011-2012)
- Zarządzanie czasem (Uniwersytet Saint-Gobain, 2011)
- Zarządzanie projektem (Uniwersytet Saint-Gobain, 2011)
- Warsztaty Menadżerskie (Uniwersytet Saint-Gobain, 2010)
- Mapowanie procesów organizacji (Ntd, 2009)
- ABC przedsiębiorczości (Polskie towarzystwo ekonomiczne, 2008)
- Coaching (Combidata, 2007)
- TPM (Polskie centrum produktywności, 2007)
- Techniki poszukiwania innowacji (Profirma, 2007)
- Techniki poszukiwania innowacji (Combidata, 2007)
- Budowanie zespołu (Combidata, 2006)
- Audytor wewnętrzny zintegrowanych systemów zarządzania (OBJW Zetom, 2006)
- Audytor procesu produkcyjnego (wg VDA 6.3 i PCPA) (OBJW Zetom, 2006)
- Efektywna komunikacja i integracja zespołu (Openlearning, 2005)
- 5S, Pull system, Constraint Management (Szkolenie wewnętrzne - Federal Mogul Bimet SA, 2004-2008)
- Lean Management (LeanQ team, 2004)
Specjalizacje
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Grupy
USŁUGI CIĘCIE LASEREM i GIĘCIE
Zaproszenie do współpracy w zakresie wykonania usług cięcia laserem na materiałach własnych lub powierzonych oraz usługa gięcia