Andrzej Szuba

-organizacja pracy dwóch linii produkcyjnych, rozdzielanie zadań produkcyjnych podległym 30-tu osobom , nadzór nad dyscypliną pracy podczas 12-to godzinnej zmiany produkcyjnej
-usuwanie drobnych awarii i przestojów wewnątrz linii produkcyjnej w celu zapewnienia jak najlepszej ciągłości pracy na zmianie
-współorganizowanie dostaw komponentów na linie
-szkolenia pracowników z instrukcji pracy na stanowiskach, współpraca przy szkoleniach jakościowych
-rozliczanie czasu pracy podległych pracowników (dzienne i miesięczne)
-raportowanie (godzinne i 12-to godzinne) wykonanej ilości gotowego wyrobu
-współpraca z Inżynierami Procesu i Produkcji przy określaniu zadań zapewniających produkcję na zadanym poziomie ilościowym i jakościowym, współtworzenie wraz nimi nowych instrukcji pracy
-współpraca z działem Jakości na poziomie dziennej produkcji , a także przy tworzeniu raportów (np. poreklamacyjnych)
-rozliczanie przestojów linii w systemie komputerowym
-dokładne raportowanie awarii i przestojów linii ( exel)

-organizacja produkcji podległej grupie pracowników
-raportowanie wykonanej produkcji
-ewidencja czasu pracy
-współpraca z działem QM w rozwiązywaniu bieżących problemów jakościowych
-rozwiązywanie problemów technicznych

-planowanie prac zasobów ludzkich na jednej ze zmian montażu
-współpraca z dzialem jakości nad prawidłowym
przebiegiem procesu montażu oraz jakością produkowanych podzespołów
-nadzór nad wdrażaniem zmian technologicznych i produkcyjnych na wydziale montażu w zakresie zmiany produkcyjnej
-szkolenia wstepne i stanowiskowe nowych pracowników
-rozlicznie czasu pracy oraz wydajnosci podległych pracowników

w Firmie od powstania,do moich obowiązków należało stworzyć od podstaw dział montażu,po szkoleniu we Włoszech nabór i szkolenie nowych pracowników,szkolenia z zakresu montażu i jakości wytwarzanych zmiękczaczy wody i elektrozaworów,tworzenie planów produkcji na podstawie zamówień,koordynacjcja szkolen i nabór nowych pracowników(włącznie z planowaniem ich pobytów we Włoszech),szkolenia stanowiskowe i BHP,współpraca z dzialami Wtryskarek i QM przy problemach jakosciowych i produkcyjnych,nadzór nad prawidłowym procesem produkcyjnym ,nad podległymi pracownikami)planowanie harmonogramów i konkretnych zadań na wszystkie zmiany montażu rozliczanie pracowników z zadań,premiowanie ich,wdrażanie pomysłów racjonalizatorskich i ulepszeń po transferze maszyń i urządzeń z Firmy włoskiej,odpowiedzialność przed władzami Firmy za planowane wdrażanie nowych maszyn ,urzadzen i projektów produkcyjnych,wspólpraca z włoskimi konsultantami przy wdrażaniu projektów,nadzór czasowy nad odpowiednimi zakupami materiałów i artykułów niezbędnych do produkcji,koordynacja nad czasowymi przeglądami maszyn i urządzeń przez dział utrzymania ruchu,nadzór nad realizacją zadań produkcyjnych

precyzyjne ustawianie maszyn i urządzen na montażu liczników energi elektrycznej jako -ustawiacz,koordynacja prac montażu(od 60 do 180 pracowników)w zakresie wydajności i jakości ,a także rozliczanie czasów pracy podległych pracowników,współpraca z QM w zakresie jakości wykonywanych zadań produkcyjnych,a także przy wprowadzaniu nowych wyrobów, rozliczanie się z wyników osiąganych przez zmiany oraz szkolenia z zakresu wprowadzania nowych wyrobów jako-mistrz zmiany, rozdział pracy dla ok. 25 pracowników rozdzielni robót,ewidencja czasów pracy gniazda laserów,prowadzenie ewidencji produkowanych tabliczek liczników energi elektrycznej,szkolenia podległych pracowników z zakresu nowych wyrobów,koordynacja prac z QM ,czasowe planowanie wykonywania prac w gnieździe laserów jako-p.o.Kierownika rozdzielni robót

wykonywanie prac związanych z prod. art. spożywczych

produkcja elementów dla górnictwa na obrabiarkach typu tokarki,szlifierki,frezarki