Aleksandra Czerniawska

Doradztwo w zakresie szeroko rozumianego HR oraz zarządzania.
Praca naukowa w dziedzinie socjologii i zarządzania.

Zarządzanie Menedżerami wraz z podległymi im zespołami Trenerów oraz Specjalistami- grupa ponad 20 osób.
Przygotowywanie oraz realizacja projektów z zakresu HR miękkiego miedzy innymi: badanie zaangażowania, Ocena 360, Ocena okresowa 180, Feedback, zarządzanie zmianą, budowanie kultury Organizacyjnej opartej o Wartości banku.
Przygotowywanie oraz realizacja projektów rozwojowych oraz szkoleniowych dla Menedżerów, projektów rozwojowych dla Trenerów oraz dla Pracowników.
Przygotowywanie i realizacja procesów szkoleń wdrożeniowych dla nowo zatrudnionych pracowników banku w obszarach sprzedaży oraz call center.
Przygotowywanie implementacja szkoleń e learning oraz zarządzanie platformą szkoleniową banku.
Odpowiedzialność za realizację budżetu szkoleń.

Zarządzanie podległym zespołem Specjalistów.
Odpowiedzialność za skuteczną realizację polityki personalnej oraz polityki administracji.
Wsparcie merytoryczne Menedżerów oraz Pracowników w zakresie Human Resources (HR twardy oraz miękki).
Przygotowywanie i analiza wskaźników twardych HR na potrzeby zarządcze;
Koordynowanie oraz odpowiedzialność za realizację procesu zawierania umów cywilno prawnych oraz wynagradzania.
Realizacja procesów rekrutacji oraz koordynowanie spraw związanych z zatrudnieniem oraz administracją.
Budowanie oraz realizacja projektów rozwojowych i szkoleniowych dla Pracowników Menedżerów oraz Trenerów. Realizacja ocen 360.

Wsparcie merytoryczne Menedżerów oraz Pracowników w zakresie Human Resources (HR twardy oraz miękki).
Bogate doświadczenie w zakresie budowania oraz prowadzenia projektów HR (HR miękki) w organizacji w tym zarządzanie zespołami projektowymi. Projekty te obejmowały obszary rekrutacji, adaptacji, rozwoju, ścieżek karier, oceny, motywacji i dedykowane były dla pracowników firmy oraz pracowników outsourcingu.
Realizacja procesów rekrutacji oraz Development Center. Prowadzenie warsztatów dla Menedżerów oraz Pracowników.
Współudział w budowaniu Kultury Organizacyjnej firmy opartej o jej Wartości.
Implementowanie centralnych rozwiązań HR w biznesie.

Zarządzanie podległym zespołem Trenerów oraz Specjalistów HR.
Wsparcie merytoryczne Menedżerów oraz Pracowników w zakresie Human Resources (HR twardy oraz miękki)
Przygotowywanie oraz raportowanie wskaźników twardych na potrzeby zarządcze.
Współuczestnictwo w projektach centralnych HR oraz implementowanie rozwiązań w podległym regionie.
Realizacja procesów rekrutacji, procesów szkoleń wdrożeniowych dla nowych pracowników, procesów ocen pracowniczych.
Prowadzenie warsztatów dla Menedżerów oraz realizacja zadań on the job.