Aleksander Zaworski

• Zainicjowanie programu "Easier" w Castoramie we współpracy z firmą Kingfisher, doprowadzenie do przyjęcia ujednoliconego systemu SAP i dodatkowych aplikacji,
• Kierowanie pomyślnym wdrożeniem programu "Easier" w Polsce, nadzorując gotowość biznesową, przeglądy procesów, oceny wpływu zmian oraz opracowanie i realizację materiałów szkoleniowych.
• Zapewnienie zgodności ze wszystkimi wymaganiami prawnymi i krytycznymi wymaganiami biznesowymi podczas wdrażania programu "Easier".
• Znaczące przyczynienie się do wdrożenia programu NextGen, kierując lokalnymi zespołami biznesowymi i wykonawczymi w pomyślnym wdrożeniu nowej platformy zakupów online, ulepszeń aplikacji Digital Colleagues i centrum logistycznego.
• Realizacja wielu kluczowych projektów i usprawnień operacyjnych w Castoramie, w tym JPK i systemu Return and Claim, a także innych znaczących inicjatyw.

• Kierowanie i pomyślna realizacja ponad 20 projektów IT i Business Intelligence.
• Wspieranie współpracy między działami, angażowanie się w zespoły w zakresie księgowości, kontrolingu, logistyki, marketingu i operacji w celu zapewnienia zgodności projektu z celami biznesowymi.
• Zainicjowanie tworzenia portalu bazy wiedzy dla przedsiębiorstwa, zwiększającego wydajność organizacyjną i dostępność informacji.

• Ukończenie kompleksowego 3-miesięcznego programu szkoleniowego w sklepie Castorama w Sosnowcu, zdobywając dogłębną wiedzę na temat kultury korporacyjnej i procedur operacyjnych.
• W ciągu sześciu miesięcy awansowanie na stanowisko Dyrektora ds. Zarządzania i Logistyki, efektywnie zarządzając czterema kluczowymi działami i kierując zespołem ponad 50 pracowników.
• Kierowanie otwarciem nowego sklepu Castorama w Łodzi, nadzorując rekrutację, wdrażanie procedur, wsparcie techniczne i informatyczne, koordynację logistyki oraz zarządzanie bezpieczeństwem.

• Kierowanie działalnością spółki zależnej, zapewnienie strategicznej koordynacji i kompleksowego nadzoru nad działalnością biznesową.
• Stymulowanie wzrostu i rozwoju spółki poprzez proaktywne przywództwo i podejmowanie decyzji.
• Pielęgnowanie i utrzymywanie relacji z kluczowymi klientami, zwiększanie zaangażowania i satysfakcji klientów.
• Prowadzenie negocjacji o wysoką stawkę, zapewnienie korzystnych warunków i wzmocnienie oferty firmy.

• Zainicjowanie uruchomienia nowej spółki zależnej w Polsce, w tym opracowanie kompleksowej strategii marketingowej i biznesowej.
• Odegranie kluczowej roli w przygotowaniu systemu zarządzania dokumentami na rynek polski, zapewniającego bezproblemową integrację i efektywność operacyjną.
• Wspieranie bezpośredniej współpracy z radą nadzorczą w celu dostosowania praktyk zarządzania dokumentami do celów strategicznych.