Albin Nowacki

- Zarządzanie obszarem przygotowania produkcji, produkcji w toku oraz organizacji pracy ludzi 800 osób i maszyn w sposób mający na celu optymalizację procesów produkcji oraz jej opłacalności.
- Koordynowanie pracy podległego zespołu.
- Opracowywanie hormonogramów pracy i sprawdzenie ich realizacji.
- Rozliczanie godzin pracy pracowników , w tym nadzór nad nadgodzinami i decyzję w sprawach premiowych.

- Efektywne zarządzanie i motywowania zespołu, ustalenie harmonogramu pracy i nadzór nad jego przestrzeganiem.
- OdpowiedIalność za prawidłowość procesu produkcyjnego zgodnego z normami jakościowymi.
- Planowanie inwestycji.
- Inicjowanie zmian organizacyjnych i technicznych.
- Planowanie , kontrola i koordynacja budżetu.
- Współpraca z audytorami wewnętrznymi.
- Rozwijanie kultury organizacyjnej otwartej na zmiany, stałe udoskonalenia i rozwój pracowniczy w oparciu o wartości firmy.

- Dowodzenie grupą 200 osobową.
- Kierowanie działami produkcyjnymi.
- Zarządzanie oraz optymalizacja produkcji.
- Dbanie o rozwój i kwalifikację pracowników.
- Współpraca z działami: Handlu, Technologii, Kontroli Jakości.
- Kontrola i poprawa wydajności pracy oraz kosztów działowych.

- Zarządzanie podległym zespołem.
- Systematyczne wdrażanie działań w zakresie wzrostu wydajności.
- Podnoszenie jakości oraz optymalizacji procesów i kosztów produkcji.

- Zapewnienie poprawnego funkcjonowania podległego marketu.
- Zrealizownie celów sprzedażowych i operacyjnych.
- Planowanie budżetu oraz zarządzanie kosztami.
- Zapewnienie właściwego poziomu obsługi klienta.
- Zarządzanie podległym zespołem.