Umiejętności
Cross-functional Team Leadership
FMCG
Rozwój kluczowych klientów
Zarządzanie kluczowymi klientami
Zarządzanie
Rekrutacja
Sales
Zarządzanie Sprzedażą
Budowanie zepołu
Trade Marketing
Szkolenie
Zarządzanie zespołem
Języki
angielski
biegły
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Partner Zarządzający
Dyrektornagodziny.pl
Kluczowe projekty:
08.2020- ... Firma Karl Knauer Polska, Stanowisko Global Key Account Manager
Sprawdzeni praktycy, którzy czasowo będą pracować dla Twojego biznesu.
Najważniejsze filary to 3 razy R, czyli praktyczne podejście podejście i odpowiedzialność w zakresach:
-> Rozwój sprzedaży
-> Rozwój umiejętności
-> Rozwój w zmianie
Wykorzystaj wysokie menadżerskie kwalifikacje do rozwoju swojego biznesu.
08.2020- ... Firma Karl Knauer Polska, Stanowisko Global Key Account Manager
Sprawdzeni praktycy, którzy czasowo będą pracować dla Twojego biznesu.
Najważniejsze filary to 3 razy R, czyli praktyczne podejście podejście i odpowiedzialność w zakresach:
-> Rozwój sprzedaży
-> Rozwój umiejętności
-> Rozwój w zmianie
Wykorzystaj wysokie menadżerskie kwalifikacje do rozwoju swojego biznesu.
Dyrektor placówki, Trener, Konsultant biznesu
Akademia Biznesu AW
Zakres Akademia Biznesu AW:
- Prowadzenie kompleksowych projektów konsultacyjnych, szkoleniowych i rozwojowych wpływających na P&L opartych m.in na ROI oraz ROE
- Współpraca z firmami szkoleniowymi;: Focus on Results, McHayes & Steward Group, Warto szkolić, Mach Consulting
- Budowanie i rozwijanie biznesów klientów
- Realna pomoc w kryzysach (emocjonalnym, biznesowym)
- Pełna analiza działów (w tym DC i AC) oraz tworzenie planów i rozwoju kompetencji
- Wsparcie, nauka i rozwój kompetencji oraz biznesu w zakresach:
A. Budowania organizacji w tym: szeroko pojętych warsztatów sprzedażowych i zakupowych, efektywnej komunikacji, asertywności, negocjacji, motywacji, budowania skutecznych zespołów, radzenia sobie w kryzysie etc.
B. Budowania biznesu (w tym JBP, CBP, SWOT, P&L) oraz wsparciu w budowaniu i implementacji strategii w firmie.
Zrealizowane projekty dla branż FMCG, HoReCa, DIY, B2B i sieci handlowych m.in.: Wielton, Unilever, Makro, Selgros, Iglotex, Farutex, Eurocash, Pepsico, Albatros Aluminium, Arhelan, Leroy Merlin, Olimp, Aryzta, Spomlek, Almark, Biomerieux, Energopal, Ranal, Intermarche, Frosta, Lina Medical
- Prowadzenie kompleksowych projektów konsultacyjnych, szkoleniowych i rozwojowych wpływających na P&L opartych m.in na ROI oraz ROE
- Współpraca z firmami szkoleniowymi;: Focus on Results, McHayes & Steward Group, Warto szkolić, Mach Consulting
- Budowanie i rozwijanie biznesów klientów
- Realna pomoc w kryzysach (emocjonalnym, biznesowym)
- Pełna analiza działów (w tym DC i AC) oraz tworzenie planów i rozwoju kompetencji
- Wsparcie, nauka i rozwój kompetencji oraz biznesu w zakresach:
A. Budowania organizacji w tym: szeroko pojętych warsztatów sprzedażowych i zakupowych, efektywnej komunikacji, asertywności, negocjacji, motywacji, budowania skutecznych zespołów, radzenia sobie w kryzysie etc.
B. Budowania biznesu (w tym JBP, CBP, SWOT, P&L) oraz wsparciu w budowaniu i implementacji strategii w firmie.
Zrealizowane projekty dla branż FMCG, HoReCa, DIY, B2B i sieci handlowych m.in.: Wielton, Unilever, Makro, Selgros, Iglotex, Farutex, Eurocash, Pepsico, Albatros Aluminium, Arhelan, Leroy Merlin, Olimp, Aryzta, Spomlek, Almark, Biomerieux, Energopal, Ranal, Intermarche, Frosta, Lina Medical
Dyrektor Handlowy / Commercial Director
Syto Co-packaging Poland
Zakres obowiązków:
- Odpowiedzialność za realizację planów sprzedaży i profitu (zakres związany z P&L)
- Zarządzanie i optymalizacja pracy działu handlowego (sprzedaż, zakupy, transport)
- Bezpośredni kontakt z obecnymi oraz potencjalnymi klientami poprzez: pełne i praktyczne uczestnictwo w procesach negocjacji oraz budowania relacji
- Wsparcie w procesie rozwoju wiedzy i umiejętności pracowników
- Tworzenie oraz implementacja strategii rozwoju biznesu firmy (w tym CRM)
- Pomoc w rozwoju firmy związany z zakresem jakościowym (certyfikaty ISO), HR-owym, etycznym (certyfikat SMETA 2 filar) oraz e-commerce
Kluczowe efekty:
1. Wzrost przychodów 2019 vs 2018 o 33 % , a w ciągu 4 lata pracy o prawie 65%
2. W 2019 r. rekordowego zysku (największy w ciągu 22 letniej historii firmy)
3. Reorganizacja działów sprzedaży i zakupów w celu max. efektywności
- Odpowiedzialność za realizację planów sprzedaży i profitu (zakres związany z P&L)
- Zarządzanie i optymalizacja pracy działu handlowego (sprzedaż, zakupy, transport)
- Bezpośredni kontakt z obecnymi oraz potencjalnymi klientami poprzez: pełne i praktyczne uczestnictwo w procesach negocjacji oraz budowania relacji
- Wsparcie w procesie rozwoju wiedzy i umiejętności pracowników
- Tworzenie oraz implementacja strategii rozwoju biznesu firmy (w tym CRM)
- Pomoc w rozwoju firmy związany z zakresem jakościowym (certyfikaty ISO), HR-owym, etycznym (certyfikat SMETA 2 filar) oraz e-commerce
Kluczowe efekty:
1. Wzrost przychodów 2019 vs 2018 o 33 % , a w ciągu 4 lata pracy o prawie 65%
2. W 2019 r. rekordowego zysku (największy w ciągu 22 letniej historii firmy)
3. Reorganizacja działów sprzedaży i zakupów w celu max. efektywności
Dyrektor ds. sprzedaży i rozwoju (Sales & Development Director)
Syto Co-packaging Poland sp. z o.o
Zakres obowiązków:
- Stworzenie strategii działania firmy w Polsce, a następnie jej implementacja
- Praca z KPI`s dla pełnej efektywności działu i bezpośrednia współpraca z klientami
- Odpowiedzialność za realizację planów sprzedaży i profitu
- Reorganizacja gł. działu sprzedaży oraz wsparcie w zmianach pozostałych działów
- Bezpośredni kontakt z obecnymi oraz potencjalnymi klientami poprzez: pełne i praktyczne uczestnictwo w procesach negocjacji oraz budowania relacji
- Wsparcie w procesie rozwoju wiedzy i umiejętności pracowników
- Pomoc w rozwoju firmy związany z zakresem jakościowym (certyfikaty ISO), HR-owym, etycznym (certyfikat SMETA 2 filar)
- Nowoczesne działania pro- sprzedażowe realizujące cele sprzedażowe
- Wysoka dbałość dbanie o jakość serwisów posprzedażowych
- Stworzenie strategii działania firmy w Polsce, a następnie jej implementacja
- Praca z KPI`s dla pełnej efektywności działu i bezpośrednia współpraca z klientami
- Odpowiedzialność za realizację planów sprzedaży i profitu
- Reorganizacja gł. działu sprzedaży oraz wsparcie w zmianach pozostałych działów
- Bezpośredni kontakt z obecnymi oraz potencjalnymi klientami poprzez: pełne i praktyczne uczestnictwo w procesach negocjacji oraz budowania relacji
- Wsparcie w procesie rozwoju wiedzy i umiejętności pracowników
- Pomoc w rozwoju firmy związany z zakresem jakościowym (certyfikaty ISO), HR-owym, etycznym (certyfikat SMETA 2 filar)
- Nowoczesne działania pro- sprzedażowe realizujące cele sprzedażowe
- Wysoka dbałość dbanie o jakość serwisów posprzedażowych
Inne
Mistrzostwo Polski Juniorów w judo,1992r.
Członek Kadry Narodowej juniorów w judo w 1992-1993
Członek Kadry Narodowej juniorów w judo w 1992-1993
Grupy
Klub Menedżerów HR
Dyskusje na temat strategii personalnej, rekrutacji, szkoleń, ocen, motywowania i wynagradzania, karier, zwolnień, itp. Grupa w której nie publikujemy ogłoszeń komercyjnych i ofert pracy.
PGB Human Resources
PGB Human Resources jest obecne w czterech obszarach działalności zwiazanej z zasobami ludzkimi: rekrutacja i selekcja pracowników (Assessment Center, testy osobowościowe, werbalne, analityczne, head-
Trenerzy Biznesu/Szkolenia "miękkie"
Grupa poświęcona zagadnieniom związanym z działaniami szkoleniowymi w organizacjach.