Adrian Węglowski

Dziś do moich obowiązków należy inicjowanie sprzedaży produktów
oświetleniowych na poziomie biur architektonicznych, urzędów miasta,
zarządów dróg oraz potencjalnych inwestorów. Jestem odpowiedzialny za
utrzymywanie relacji na każdym etapie inwestycji, prowadząc konsultacje oraz
promocję wyrobów i rozwiązań technicznych Disano, tworząc oferty handlowe
i finalizując sprzedaż.
Jestem także odpowiedzialny za współpracę z
hurtowniami elektrycznymi i sprzedaż produktów w tym kanale dystrybucji, poprzez pozyskiwanie nowych strategicznych odbiorców, negocjowanie warunków umowy handlowej oraz wprowadzanie produkty Disano do aktywnego obrotu handlowego.

Przyjąłem ofertę firmy Brilum (Brilux) oraz Elgo lighting industries, podejmując pracę
na zasadach kontraktu menadżerskiego i pracy Home Office, jako osoba
odpowiedzialna za relację handlowe na podległym regionie z centralami oraz
oddziałami hurtowni elektrycznych oraz DIY. Do moich obowiązków należało realizowanie wyznaczonych pułapów sprzedaży produktów, pozyskiwanie i wspieranie inwestycji oświetleniowych, prowadzenie rozmowy z grupami zakupowymi, hurtowniami elektrycznymi, firmami wykonawczymi oraz architektonicznymi promując produkty firmy oraz dbając o wizerunek i interes handlowy Brilum S.A.

Zajmowałem się koordynowaniem sprzedaży produktów firmy oraz produktów firmy ARDITI, jako wyłączny dystrybutor na Polskę, w kanale B2B.
Aktywnie poszukiwałem nowych dróg dystrybucji. W związku z
rozwojem firmy, zajmowałem się także wprowadzaniem produktów gotowych z
sektora oświetlenia do sprzedaży w nowoczesnym kanale DIY oraz grupach
hurtowni. Wspierałem kontakt z firmami produkcyjnymi w Azji, a następnie
współprowadziłem import produktów i komponentów do dalszej dystrybucji na
terenie kraju, i eksportu na wschód.

Praca ta umożliwiła mi zdobywanie dalszych doświadczeń handlowych z
trudnym i wymagającym klientem jakim są firmy w sektorze DIY oraz
poszerzanie wiedzy w zakresie branży oświetlenia. Na tym stanowisku byłem
odpowiedzialny za nawiązanie nowych relacji handlowych, negocjacje treści
umów i warunków handlowych na szczeblu centrali sieci. Bezpośrednio,
kształtowałem politykę cenową i handlową produktów. Współkierowałem działania
marketingowe. Rozwijam sprzedaż produktów firmy w
wielkopowierzchniowych sieciach handlowych z kapitałem zagranicznym, jako
manager. Zakres moich obowiązków został poszerzony o współprace z grupami zakupowymi, zrzeszającymi hurtownie elektryczne.

Wspomagałem rozwój nowo powstałego projektu- firmy reklamowej. Do moich kompetycji należało pozyskiwanie klientów strategicznych oraz budowanie pozytywnych relacji handlowych.

Zajmowałem się opieką handlową oraz sprzedażą produktów firmy w kanale dystrybucji DIY, zdobyłem praktyczną wiedzę na temat działania dużych sieci handlowych na wszystkich etapach sprzedaży. Zbudowałem pozytywne relację z kierownikami oraz sprzedawcami w wielu sklepach w Polsce największych marketów.

Starz refundowany przez urząd pracy, zajmowałem się rozwijaniem sieci sprzedaży, utrzymywaniem pozytywnych relacji z klientami oraz sprzedażą produktów oferowanych przez hurtownie.