Adrian Skarżyński

Prowadzenie szkoleń - podwykonawstwo w projektach komercyjnych.

Projektowanie procesów rozwojowych w oparciu o badanie potrzeb.

Prowadzenie procesów coachingowych średniej kadry kierowniczej.

Ewaluacja projektów rozwojowych.

- Dbanie o zewnętrzny i wewnętrzny wizerunek firmy.
- Ustalanie warunków umów z klientami i kontrahentami Centrum.
- Realizacji Planów Sprzedażowych szkoleń biznesowych.
- Koordynacja prac kadry trenerskiej i podwykonawców.
- Coaching Pracowników.
- Nadzór nad pozyskiwaniem środków z EFS.
- Life coaching.
- Szkolenia miękkie i twarde.
- Warsztaty i szkolenia autorskie.

1. Pozyskiwanie i rozwijanie współpracy z klientami.
2. Wykonywanie usług marketingowych i promocyjnych.
3. Przygotowanie ofert handlowych, przedstawianie ich kontrahentom.
4. Przeprowadzanie rozmów handlowych z kontrahentami.
5. Uczestniczenie w imprezach promocyjnych oraz rozmowach handlowych.
6. Monitoring rynku oraz zbieranie informacji dotyczących jego zmian i preferencji klientów.

Trener w projektach:

1. "Akademia Zarządzania" - moduły:

a) Efektywna komunikacja;
b) Delegowanie zadań;
c) Planowanie i organizacja pracy;
d) Motywowanie

2. "Akademia Uprzejmości" - szkolenia dla instruktorów.

3. "KS 2015" - przygotowanie kierowników do pełnienia roli menadżera

4. "Akademia Zarządzania - poziom podstawowy" dla Kierowników Rejonu Sprzedaży. Moduły:

a) Inwestycja w szkolenie inwestycją w siebie;
b) Efektywna komunikacja;
c) Współpraca z kinkietem wewnętrznym i zewnętrznym

W sumie około 2000h szkoleniowych kadry kierowniczej średniego szczebla.

Dane klienta korporacyjnego zastrzeżone umową poufności.

Współpraca przy realizacji projektów komercyjnych oraz projektów współfinansowanych z POKL .

Realizacja planu marketingowego:

- Przygotowanie oferty handlowej.
- Sprzedaż bezpośrednia usług szkoleniowych (B2B).
- Przygotowanie wniosku o dotację Unijną.
- Redagowanie strony internetowej firmy.

Projekt EFS „Podniesienie kwalifikacji dla pracowników grupy INTEGER SA”.

- Ocena, jakości realizowanych szkoleń.
- Raportowanie

Zarządzanie projektem dwóch szkół podstawowych:
- Rozwiązywanie wszelkich zagadnień i problemów konstrukcyjnych oraz interpersonalnych w czasie trwania budowy.
- Negocjacje z klientem, architektem i podwykonawcami.

Członek Zespołu Projektowego Parku Rozrywki - Ferrari (Abu-Dhabi):
- Projektowanie (żelbet,stal,prefabrykaty)

Budownictwo jednorodzinne - projekt 143 domków:
- zestawienie obciążeń
- wymiarowanie elementów konstrukcji
- zatwierdzanie rysunków

Projekt Hali Przemysłowej:
- Projektowanie pod okiem doświadczonego Inżyniera
- Koordynacja przepływu informacji

Projekt Centrum Handlowego "Dunnes Store":
- przygotowanie pełnego pakietu rysunków (żelbet,stal)

Osiągnięcia:
- wdrożenie nowego oprogramowania, które przyspieszyło produkcję informacji.