Zbigniew Starzyński

Kierownik Techmiczno - Administracyjny, Shorewood Poland Sp. z o.o.
Bydgoszcz, kujawsko-pomorskie

Umiejętności

Umiejętności analityczne Strategia biznesowa ISO 14001 Iso 9000 Oracle Umiejętności organizacyjne i priorytetyzacja Zarządzanie produkcją SAP BPC SAP ERP 6S 5S (methodology) Zarządzanie projektami Zarządzanie zespołem język angielski- poziom B2 ISO 18001 MFG/Pro Planowanie budżetu, kontrola kosztów Umiejętność budowania relacji z ludźmi TPM – Total Productive Maintenance 5S Audits

Języki

angielski
dobry

Doświadczenie zawodowe

Shorewood Poland Sp. z o.o.
Kierownik Techmiczno - Administracyjny
- współpraca z zespołem 100 osob
- realizacja procesów zgodnie z normami ISO 9001
- optymalizacja procesów pod kątem oszczedności kosztów
- nadzór nad realizacją systemu 6S
- prowadzenie rekrutacji
- uczestniczenie w procesie przeniesienia zakładu
Shorewood Poland Sp. z o.o.
Kierownik Produkcji i Logistyki
- zarządzanie zespołem 150 osób
- realizacja procesów zgodnie z normami ISO 9001
- optymalizacja procesówpod kątem oszczedności kosztów
- nadzór nad realizacją budżetu oraz planowanie krótko i długoterminowe
- obsługa system ORACLE
SCA Packaging sp. z o.o.
Dyrektor Zakładu w Pile i Dyrektor Zakładu w Kwidzynie
- zarządzanie zespołem 80 osób w dwóch fabrykach
- realizacja procesów zgodnie z normami ISO 9001 , ISO 14000 I OHSAS 18000
- optymalizacja procesów pod kątem oszczędności kosztów
- nadzór nad realizacją budżetu oraz planowanie krótko i długoterminowe
- odpowiedzialność za projekty Lean, 5S, TPM, CBS w zakładzie
Volex Poland sp. z o.o.
kierownik produkcji
- zarządzanie zespołem ponad 80 osób
- odpowiedzialność za działy Produkcji, Logistyki I Magazynu oraz DUR i Inżynieringu
- odpowiedzialność za optymalizację kosztów
-przygotowanie budżetu i jego realizacji
- realizacja procesów zgodnie z normami ISO 9001
- realizacja projektu 5S, MFG/PRO
Lucent Technologies
Kierownik Wydziału Montażu Kabli
- zarządzanie zespołem 150 osób
- monitorowanie procesów produkcyjnych oraz ich optymalizacja
- odpowiedzialność za jakość , terminowość
- realizacja zadań zgodnie z budżetem
- realizacja procesów zgodnie z normami ISO 9001
Logo
Kierownik Montażu I Testu TE
AT &T S.A.
- zarządzanie zespołemponad 150 osób
- monitorowanie procesów produkcyjnych oraz ich optymalizacja
- odpowiedzialność za jakość wyrobów i terminowość
- kontrola poziomu kosztów
- realizacja procesów zgodnie z zasadami ISO 9001
- odpowiedzialność za realizację budżetu
Logo
Kierownik Wydziału Montazu Końcowego
Telkom Telfa
- zarządzanie zespołem ponad 350 osób
- monitorowanie procesów produkcyjnych oraz ich optymalizacja
- odpowiedzialność za jakość wyrobów I terminowość
- kontrola poziomu kosztów i ich optymalizacja
- realizacja zadań zgodnie z zaplanowanym budżetem
Logo
Pracownik Techniczny – Instytut Miernictwa
Akademia Techniczno – Rolnicza w Bydgoszczy
- realizacja projektów technicznych dla kadry dydaktycznej

Projekty

Projekt Opakowań do Silników w Zakładie w Pile
Projekt TPM w Zakładach SCA w Polsce
Uruchomienie Fabryki EPS w Ostaszewie k. Torunia
Uruchomienie Linii do Produkcji Kabli medycznych dla Philipsa
Uruchomienie Linii do Produkcji Kabli Światłowodowej
Wyróżnienie w Lucent za Projekt AirLoop – uruchomienie linii naprawczej
Lucent Grows - Switch Boxes and Paddle Boards – Introduction Project Team

Szkolenia i kursy

 06/2015 – Strategia Biznesowa Firmy – ASG Poland
 08/2014 – Szkolenie Przywództwo I Zarzadzanie w Organizacji cz. 2 – Human Solution
 05/2014 – Szkolenie Przywództwo I Zarzadzanie w Organizacji cz. 1– Human Solution
 05/2013 – Szkolenie Techniczne Zakłady Polon – Sprzęt pożarowy
 03/2012 – Wymagania Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001 i Środowiska ISO 14001
(KEcoMS Consulting Sp. z o.o.)
 09/2011 – Efektywna Komunikacja (Integra Consulting Poznań)
 09/2010 – System Zarządzania Bezpieczeństwem Pracy OHSAS 18001 (Integra Consulting Poznań)
 09/2010 – Auditor Wewnętrzny Systemu Zarządzania BHP wg OHSAS 18001
(EcoMS Consulting Sp. z o.o)
 06/2009 – Skuteczna Komunikacja Menagera (Integra Consulting Poznań)
 10/2008 – Techniczne Szkolenia z urzadzeń firmy Erlenbach (Erlenbach Gmbh Service Department)
 10/2008 – Produkcja EPS I System Logistyczny (SCA Foam Production Northampton)
 05/2007 – Szkolenie z Systemu 5S (Lean Vision)
 04/2007 – Szkolenie z Wdrożenia Lean Manufacturing Systemu (Lean Vision)
 12/2004 – Zarządzanie Ochroną Środowiska wg ISO 14001 w Volex Poland (Volex Poland Sp. z o.o.)
 11/2003 – System zarzadzania jakością ISO – 9001-2000 Wymagania (Volex Poland Sp. z o.o.)
 01/2003 – Wprowadzenie do Systemu BPCS (Volex Poland Sp. z o.o.)
 03/2001 – TL - 9000 – Wymagania I Mierniki (Lucent Technologies)
 12/2000 – Wyładowania Elektrostatyczne w Sprzecie Telekomunikacyjnym
(ATR Bydgoszcz Instytut Telekomunikacji)
 04/1999 – Diversity Awareness and Date Collection
(Learning & Performance Center Lucent Technologies)
 11/1998 – AirLoop Upgrade (Lucent Technologies)
 09/1998 – AirLoop Overview (Lucent Technologies)
 06/1997 – Wprowadzenie do Centrali 5ESS (Lucent Technologies)
 10/1996 – Doskonalenie Umiejetności Managera
(Zespół Doradztwa Kadrowego Ernst & Young MCS SP.zo.o)
 05/1995 – Wdrożenie Norm ISO 9000
(Ośrodek Doradztwa i Treningu Kierowniczego Gdańsk-Wrzeszcz)
 01/1994 – Fundamenty Systemu Unix (AT&T Telfa)

Edukacja

Logo
Telekomunikacja - Magister Inżynier Telekomunikacji, magisterskie
Akademia Techniczno-Rolnicza im. J.J.Śniadeckich w Bydgoszczy

Specjalizacje

Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Pracownicy produkcyjni
Produkcja
Utrzymanie ruchu
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Produkcja
Technologia

Zainteresowania

Zawodowe:
• Ulepszanie metod zarządzania produkcją

Pozazawodowe:
• Żeglarstwo
• nurkowanie
• turystyka krajowa i zagraniczna
• motoryzacja
• majsterkowanie
• działka

Inne

Konferencje:

 03/2009 – Zarządzanie SCA Packaging Europa Centralna i Niemcy oraz Szwajcaria
(Konferencja w Dreźnie)

 04/2008 – Sprzedaż w Europie Centralnej
(Konferencja w Wrocławiu)

 04/2008 – Zarządzanie SCA Packaging Europa Środkowa
(Konferencja w Berlinie)