Tomasz Skoczylas

Zakres odpowiedzialności :
 Przygotowanie projektu do realizacji, dobór wykonawców
 Przygotowanie oferty, wycena, analiza, harmonogramy rzeczowo-finansowe
 Koordynacja i nadzór na realizacją projektu
 Kierowanie budową lub robotami budowlanymi zgodnie z ustawą Prawo Budowlane i innymi przepisami
 Skuteczne i terminowe odbiory techniczne, rozliczenia finansowe realizacji projektu
 Samodzielne reprezentowanie firmy w kontakcie z inwestorem
 Odpowiedzialność za wynik finansowy projektu
Osiągnięcia :
 Wpływ na rozwój firmy, wzrost podpisanych kontraktów przez firmę w 2015 o 350% , w 2016 o dalsze 20%
 Wsparcie przy rekrutacji i wyborze dodatkowej kadry kierowniczej
 Przeprowadzenie ponad 10 projektów wg Prawa zamówień Publicznych o budżecie od 0,5 do 2,5 mln. pln (przy uproszczonej strukturze organizacyjnej firmy)
 Optymalizacja kosztów, dobór wykonawców, zamienne projekty, materiały
 Przyspieszone przeprowadzanie procedur budowlanych (uzgodnienia pozwolenia na budowę, z konserwatorem zabytków i inne)
 Budowanie dobrych relacji z zamawiającym

Zakres odpowiedzialności :
 Realizacja kontraktów przy kierowaniu lub nadzorze nad zadaniami budowlanymi o budżecie od 0,5 do 5 mln. pln, doradztwo techniczne i organizacyjne przy projektach budowlanych
 Inspektor Nadzoru Inwestorskiego – reprezentowanie inwestora i kontrola budowy zgodnie z prawem budowlanym i przepisami
 Kierownik Budowy – prowadzenie budowy zgodnie z prawem budowlanym i przepisami
 Współpraca B2B
Osiągnięcia :
 Optymalizacja kosztów, wykonawców, materiałów i rozwiązań technicznych
 Skuteczne kojarzenie partnerów biznesowych

Zakres odpowiedzialności :
 Wsparcie i doradztwo przy pozyskaniu projektu
 Przygotowanie dokumentacji przetargowej projektu lub ofertowej przy przetargu
 Przygotowanie oferty, wycena, analiza, harmonogramy rzeczowo-finansowe
 Kierowanie budową lub robotami budowlanymi zgodnie z ustawą Prawo Budowlane i innymi przepisami
 Koordynacja i nadzór nad pracami projektowymi w tym do przeprowadzenia procedur administracyjnych
 Przygotowanie projektu do realizacji, budżet, dobór wykonawców
 Koordynacja i nadzór na realizacją projektu
Osiągnięcia :
 Przejęcie, wyprowadzenie i zakończenie projektu kluczowego zagrażającemu działalności firmy
 Skuteczny udział w przygotowaniu i negocjacjach projektów
 Terminowe i satysfakcjonujące organizacyjnie i jakościowo dla zamawiającego przeprowadzenie projektów

Zakres odpowiedzialności :
 Prowadzenie i zarządzanie obsługą techniczną i organizacyjną w tym nadzór nad realizacją zobowiązań gwarancyjnych w stosunku do klientów
 Sprawowanie nadzoru technicznego, organizacyjnego i jakościowego w zakresie poprawności dokonywania realizacji gwarancji umów dotyczących inwestycji
 Kontrola finansowa działalności serwisu technicznego
Osiągnięcia :
 Zorganizowanie struktury serwisu technicznego w grupie 6 inżynierów
 Opracowanie procedur systemu monitorowania skuteczności usuwania usterek, wdrożenie CRM
 Praca przy niskich kosztach związanych z działalnością działu
 Kompetentna komunikacja i współpraca z władzami spółki głównej oraz spółek zależnych

Zakres odpowiedzialności :
 Organizacja pracy wszystkich działów w firmie : marketing, realizacja, finanse
 Prowadzenie działań mających na celu pozyskanie zamówień
 Zarządzanie procesem realizacji projektów/robót
 Koordynacja przy przygotowaniu przetargów i ofert
 Negocjacje i ustalenia doprowadzające do podpisania umów, podpisywanie umów
 Rozliczenia finansowe umów, odpowiedzialność za wynik finansowy.
 Ścisła współpraca z zarządem spółki
Osiągnięcia :
 Stworzenie, organizacja i kierowanie oddziałem spółki w Warszawie przy uproszczonej strukturze organizacyjnej
 Pozyskanie zamówień o budżecie do 1 mln. pln
 Rekrutacja pracowników w grupie do 70 osób do pracy przy kontaktach poza granicami Polski

Zakres odpowiedzialności :
 Kompleksowe prowadzenie spraw firmy o profilu dotyczącym bezpośredniej realizacji projektów budowlanych
 Realizacja kontraktów menedżerskich przy kierowaniu i nadzorze nad zadaniami budowlanymi o budżecie od 1 do 40 mln. pln, doradztwo techniczne i organizacyjne przy projektach budowlanych,
 Współpraca B2B
Osiągnięcia :
 Przez 10 lat prowadzenia działalności wykonawczej i inżynierskiej – bardzo niska usterkowość, zadowolenie klientów, podtrzymanie dobrych relacji z nimi
 Dobre jakościowo i terminowe wykonawstwo projektów budowlanych przy uproszczonej strukturze organizacyjnej
 Skuteczne pozyskiwanie projektów o budżecie od 100 tys. pln do 1,5 mln. pln.
 Sprawne kojarzenie partnerów biznesowych