Umiejętności
Analiza biznesowa
Strategia biznesowa
Zarządzanie zmianą
MS Project
Project Management
Zarządzanie portfelem projektów
Analiza wymagań
Zarządzanie projektami programistycznymi
Przywództwo w zespole
Zarządzanie zespołem
Języki
angielski
biegły
francuski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Kierownik Projektu
Planowanie i organizacja procesu budowlanego, zarządzanie ryzykiem, prowadzenie pełnej dokumentacji projektowej, tworzenie raportów i harmonogramów. Kontrola kosztów.
Wiodące projekty:
Stadion na Mistrzostwa Europy „PGE Arena” w Gdańsku – produkcja, dostawa i montaż konstrukcji stalowej zadaszenia stadionu;
Mazurskie Centrum Sportów Lodowych w Giżycku;
Petrom City Bukareszt, Rumunia;
Cementownia JSC Podilsky Cement w Kamieńcu Podolskim, Ukraina (3500Ton konstrukcji stalowej);
Makro Cash and Carry w Łodzi;
Carrefour Mława.
Wiodące projekty:
Stadion na Mistrzostwa Europy „PGE Arena” w Gdańsku – produkcja, dostawa i montaż konstrukcji stalowej zadaszenia stadionu;
Mazurskie Centrum Sportów Lodowych w Giżycku;
Petrom City Bukareszt, Rumunia;
Cementownia JSC Podilsky Cement w Kamieńcu Podolskim, Ukraina (3500Ton konstrukcji stalowej);
Makro Cash and Carry w Łodzi;
Carrefour Mława.
Projektant
Obliczenia statyczne konstrukcji, analiza danych projektowych, przygotowanie ofert, kontakt z klientem.
Wiodące projekty:
BMW Dingolfing, Niemcy – projekt wykonawczy;
Nowy Terminal Okęcia w Warszawie – projekt konstrukcji wraz z nadzorem produkcji i montażu;
MAN Guvstarberg, Niemcy – projekt wykonawczy;
CICTPOM, Ukraina – projekt wykonawczy.
Wiodące projekty:
BMW Dingolfing, Niemcy – projekt wykonawczy;
Nowy Terminal Okęcia w Warszawie – projekt konstrukcji wraz z nadzorem produkcji i montażu;
MAN Guvstarberg, Niemcy – projekt wykonawczy;
CICTPOM, Ukraina – projekt wykonawczy.
Szkolenia i kursy
2012 - Metodyka zarządzania projektami Prince2 Foundation.
2012 – Szkolenie: Roszczenia i rozstrzyganie sporów w kontraktach budowlanych według warunków ogólnych FIDIC, prowadzone przez SIDIR;
2011 – Szkolenie: Zarządzanie Farmami Wiatrowymi organizowane przez REpower;
2008 – Szkolenie: „Prawdziwe Przywództwo. Leadership jako metoda najlepszych menadżerów”, prowadzone przez B&O Navigator.
2008 – Kurs „Corporate Finance” przeprowadzone przez Project Management Center.
2008 - Kurs Ms Office System- narzędzia informatyczne w prowadzeniu projektów (MS Project Standard).
2012 – Szkolenie: Roszczenia i rozstrzyganie sporów w kontraktach budowlanych według warunków ogólnych FIDIC, prowadzone przez SIDIR;
2011 – Szkolenie: Zarządzanie Farmami Wiatrowymi organizowane przez REpower;
2008 – Szkolenie: „Prawdziwe Przywództwo. Leadership jako metoda najlepszych menadżerów”, prowadzone przez B&O Navigator.
2008 – Kurs „Corporate Finance” przeprowadzone przez Project Management Center.
2008 - Kurs Ms Office System- narzędzia informatyczne w prowadzeniu projektów (MS Project Standard).
Edukacja
Specjalizacje
Budownictwo
Energetyczne
Budownictwo
Infrastrukturalne
Budownictwo
Zarządzanie budownictwem
Zainteresowania
Konstrukcje i nowoczesne technologie. Turystyka i kuchnia włoska.
Organizacje
Certyfikat Prince2 Foundation wydany przez APMG-International
Inne
Umiejętność obsługi programów: MS Project, Mathcad, AutoCAD, ProSteel 3D, ROBOT Office, Aec Viz 3D, Accu Render, Word, Excel, Power Point.
Jestem osobą pracowitą, systematyczną i potrafiącą szybko się uczyć. Orientuję się w Prawie Budowlanym i w przepisach z nim związanych. Dotychczasowe doświadczenie w pracy zawodowej pozwoliło mi poznać rynek budowlany i procesy inwestycyjne w Polsce, Unii Europejskiej. Potrafię kierować pracą grup ludzi i jestem odporny na stres.
Jestem osobą pracowitą, systematyczną i potrafiącą szybko się uczyć. Orientuję się w Prawie Budowlanym i w przepisach z nim związanych. Dotychczasowe doświadczenie w pracy zawodowej pozwoliło mi poznać rynek budowlany i procesy inwestycyjne w Polsce, Unii Europejskiej. Potrafię kierować pracą grup ludzi i jestem odporny na stres.