Tomasz Liziński

Facilities Engineering Manager
Poznań, wielkopolskie

Umiejętności

Kaizen Analiza źródłowa SAP 5S usprawnianie procesów Produkcja Process improvement and management Automatyzacja

Języki

angielski
biegły
hiszpański
podstawowy
niemiecki
podstawowy

Doświadczenie zawodowe

Logo
MAINTENANCE MANAGER
Freudenberg
Zarządzanie Utrzymaniem Ruchu w zakładzie produkcyjnym.
Biofarm
Kierownik Działu Inwestycyjno - Technicznego
Zapewnienie utrzymania ciągłości pracy maszyn produkcyjnych jak i urządzeń infrastruktury. Tworzenie oraz nadzorowanie wykonania harmonogramu konserwacji i remontów oraz kalibracji i wzorcowania. Inicjowanie i podejmowanie działań w celu zminimalizowania kosztów części zamiennych.
Zarządzanie i rozwój kompetencji podległych pracowników.
Gestamp Polska
Kierownik Utrzymania Ruchu
Zarządzanie Utrzymaniem Ruchu, Robotyką oraz Infrastrukturą zakładu. Kierowanie ponad 50 os. zespołem (Specjalistów, Inżynierów, Automatyków, Elektryków, i Mechaników).
Unilever Polska S.A.
Koordynator Utrzymania Ruchu
Zarządzanie Utrzymaniem Ruchu w ramach wydziału produkcyjnego składające się z czterech działów produkcyjnych - czterech różnych technologii. Utrzymanie ciągłości ruchu maszyn i urządzeń oraz opieka nad budynkami produkcyjnymi. Zarządzanie częściami zamiennymi. Zapewnienie realizacji planów produkcyjnych oraz nadzór nad budżetem technicznym działu. Wypracowywanie oraz wdrażanie usprawnień technicznych, opracowywanie wymagań użytkownika nowych urządzeń. Współpraca z działem technicznym oraz inwestycji w zakresie prac wykonywanych na podległym obszarze - zlecanie prac do wykonania oraz ich nadzorowanie. Zarządzanie oraz dbanie o rozwój podległego zespołu specjalistów technicznych (inżynierów), mechaników (techników) oraz elektryków (techników i inżynierów), dodatkowo zespołu Multioperatorów w zakresie czynności technicznych, również nadzorowanie firm zewnętrznych.
GlaxoSmithKline
Lider Utrzymania Ruchu
GSK
Utrzymanie ciągłości ruchu maszyn i urządzeń, zapewnienie realizacji planów produkcyjnych oraz nadzór nad budżetem technicznym działu, prowadzenie dokumentacji technicznej, opracowywanie i utrzymanie strategii konserwacji, wypracowywanie oraz wdrażanie usprawnień technicznych, opracowywanie wymagań użytkownika nowych urządzeń, prowadzenie technicznych projektów inwestycyjnych (m. in. zakup nowych, kompletnych linii produkcyjnych), przeprowadzanie kwalifikacji i odbiorów nowych urządzeń (u dostawców zagranicznych oraz krajowych), zarządzanie oraz dbanie o rozwój podległego zespołu techników oraz operatorów technicznych jak również nadzorowanie firm zewnętrznych.

Edukacja

Logo
Zarządzanie Projektami, studia podyplomowe
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Logo
Elektrotechnika, magisterskie
Politechnika Poznańska

Specjalizacje

Inżynieria
Zarządzanie inżynierią
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Utrzymanie ruchu

Zainteresowania

DIY

Grupy

ENGINEERS
ENGINEERS
WSZYSCY INŻYNIEROWIE :)
Farmacja
Farmacja
QA/QC, R&D, Rejestracje, Produkcja i Marketing leków.
Kariera inżyniera
Kariera inżyniera
Grupa zrzeszająca inżynierów chcących rozwijać swoje kariery !
Lean Management
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
PGB Human Resources
PGB Human Resources
PGB Human Resources jest obecne w czterech obszarach działalności zwiazanej z zasobami ludzkimi: rekrutacja i selekcja pracowników (Assessment Center, testy osobowościowe, werbalne, analityczne, head-