Tomasz Hajek

- kompleksowe zarządzanie placówką sprzedażową i podległym zespołem;
- utrzymanie najwyższego poziomu obsługi Klienta;
- zwiększanie zysku sklepu poprzez optymalne wykorzystywanie dostępnych
narzędzi;
- kontrolowanie kosztów sklepu, stanów magazynowych, redukcja strat
towaru;
- planowanie i realizowanie strategii marketingowych w celu wzmocnienia pozycji firmy na danym rynku
- utrzymanie najwyższych standardów wizualizacji towaru w sklepie zgodnych z zasadami VM ;
- administracja sprawami pracowniczymi, zapewnienie prawidłowego obiegu dokumentów;
- zarządzanie zespołem 50-ciu pracowników, kierowników zmianowych i działowych;
- raportowanie do centrali, analizowanie wskaźników sprzedaży, kosztów, marż, premii;
- nadzór nad audytami, kontrolami zewnętrznymi i wewnętrznymi;
- nadzór nad działem produkcji i rozbioru;

Produkcja mebli systemowych,
- planowanie produkcji
- zarządzanie procesem produkcji
- optymalizacja procesów produkcji w oparciu o dane analityczne
- zarządzanie 30 osobowym zespołem pracowników produkcyjnych
- zarządzanie logistyką
- zarządzanie parkiem maszynowym
- kontrola jakości
- praca w oparciu o system ERP Vendo

- kompleksowe zarządzanie placówką sprzedażową i podległym zespołem;
- utrzymanie najwyższego poziomu obsługi Klienta;
- zwiększanie zysku sklepu poprzez optymalne wykorzystywanie dostępnych
narzędzi;
- kontrolowanie kosztów sklepu, stanów magazynowych, redukcja strat
towaru;
- planowanie i realizowanie strategii marketingowych w celu wzmocnienia pozycji firmy na danym rynku
- utrzymanie najwyższych standardów wizualizacji towaru w sklepie zgodnych z zasadami VM ;
- administracja sprawami pracowniczymi, zapewnienie prawidłowego obiegu dokumentów;
- zarządzanie zespołem 50-ciu pracowników, kierowników zmianowych i działowych;
- raportowanie do centrali, analizowanie wskaźników sprzedaży, kosztów, marż, premii;
- nadzór nad audytami, kontrolami zewnętrznymi i wewnętrznymi;
- nadzór nad działem produkcji i rozbioru;