пропозиції роботи
Tomasz Brzywcy
Specjalista ds Planowania Produkcji, Viessmann Technika Grzewcza Sp. z o.o.
Legnica,
dolnośląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Wykresy
Excels
Kaizen
Kanban
Lean Manufacturing
Paintball
PowerPoint
Six Sigma
Snowboarding
Systems
TPM
5S
Rozwiązywanie problemów
AutoCAD 2D
Prawo jazdy kat B
zarządzanie jakością
usprawnianie procesów
analityczne myślenie
Zarządzanie operacyjne
Planowanie
Niemiecki
Motywacja
Angielski
moderacja pracy grupy
balansowanie lini
rozmowa korygujaca
Just-in-time (produkcja)
Inżynieria
Zarządzanie czasem
Produkcja
One Piece
Ocena wyników pracownika
MRP II / ERP
Scheduling
Logistics Planning
PRINCE2 2009 Foundation Certificate
Agile Project Management Foundation Certificate
tabele przestawne
Technologia
six sigma white belt
SAP R / 3
Konstruktywny Feedback
Języki
angielski
dobry
niemiecki
dobry
Doświadczenie zawodowe
Specjalista ds Planowania Produkcji
1. Sterowanie produkcja.
- Drukowanie dokumentów zlecen produkcyjnych zgodnie z aktualnymi planami produkcji oraz ich prawidlowe przekazanie odpowiednim osobom.
- Zbieranie, przetwarzanie i przekazywanie informacji o aktualnym stanie produkcji, realizowanych zleceniach i zmianach terminów ich realizacji.
- Wymiana informacji oraz kontrola terminów realizacji zlecen w porozumieniu z odpowiednimi kierownikami produkcji.
- Odksiegowywanie produktów gotowych zgodnie z zakonczona produkcja z dnia poprzedniego
- Tworzenie planów produkcyjnych na podstawie otrzymanych zlecen, kontrola i archiwizacja planów otrzymanych.
- Odksiegowywanie odpadow produkcyjnych
2. Gospodarka magazynowa
- Biezaca wymiana informacji z magazynem w celu usprawnienia przeplywu materialów i informacji o etapie realizacji zlecen.
3. Wysylka
- Tworzenie planów wysylki na postawie informacji otrzymanych od dysponenta (przesuniecia terminów, nagle zapotrzebowania, optymalizacja) oraz planów produkcyjnych.
- Kontrola ilosciowa wysylki wedlug planu przeprowadzona wspólnie z odpowiedzialnym magazynierem.
- Dopuszczenie towaru do fizycznego zaladunku oraz pisemne potwierdzenie dotrzymania procedury
4. Wsparcie dzialu zakupów
- Zapewnienie stalej wymiany informacji pomiedzy produkcja a dzialem zakupów w celu usprawnienia procesu zaopatrzenia.
- Braki magazynowe
- Nadwyzki zapasów
- Terminy
5. Wsparcie dzialu celnego
- Przekazywanie informacji dotyczacych czesci, produktów gotowych, procesów produkcyjnych, czesci maszyn i urzadzen a takze wysylki produktów wedlug odpowiednich kategorii oraz linii produkcyjnych.
- Drukowanie dokumentów zlecen produkcyjnych zgodnie z aktualnymi planami produkcji oraz ich prawidlowe przekazanie odpowiednim osobom.
- Zbieranie, przetwarzanie i przekazywanie informacji o aktualnym stanie produkcji, realizowanych zleceniach i zmianach terminów ich realizacji.
- Wymiana informacji oraz kontrola terminów realizacji zlecen w porozumieniu z odpowiednimi kierownikami produkcji.
- Odksiegowywanie produktów gotowych zgodnie z zakonczona produkcja z dnia poprzedniego
- Tworzenie planów produkcyjnych na podstawie otrzymanych zlecen, kontrola i archiwizacja planów otrzymanych.
- Odksiegowywanie odpadow produkcyjnych
2. Gospodarka magazynowa
- Biezaca wymiana informacji z magazynem w celu usprawnienia przeplywu materialów i informacji o etapie realizacji zlecen.
3. Wysylka
- Tworzenie planów wysylki na postawie informacji otrzymanych od dysponenta (przesuniecia terminów, nagle zapotrzebowania, optymalizacja) oraz planów produkcyjnych.
- Kontrola ilosciowa wysylki wedlug planu przeprowadzona wspólnie z odpowiedzialnym magazynierem.
- Dopuszczenie towaru do fizycznego zaladunku oraz pisemne potwierdzenie dotrzymania procedury
4. Wsparcie dzialu zakupów
- Zapewnienie stalej wymiany informacji pomiedzy produkcja a dzialem zakupów w celu usprawnienia procesu zaopatrzenia.
- Braki magazynowe
- Nadwyzki zapasów
- Terminy
5. Wsparcie dzialu celnego
- Przekazywanie informacji dotyczacych czesci, produktów gotowych, procesów produkcyjnych, czesci maszyn i urzadzen a takze wysylki produktów wedlug odpowiednich kategorii oraz linii produkcyjnych.
Kierownik linii produkcyjnej – Shop Floor Manager
Viessmann
Zapewnienie rentownej, spełniającej wymogi jakościowe, bezwypadkowej produkcji.
Współdziałanie w planowaniu środków produkcyjnych i zakładowych.
Rozwój procesów produkcyjnych z uwzględnieniem płynnego planowania przepływów materiałowych.
Sterowanie produkcją w oparciu o plany produkcyjne.
Kierowanie współpracownikami, wspieranie kreatywności i własnych inicjatyw.
Przeprowadzanie ocen okresowych.
Dbanie o dokumentację tj. dziennych list, kart przestojów, list błędów, kart maszyn, ewidencji personelu.
Współdziałanie w planowaniu środków produkcyjnych i zakładowych.
Rozwój procesów produkcyjnych z uwzględnieniem płynnego planowania przepływów materiałowych.
Sterowanie produkcją w oparciu o plany produkcyjne.
Kierowanie współpracownikami, wspieranie kreatywności i własnych inicjatyw.
Przeprowadzanie ocen okresowych.
Dbanie o dokumentację tj. dziennych list, kart przestojów, list błędów, kart maszyn, ewidencji personelu.
koordynator ds. srerowania produkcją
Viessmann
Planowanie, monitorowanie i koordynacja wykonywania planów produkcyjnych na wydziale pod kątem zapewnienia optymalnych przebiegów logistycznych z uwzględnieniem zasad minimalizacji kosztów oraz dotrzymania terminowości i wielkości produkcji. Koordynowanie wykonywania serii specjalnych i zerowych. Planowanie przezbrojeń maszyn. Zastępowanie kierownika liniowego w razie nieobecności. Ciągłe optymalizacje w oparciu o Lean Manufacturing
Szkolenia i kursy
Planowanie, sterowanie i harmonogramowanie produkcji
(Progress Projekt Sp. z o.o. Wrocław 18-20.10.2017)
Rozwiązywanie konfliktów
(Grupa Set 9-10.12.2015)
Zarządzanie zmianą
(Akademia Sokrates 24-25.02.2015)
Rozmowa Oceniająca
(Akademia Sokrates 05-06.06.2014)
Moderacja – Rozwiązywanie Problemów
(Akademia Sokrates 28-29.03.2012 )
Moderacja – Prowadzenie spotań
(Akademia Sokrates 29-30.08.2011 )
Kurs Excela poziom średnio zaawansowany
(Akkom Wrocław 16-17.05.2011 )
Warsztaty szkoleniowe z zakresu: „Efektywnej komunikacji i współpracy”
(JP grup 2011)
KAIZEN – Coach Warsztat Skutecznego Lidera
(26-27.04.2010)
KAIZEN – TFM Basic
(02-04.04.2009)
Six Sigma White Belt
poziom B1 niemiecki
obsługi suwnic i żurawi
obsługi wózków widłowych
(Progress Projekt Sp. z o.o. Wrocław 18-20.10.2017)
Rozwiązywanie konfliktów
(Grupa Set 9-10.12.2015)
Zarządzanie zmianą
(Akademia Sokrates 24-25.02.2015)
Rozmowa Oceniająca
(Akademia Sokrates 05-06.06.2014)
Moderacja – Rozwiązywanie Problemów
(Akademia Sokrates 28-29.03.2012 )
Moderacja – Prowadzenie spotań
(Akademia Sokrates 29-30.08.2011 )
Kurs Excela poziom średnio zaawansowany
(Akkom Wrocław 16-17.05.2011 )
Warsztaty szkoleniowe z zakresu: „Efektywnej komunikacji i współpracy”
(JP grup 2011)
KAIZEN – Coach Warsztat Skutecznego Lidera
(26-27.04.2010)
KAIZEN – TFM Basic
(02-04.04.2009)
Six Sigma White Belt
poziom B1 niemiecki
obsługi suwnic i żurawi
obsługi wózków widłowych
Edukacja
Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, inżynierskie
PWSZ Legnica
Specjalizacje
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zainteresowania
Jazda konna
Modelarstwo
Majsterkowanie,
Literatura fantastyczna,
Snowboarding
Modelarstwo
Majsterkowanie,
Literatura fantastyczna,
Snowboarding
Grupy
