Sylwia Myszka

- Zarządzanie Obszarem Biznesowym Szkolenia, odpowiedzialność za rachunek zysków i strat
- Koordynowanie i zarządzanie pracą podległego Zespołu, a w szczególności dbałość o optymalne wykorzystanie zasobów do realizowanych projektów
- Budowa krótko – i długoterminowych planów biznesowych dla obszaru biznesowego i zarządzanie ich realizacją
- Nadzorowanie procesów i projektów realizowanych w ramach obszaru biznesowego oraz dbałość o wysoki poziom świadczonych usług
- Zarządzanie ryzykiem finansowym i operacyjnym
- Zarządzanie marketingiem, promocją, PR oraz uczestnictwo w zarządzaniu marką dla portfela produktów obszaru biznesowego
- Uczestnictwo w zarządzaniu relacjami z klientami oraz reprezentowanie firmy w kontaktach z Klientami
- Prowadzenie aktywnych działań zmierzających do pozyskania projektów oraz wspieranie sprzedaży, w tym ścisła współpraca z osobami odpowiedzialnymi za sprzedaż w firmie

- Zarządzanie Projektem szkoleniowym (dofinansowanym) - „Akademia BTC – zarządzanie i bezpieczeństwo IT”
- Nadzór nad całością realizowanych prac działu szkoleniowego
- Tworzenie strategii i planów biznesowych pod kątem projektu oraz szkoleń komercyjnych
- Kontakt z PARP, partnerami, trenerami i mediami w zakresie działań strategicznych oraz finansowych
- Prowadzenie dokumentacji finansowej i merytorycznej
- Opieka nad budżetem projektu w zakresie jego kompleksowej realizacji
- Wewnętrzne działania kontrolne w zakresie jakości i realizacji podejmowanych działań
- Wybór podwykonawców (postępowania ofertowe) i bieżące rozliczenia z wyłonionymi
- Negocjacje i rozmowy z partnerami projektu i podwykonawcami, trenerami
- Nadzór nad działaniami promocyjnymi
- Ewaluacja szkoleń, Projektu i działu DSK
- Poszukiwanie nowych form współpracy w zakresie szkoleniowym (współtworzenie projektów)
- Pozyskiwanie (aplikowanie) Funduszy Unijnych

- Budowa media planu Uczelni;
- Przygotowywanie, realizacja i kontrola działań promocyjnych;
- Opracowywanie i organizacja spotkań i imprez mających charakter promocyjny (imprezy i akcje sponsorowane, zapraszanie ważnych osobistości, „drzwi otwarte” wydziałów Uczelni…itd.);
- Negocjacje z mediami w zakresie realizacji założonych działań promocyjnych;
- Rozliczanie działań promocyjnych
- Realizacja kampanii marketingowych
- Organizacja i uczestnictwo w targach branżowych, konferencjach i spotkaniach
- Organizacja i prowadzenie biura Prorektora Uczelni

- Organizacja pracy Ośrodka Szkoleniowo Doradczego – realizacja ok. 4000 godzin szkoleniowych + setki godzin warsztatów i spotkań z beneficjentami oraz partnerami Projektu;
- Promocja programów wsparcia dla sektora MMSP, w tym organizacja i prowadzenie szkoleń w zakresie wykorzystania funduszy strukturalnych Unii Europejskiej dla małych i średnich przedsiębiorstw
- Tworzenie koncepcji i strategii poszczególnych działań oraz procedur funkcjonujących w organizacji
- Opracowywanie i budowanie baz danych beneficjentów ostatecznych, trenerów, programów szkoleniowych;
- Weryfikacja zgłoszeń (beneficjentów, trenerów, programów) – budowanie metod na ocenę
- Przygotowywanie umów i specyfikacji;
- Raportowanie działań ( sprawozdania, protokoły, prezentacje multimedialne);
- Organizacja szkoleń, warsztatów, konsultacji i różnego rodzaju spotkań z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi IT min. wideokonferencje

- Organizacja pracy i nadzór nad funkcjonowaniem biura
- Cykliczna organizacja (pełna) konferencji naukowo – promocyjnych i targów tematycznych (Polagra Food, Fi CEE)
- Uczestnictwo w tworzeniu publikacji tematycznych, redakcja Biuletynu i materiałów promocyjnych, naukowych i tematycznych
- Zarządzanie przepływem informacji i dokumentacji
- Prowadzenie dokumentacji księgowej
- Przygotowywanie wniosków UE
- Organizacja i udział merytoryczny spotkań Rady i Walnych Zgromadzeń
- Sporządzanie dokumentacji bieżącej biura jak i sprawozdawczej typu: protokoły, sprawozdania, raporty