Sebastian Matłoka

reprezentowanie przedsiębiorstwa w zakresach czynności prawnych, sprawach handlowych, sprawach personalnych, odpowiedzialność za całościowy nadzór nad marketem pod kątem przestrzegania przepisów prawa pracy, BHP, prawa gospodarczego, planowanie i realizacja zaplanowanych obrotów, przeprowadzanie inwentaryzacji, planowanie i realizacja założonych koszów personalnych, wartości przeciętnych zakupów, wydajności pracowników, wysokości kosztów materiałowych i eksploatacyjnych, wysokości marż w działach świeżych, planowanie przychodów dodatkowych oraz utrzymanie wysokości strat na założonym poziomie. zarządzanie zespołem pracowników składającym się z 70 osób w działach food, non food, artykuły świeże, kasy, przyjęcie towaru, współpraca z firmami zewnętrznymi, zarządzanie kategoriami produktowymi food, non food art. świeże, dbanie o wizerunek firmy poprzez współpracę z lokalnymi mediami i stowarzyszeniami, reprezentowanie firmy przed organami Państwowej Inspekcji Pracy, Państwowej Inspekcji Sanitarnej i Państwowej Inspekcji Handlowej, kontrola przestrzegania przepisów prawa pracy.

-realizacja strategii handlowej spółki,
-planowanie i kontrola wydajności oraz wyników finansowych rejonu,
-realizacja założeń budżetowych podległych jednostek,
-optymalizacja kosztów i kontrola rozliczeń finansowych,
-maksymalizacja sprzedaży w podległych jednostkach
-tworzenie i wdrażanie nowych rozwiązań operacyjnych,
-koordynowanie oraz kontrola pracy kierowników marketów,
-zarządzanie kilkudziesięcioosobowym zespołem pracowników,
-zawieranie i rozwiązywanie umów o pracę oraz szkolenie i motywowanie pracowników,
-sporządzanie raportów z działalności rejonu,
-reprezentowanie firmy przed organami Państwowej Inspekcji Pracy oraz Państwowej Inspekcji Sanitarnej i Państwowej Inspekcji Handlowej,

-koordynacja uruchomień w nowo otwartych placówkach
-współpraca z kupcami, kierownikami i centralami sieci polegająca na zwiększaniu poziom sprzedaży prasy
-prowadzenie negocjacji handlowych
-szkolenie i nadzór serwisantów działających w poszczególnych punktach sprzedaży

pozyskiwanie nowych punktów sprzedaży z firm konkurencyjnych właściwy merchandising, dbanie o pozytywny wizerunek firmy

Kompletowanie zamówień prasy dla punktów sprzedaży detalicznej, dystrybucja do odbiorców, dokonywanie rozliczeń finansowych z odbiorcami