Rafał Wroński

Ustalanie polityki handlowej firmy. Zarządzanie działem handlowym, operacyjne organizowanie i kontrolowanie pracy działu handlowego, opracowywanie strategii i planów sprzedaży oraz nadzór nad ich realizacją, inicjowanie i podejmowanie decyzji zmierzających do maksymalizacji wyników sprzedaży, pozyskiwanie nowych klientów oraz utrzymywanie dobrych relacji z aktualnymi partnerami biznesowymi, badanie rynku i monitoring działań konkurencji, raportowanie bieżącej aktywności handlowej, ścisła współpraca z zarządem firmy oraz z pozostałymi działami firmy, reprezentowanie firmy przed instytucjami państwowymi oraz odpowiedzialność za zgodność działań handlowych z obowiązującym prawem.

Sprzedaż komponentów RF szwajcarskiej firmy Huber+Suhner oraz zabezpieczeń odgromowych czeskiej firmy SALTEK.

Sprzedaż komponetów RF szwajcarskiej firmy Huber+Suhner.
Negocjowanie umów, zawieranie nowych kontraktów, poszukiwanie nowych rynków zbytu.
Ofertowanie, konsultacja techniczna, dobór elementów. Reprezentowanie firmy Inexim

Sprzedaż komponetów RF amerykańskiej firmy Andrew, współpraca z włoską firmą FIMO oraz niemieckim TELEGARTNER. Ofertowanie, konsultacja techniczna, dobór elementów. Reprezentowanie firmy Carlberg-Satcom

Odbiory techniczne nowo powstałych stacji bazowych ENERGIS, odbiory techniczne stacji klienckich, testowanie sprzętu, konfiguracja. Nadzór techniczny nad podwykonawcami.
Utrzymanie i serwis sieci radiolini Energis (Harris, Pcom, Fresnel, NERA).

Odbiory techniczne nowo powstałych stacji bazowych ENERGIS, odbiory techniczne stacji klienckich, testowanie sprzętu, konfiguracja. Nadzór techniczny nad podwykonawcami.
Utrzymanie i serwis sieci radiolini Energis (Harris, Pcom, Fresnel, NERA)

Projektowanie nowo powstałych węzłów Formus (lokalizacja, możliwości realizacji, dokumentacja techniczna dla potrzeb administratorów budynków)