Rafał Toboła

Implementation of SAP Modules: Finance and Consolidation
Project Management
ABAP Programming
......

Clients: Daimler AG, Deutsche Telekom, Deutsche Bank, Alianz ....

10/2008 -
FI/FI AA support i development, wdrażanie projektów w systemie SAP FI/FI-AA.
________________

01/2007 -
BCS, BPS i BW support i development; implementacja standardów IFRS 7 i IAS 19 w systemie BCS. Optymalizacja procesów konsolidacyjnych.
________________

07/2006 – 01/2007
Implementacja legalnej (IFRS) i controllingowej konsolidacji dla 60 firm w SEM BCS 4.0

10/2005 – 12/2005
Projekt management. Rewizja dygitalnych danych i dowodów księgowych w systemie SAP (projekt “GDPdU”).
Wdrożenie trzech rodzajów dostępów do danych systemowych dla audytorów finansowych. Opracowanie pełnej dokumentacji rewizji finansowej w systemie SAP.
_________________

03/2005 – 09/2005
SAP rollout dwóch firm.
Projekt management w modułach FI/CO. Migracja danych FI- ,CO- i master-data do systemu SAP (Programowanie w LSMW).
_________________

01/2005 – 04/2005
Wdrożenie standardow IFRS w systemie SAP w modułach FI, FI-AA, CO, MM i SD.
Projekt management w modulach FI/CO.
_________________

10/2004 – 06/2006
Programowanie w systemie SAP (ABAP).
Programy: Produkcja w toku (WIP), Elektroniczna deklaracja podatków (ELSTER), support FI/CO
_________________

08/2004 – 12/2004
Implementacja konsolidacji wg. standardow rachunkowości IFRS
Customizing modułu EC-CS, migracja i przetważenie danych do konsolidacji finansowej.

11/2003 – 05/2004
Implementacja konsolidacji wg. standardow Niemieckiej rachunkówości (German GAAP).
Customizing procesów konsolidacyjnych w systemie SAP EC-CS.
Migracja danych do konsolidacji finansowej.

12/2002 – 05/2003
Europejski rollout systemu SAP R/3 dla 32 firm.
Customizing prozesów finansowych (General Ledger, Accounts Payable, Accounts Receivable i Assets Accounting). (Spain, France and Nordics)
_________________________

10/2002 – 01/2003
Usprawnienie procesu zamknięcia ksiąg finansowych. Optymalizacja organizacyjna i systemowa sporządzania bilansu oraz rachunku zysków i strat w przedsiębiorstwie.
Sporządzenie dokumentacji procesu zamknięcia ksiąg rachunkowych i prac okresowych w finansach firmy. (Germany)
__________________________

07/ – 10/2002
Wdrożenie sprawozdawczości finansowej według standardów US-GAAP w systemie SAP. Opracowanie koncepcji ksiegowania leasingu finansowego. Customizing informacji dodatkowej w celu umożliwienia księgowania procesu leasingu finansowego. (Germany)
__________________________

04/ – 10/2002
Usprawnienie procesu zarządzania papierami wartościowymi i wyceną inwestycji wg. standardów IFRS (IAS 39). Przygotowanie i wyceny inwestycji wg. IFRS do wdrożenia w systemie TMS 2000. (Poland)
__________________________

07/2001 – 04/2002
Optymalizacja, decentralizacja i ujednolicenie procesu sprzedaży usług w ramach koncernu. Wdrożenie procesu sprzedaży usług w systemie SAP. Przygotowanie i przeprowadzenie 37 szkoleń dla end users. Change Management. First and secound level support dla end users. (Germany, Switzerland and Austria)
__________________________

05/ – 06/2001
Analiza i korrekcja błędów systemowych po implementacji u klienta. SAP second level support. (Germany)
__________________________

02/ – 04/2001
Migracja danych finansowych sześciu firm w systmie SAP do nowej skonsolidowanej jednostki. Konsolidacja danych finansowych w SAP modułach FI i FI-AA. (Germany)
__________________________

01/ – 02/2001
Przeprowadzenie testu integracyjnego dla zaimplementowanego systemu. Przygotowanie i przeprowadzenie testu integracyjnego w SAP FI, FI-AA, CO i MM. Analiza błedów przeprowadzonej implementacji systemu SAP (Germany)
__________________________

10/2000 – 02/2001
Analiza i przygotowanie procesu konsolidacji sześciu firm. Przygotowanie i opracowanie programu umożliwiającego przeprowadzenie konsolidacji wg. prawa niemieckiego sześciu firm. Software Access/Excel VBA programowanie. (Germany)