Języki
niemiecki
biegły
angielski
dobry
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Group IT Program Manager
Współpraca z zarządami spółek koncernu, dyrektorami i specjalistami IT w zakresie dostosowywania, optymalizacji i rozwoju procesów i technologii IT w grupie.
Kontrola wewnętrzna (koszty, procedury, procesy itp.).
Efektywne i skuteczne zarządzanie zespołami projektowymi IT.
Poszukiwanie nowych rozwiązań technologicznych i produktowych, proponowanie usprawnień, optymalizowanie kosztów.
Zarządzanie wydajnością i optymalizacją procesów oraz projektów IT.
Usprawnianie procedur i nadzór nad portfelem projektów na styku IT i biznesu w środowisku międzynarodowym.
Analiza i raportowanie efektywności i terminowości projektów.
Określanie zakresu realizacji projektów oraz dobór technologii.
Prowadzenie szkoleń, seminariów i warsztatów.
Kontrola wewnętrzna (koszty, procedury, procesy itp.).
Efektywne i skuteczne zarządzanie zespołami projektowymi IT.
Poszukiwanie nowych rozwiązań technologicznych i produktowych, proponowanie usprawnień, optymalizowanie kosztów.
Zarządzanie wydajnością i optymalizacją procesów oraz projektów IT.
Usprawnianie procedur i nadzór nad portfelem projektów na styku IT i biznesu w środowisku międzynarodowym.
Analiza i raportowanie efektywności i terminowości projektów.
Określanie zakresu realizacji projektów oraz dobór technologii.
Prowadzenie szkoleń, seminariów i warsztatów.
IT Factory Manager
MAN Truck & Bus AG
Zarządzanie personelem w ramach bieżącej działalności operacyjnej oraz w zakresie prowadzonych projektów w międzynarodowym środowisku.
Współpraca z działami biznesowymi w organizacji.
Prowadzenie międzynarodowych i lokalnych projektów informatycznych.
Koordynacja pracy osób uczestniczących w realizacji projektów informatycznych (pracownicy innych jednostek biznesowych, przedstawiciele firm zewnętrznych, instytucji, itp.).
Tworzenie i kontrola dokumentacji w ramach określonych zadań oraz prowadzonych projektów.
Planowanie i bieżąca kontrola kosztów.
Odpowiedzialność za kontakty z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi.
Sugerowanie kierunku rozwoju procesów i systemów informatycznych.
Współpraca z działami biznesowymi w organizacji.
Prowadzenie międzynarodowych i lokalnych projektów informatycznych.
Koordynacja pracy osób uczestniczących w realizacji projektów informatycznych (pracownicy innych jednostek biznesowych, przedstawiciele firm zewnętrznych, instytucji, itp.).
Tworzenie i kontrola dokumentacji w ramach określonych zadań oraz prowadzonych projektów.
Planowanie i bieżąca kontrola kosztów.
Odpowiedzialność za kontakty z klientami wewnętrznymi i zewnętrznymi.
Sugerowanie kierunku rozwoju procesów i systemów informatycznych.
Kierownik działu informatyki i organizacji
Kreowanie strategii organizacji w obszarze IT.
Zarządzanie projektami informatycznymi.
Koordynowanie działań w zakresie rozwoju, optymalizacji i wdrażania systemów oraz aplikacji teleinformatycznych.
Zapewnienie poprawnego funkcjonowania systemów i aplikacji teleinformatycznych zgodnie z procedurami wewnętrznymi.
Realizacja strategii ochrony systemów informatycznych określonych w Polityce Bezpieczeństwa.
Zarządzanie sprzętem komputerowym i oprogramowaniem.
Planowanie i kontrola budżetu IT oraz nadzór nad jego realizacją.
Planowanie i alokacja zasobów zgodnie z potrzebami klienta wewnętrznego i zewnętrznego.
Doradztwo dotyczące zakupu rozwiązań informatycznych.
Zarządzanie pracą podległego zespołu.
Współpraca z działami biznesowymi w organizacji.
Zarządzanie projektami informatycznymi.
Koordynowanie działań w zakresie rozwoju, optymalizacji i wdrażania systemów oraz aplikacji teleinformatycznych.
Zapewnienie poprawnego funkcjonowania systemów i aplikacji teleinformatycznych zgodnie z procedurami wewnętrznymi.
Realizacja strategii ochrony systemów informatycznych określonych w Polityce Bezpieczeństwa.
Zarządzanie sprzętem komputerowym i oprogramowaniem.
Planowanie i kontrola budżetu IT oraz nadzór nad jego realizacją.
Planowanie i alokacja zasobów zgodnie z potrzebami klienta wewnętrznego i zewnętrznego.
Doradztwo dotyczące zakupu rozwiązań informatycznych.
Zarządzanie pracą podległego zespołu.
Współpraca z działami biznesowymi w organizacji.
wystawiono
About 9 years ago I had opportunity to work with Przemek.
At that time I was responsible for coordination Lean projects in MAN factory, Przemek as the IT Manager was supporting my projects.
I was always highly impressed with Przemek open mind, quality of work and his professionalism as a manager.
Definitely his strong points are:
- high commitment to any of his professional duties and openness to cooperation with colleagues and employees;
- very high communication and negotiations skills;
- focused on goals to achieve
- open mind and ability to adapt to changing conditions
- excellent organization and time-planning of his and his team work, including dead-lines and promised delivery times;
- deep IT knowledge and management experience
- great sense of humor
- and many more...
Work with Przemek is really pleasant. This is a manager which you can realize any project.
At that time I was responsible for coordination Lean projects in MAN factory, Przemek as the IT Manager was supporting my projects.
I was always highly impressed with Przemek open mind, quality of work and his professionalism as a manager.
Definitely his strong points are:
- high commitment to any of his professional duties and openness to cooperation with colleagues and employees;
- very high communication and negotiations skills;
- focused on goals to achieve
- open mind and ability to adapt to changing conditions
- excellent organization and time-planning of his and his team work, including dead-lines and promised delivery times;
- deep IT knowledge and management experience
- great sense of humor
- and many more...
Work with Przemek is really pleasant. This is a manager which you can realize any project.
współpracownik
wystawiono
Miałem przyjemność pracować z Przemkiem Ejsmontem. To bardzo dobry manager, potrafiący kierować zespołem i wyznaczać cele, które nie tylko powodują wzrost wartości firmy dla której pracuje, ale i cele, które powodują że jego zespół odczuwa sens i satysfakcję z pracy i osiągnieć (Nieliczni to potrafią). Wspólnie z Przemkiem realizowaliśmy trudne i skomplikowane projekty w zespole międzynarodowym. Pozdrawiam !
Kierownik zespołu Industrial IT
Zarządzanie zespołem.
Optymalizacja wykorzystania posiadanych zasobów oraz przebiegu procesów produkcyjnych.
Automatyzacja i informatyzacja procesów produkcyjnych, utrzymania ruchu, magazynów części zamiennych, dokumentacji technicznej.
Koordynacja inwestycji w nowych rozwiązaniach IT dla przemysłu.
Wdrażanie infrastruktury informatycznej dla nowych linii produkcyjnych, hal i magazynów.
Utrzymywanie ciągłości pracy systemów IT klasy MES, Shop Floor oraz WMS.
Zapewnienie pierwszego poziomu wsparcia dla użytkowników końcowych.
Ciągłe doskonalenie systemów i dbanie o ich bezpieczeństwo.
Przygotowywanie raportów ze statusami i z postępów prac.
Optymalizacja wykorzystania posiadanych zasobów oraz przebiegu procesów produkcyjnych.
Automatyzacja i informatyzacja procesów produkcyjnych, utrzymania ruchu, magazynów części zamiennych, dokumentacji technicznej.
Koordynacja inwestycji w nowych rozwiązaniach IT dla przemysłu.
Wdrażanie infrastruktury informatycznej dla nowych linii produkcyjnych, hal i magazynów.
Utrzymywanie ciągłości pracy systemów IT klasy MES, Shop Floor oraz WMS.
Zapewnienie pierwszego poziomu wsparcia dla użytkowników końcowych.
Ciągłe doskonalenie systemów i dbanie o ich bezpieczeństwo.
Przygotowywanie raportów ze statusami i z postępów prac.
wystawiono
Przemysław podczas naszej wspołpracy w VWMP w Polkowicach pokazał się z jak najlepszej strony jako osoba zarządzająca systemami informatycznymi. To nie tylko dobry menadżer ale przede wszystkim wspanialy partner biznesowy. We współpracy z innymi osobami zawsze wykazywał się fachową wiedzą i technicznymi umiejętnościami ale także potrafił połączyć te twared umiejętności z niełatwą sztuką zarządzania ludźmi i utrzymywania z nimi właściwych relacji.
wystawiono
Miałem okaza=ję być podległym pracownikiem Przemka Ejsmonta. Nigdy więcej(jak do tej pory) nie miałem już tak wyrozumiałego i znającego problematykę mojej pracy, przełożonego.
Za co przede wszystkim cenię Przemka? Za to, że wymagał, ale i pozwalał "robić swoje", nie wtrącał się, nie przeszkadzał ale zawsze był gotowy nieść pomoc, jeśli tylko się ktoś do niego zwrócił o nią. Zasady były proste i przejrzyste, "ma być zrobione na czas i ja się nie wcinam".
Życzyłbym sobie jeszcze kiedyś pracować "pod Przemkiem", a takiego przełożonego życzę każdemu pracownikowi.
Za co przede wszystkim cenię Przemka? Za to, że wymagał, ale i pozwalał "robić swoje", nie wtrącał się, nie przeszkadzał ale zawsze był gotowy nieść pomoc, jeśli tylko się ktoś do niego zwrócił o nią. Zasady były proste i przejrzyste, "ma być zrobione na czas i ja się nie wcinam".
Życzyłbym sobie jeszcze kiedyś pracować "pod Przemkiem", a takiego przełożonego życzę każdemu pracownikowi.
Brygadzista sekcji, starszy specjalista
ZEK we Wrocławiu o/Legnica
Kierowanie pracą grup elektromonterów, planowanie i organizacja codziennych zadań dla załogi.
Bieżące utrzymanie i konserwacja jak również montaż, podłączanie i rozruch aparatów, maszyn i urządzeń elektroenergetycznych (transformatory, wyłączniki, rozdzielnie, oświetlenie, AKPiA).
Wykonywanie prac przy instalacjach elektrycznych niskiego, średniego i wysokiego napięcia.
Odpowiedzialność za bezpieczeństwo własne oraz podległych pracowników.
Kontrolowanie prawidłowego wykonania prac.
Bieżące utrzymanie i konserwacja jak również montaż, podłączanie i rozruch aparatów, maszyn i urządzeń elektroenergetycznych (transformatory, wyłączniki, rozdzielnie, oświetlenie, AKPiA).
Wykonywanie prac przy instalacjach elektrycznych niskiego, średniego i wysokiego napięcia.
Odpowiedzialność za bezpieczeństwo własne oraz podległych pracowników.
Kontrolowanie prawidłowego wykonania prac.
Edukacja
Specjalizacje
IT - Rozwój oprogramowania
Zarządzanie IT
Grupy
ABY POMÓC W 48 GODZIN
Grupa ta ma na celu umożliwienie jej uczestnikom szybkie reagowanie na wzajemne potrzeby, nie tylko w wydaniu biznesowym. W założeniu skierowana do jak najszerszego ogrona osób, gdyż nigdy nie
Aby poznać kogoś ciekawego ...
Grupa dla osób, które chcą poznać kogoś ciekawego ...
Grupa dla osób towarzyskich ...
Grupa dla ludzi na poziomie ...
Grupa dla osób przebojowych ...
Grupa dla osób, które wiedzą co to dobra zaba
Antymanipulacja
Grupa dla osób, które pragną dowiedzieć się w jaki sposób bronić się przed manipulacją.
Dla wszystkich tych, którzy postępują etycznie,
którzy nie manipulują innymi oraz nie chcą aby nimi manipulowa
Auto Moto Praca
Grupa zrzeszająca poszukujących pracy i poszukujących Pracowników do pracy w branży motoryzacyjnej.
Jesteś Headhunterem poszukującym ludzi w branzy auto-moto, inżynierem, mechanikiem, znasz branże mo
Automotive
Wszyscy, którzy pracują w branży motoryzacyjnej, albo chcieliby w takiej branży pracować są mile widziani.
BARAN
Grupa dla osób urodzonych pod Znakiem Barana lub poprostu osób silnych i energicznych, czasem niecierpliwych... lub takich, co promieniują młodością ;-))
Bazy Danych
Zagadnienia bazodanowe: SQL99 i jego implementacje w popularnych systemach RDBMS: Oracle, MySQL, PostgreSQL, MSSQL, IBM DB2 i inne.
Business IT
Grupa firm branży IT / INTERNET. Liderzy i Eksperci. Wydarzenia branżowe rynku IT (B2B). Zarządzanie IT, badanie IT, startupy IT, technologia IT, internet IT, ebiznes IT.
Connected Thinking
Bezpłatne wykłady, networking, wspólne projekty, realizacje, business cooperation, partnerstwo, ogłoszenia o współpracy oraz realizacjach.
Zapraszam na forum i do współpracy,
Krzysztof Wacławek
"
CRM
CRM - to nawet notes Pani Kasi ze spozywczaka ;]
Poza tym: narzedzia, strategie i przede wszystkim - eksperci.