Piotr Rorat

General Management of AMKA's customers on the Polish market

Zarzadzanie wszystkimi kanałami sprzedaży na rynku Polskim

Odpowiedzialny za kreowanie i egzekwowanie polityki sprzedaży w Tradycyjnym Kanale Sprzedaży. Zarządzanie 65 osobowym zespołem sprzedaży

Odpowiedzialny za realizację planów sprzedaży w kanale MT w Polsce.(egzekucja ustaleń centralnych oraz lokalnych na poziomie hal)
Zarządzanie zespołem 5 RKAM/45 PH ds spraw sieci KA

Odpowiedzialny za rozwój strategii sprzedaży w kanale tradycyjnym(TT+HoReCa)oraz MT.
Zarządzanie zespołem 3 Specjalistów ds Trade Marketingu
Kreowanie polityki cenowej, standardów merchandisingu.
Przygotowywanie i wprowadzanie w życie skutecznych programow zwiększających sprzedaż w podległych kanałach (programy lojalnościowe,promocje kanałowe, programy motywacyjne dla własnych oraz zewnętrznych sił sprzedaży)
Zarządzanie polityką POS w poszczególnych kanałach sprzedaży

In charge of creation and implementation of operational strategy in wholesale and retail (traditional)
channel in Poland; scope of tasks: creation of price policy, merchandising standard, preparation of channel
promotions (HoReCa, Retail, MT), POS materials including visualization, development of alternative distribution channels, e.g. authorized distributors, implementation of strategy through training , presentation and motivation programs for Sales Department, wholesalers SR’s, planning, management and budget control. Managing a team of 3 Trade Marketing Specialists and Sales Analyst.

Odpowiedzialny za rozwój, prowadzenie bezpośrednie wszystkich największych krajowych sieci w kanale TT, Lider Grupy projektowej wprowadzającej alternatywny system dystrybucji produktów Galeo /Warzywko.
Zarządzanie zespołem 2 KAM (kanał tradycyjny sprzedaży)

In charge of creation and implementation of operational strategy in retail (traditional) and wholesale channel in Poland; scope of tasks: management of regional chains e.g. Lewiatan, PoloMarket, Spar, Julius Meinl, Rabat 34, Bomi, Piotr i Paweł, Chata Polska, Stokrotka, Eko, Eldorado, Milo, negotiation Customer Development Agreements with main Kamis retail and wholesale chains, creation of price policy, preparation of promotional programs for retail channel (including chains), development alternative distribution channel- wholesale (exclusivity for sale of brands such as: Warzywko, Galeo); implementation of strategy through training and presentation for Sales Department, planning, management and control budget. Managing a team of 2 Key Account Managers TT

Odpowiedzialny za przygotowanie oraz wprowadzenie skutecznych narzędzi sprzedaży w kanale TT oraz Hurcie w Pepsi w Polsce
Zarzadzanie pośrednie zespołem 10 kierowników ds rozwoju kanału TT oraz hurtowego

Zarządzanie zespołem 10 PH
Odpowiedzialny za politykę handlową firmy w powierzonym obszarze sprzedaży (obecne województwo Łódzkie, Dolnośląskie)

Odpowiedzialny za prowadzenie grup wycieczkowych- przewodnik oraz rezydent w Anglii.