Piotr Roczniak

działalność gospodarcza: wsparcie biznesu, doradztwo techniczne i organizacyjne, szkolenia, audyty, zarządzanie projektami/kontraktami, rekrutacje, non-core business support, interim management, analiza ryzyka,

Business Processes Analysis, Optimization & Management

branża: usługi deweloperskie, budownictwo kubaturowe

zakres: zarządzanie operacyjne, business development jako Zarządca Nieruchomości
(spółka celowa)

Facilities Construction & Real Estate, Operational & Technical Management, General Affairs, Business Operations

zarządzanie operacyjne przedsiębiorstwem i jego majątkiem,

określenie kluczowych wskaźników i rozwój systemów raportowania do pomiaru wydajności spółki, określenie możliwości rozwoju i efektywności, controlling, zarządzanie operacyjne, optymalizacja kosztów, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie zespołem, negocjacje, planowanie, organizowanie, kontrola i nadzór, administrowanie i zarządzanie majątkiem, współpraca księgowością,

prowadzenie analiz finansowych, w szczególności planowanie (identyfikacja kluczowych kwestii operacyjnych, poprawa rentowności, rozwój), budżetowanie (tworzenie i kontrola budżetu spółki), prognozowanie (opracowanie modelów i wskaźników finansowych, w celu podejmowania decyzji dotyczących zagadnień biznesowych i rozwiązywania problemów), raportowanie (do Właściciela =Prezesa Zarządu oraz instytucji finansującej projekt =bank), miesięczne i kwartalne analizy wyników finansowych w odniesieniu do prognoz, budżetu i wcześniejszych rezultatów,

kompleksowe zarządzanie realizowanymi projektami i zespołem projektowym, nadzór i wsparcie,

budowanie długofalowych relacji z Klientami, pozyskiwanie najemców, realizacja długookresowych kontraktów handlowych, współpraca z podwykonawcami i dostawcami, prowadzenie negocjacji, monitoring i analiza rynku, udział w spotkaniach i konferencjach (m.in. Property Forum Wrocław),

property, facility & utility management: zarządzanie oraz techniczne utrzymanie majątku (nieruchomości i infrastruktury), kompleksowa współpraca z klientami (inwestycje, przebudowy, serwis, reagowanie na bieżące potrzeby użytkowników, rozwiązywanie problemów, analiza możliwości), opracowanie kompleksowych planów przeglądów, zarządzanie podwykonawcami, inwestycje, zarządzanie mediami, planowanie i realizacja projektów inwestycyjnych, prowadzenie postępowań prawno-administracyjnych.

branża: elektronika użytkowa (montaż telewizorów LCD)
zakres: administracja, zarządzanie oraz techniczny nadzór nad obiektem, infrastrukturą, mediami, podwykonawcami, Specjalista ds. BHP i PPOŻ.

facility & utility management: zarządzanie oraz techniczne utrzymanie nieruchomości i infrastruktury – ok. 40.000 m2, optymalizacja wykorzystywanej powierzchni, zarządzanie podwykonawcami: ochrona obiektu (security), utrzymanie czystości (cleaning), odzież robocza (rental), inne (m.in. pest control, vending), zarządzanie mediami (energia elektryczna, gaz, woda, ścieki, sprężone powietrze, HVAC), inicjowanie i wdrażanie projektów inwestycyjnych,

zarządzanie zespołami projektowymi, zarządzanie projektami realizowanymi przez zespół dyrektorów oraz kierowników średniego szczebla, koordynacja spraw związanych z bhp oraz ppoż., wdrażanie systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy (OHSAS 18001:2009) oraz systemu zarządzania ochroną środowiska (ISO 14001:2004), organizacja oraz prowadzenie szkoleń dla pracowników, samodzielne prowadzenie audytów w zakresie: bhp, ochrony środowiska, ppoż., dokumentacji technicznej, zgodności z prawem i procedurami,

zarządzanie ryzykiem, udział w auditach ubezpieczeniowych (risk survey), wdrażanie standardów grupowych, tworzenie i kontrola budżetu w zarządzanych obszarach, optymalizacja kosztów działalności, negocjacje z podwykonawcami,

dzięki bardzo dobrej wiedzy w zakresie MS Excel i metod statystycznych byłem odpowiedzialny za opracowywanie procedur, instrukcji, tworzenie kalendarza czasu pracy dla całej fabryki, tworzenie narzędzi ułatwiających zbieranie danych oraz na ich podstawie przygotowywanie szczegółowych raportów (prezentowanych Zarządowi i Dyrektorom innych Departamentów),

branża: obróbka stali, montaż, produkcja zbiorników, maszyn i urządzeń, produkcja środków chemicznych (wyposażenie dla przemysłu mleczarskiego)

zakres: Specjalista do spraw zarządzania BHP – nadzór nad 4 fabrykami oraz centrum usług wspólnych SSC (łącznie ok. 500 osób).

realizacja obowiązków wynikających z przepisów dotyczących służby bhp oraz ochrona przeciwpożarowa, nadzór nad warunkami pracy i bezpieczeństwem pracy, opracowywanie i wdrażanie planów poprawy bezpieczeństwa, prowadzenie szkoleń, identyfikacja zagrożeń i ocena ryzyka zawodowego, sporządzanie dokumentacji powypadkowej, nadzór nad badaniami środowiska pracy, funkcja doradcza w zakresie bhp i ppoż.

branża: doradztwo w zakresie zarządzania w obszarze ochrony środowiska w firmach

kierowanie biurem we Wrocławiu, rozpoznanie rynku polskiego pod kątem ekspansji firmy, pozyskiwanie nowych klientów (od września 2004 do czerwca 2005 – Wrocław, Polska)
audyty środowiskowe, zarządzanie środowiskowe, optymalizacja kosztów w przedsiębiorstwach produkcyjnych różnych branż, gospodarka odpadami ze szczególnym uwzględnieniem surowców wtórnych,

rozpoczęcie współpracy z firmą w ramach pobytu na stypendium w Niemczech fundowanego przez Deutsche Bundesstiftung Umwelt oraz Fundację Nowickiego (pierwsze 6 miesięcy).

branża: ceramika elektrotechniczna (izolatory NN, SN, WN)

zakres: Specjalista ds. Ochrony Środowiska, nadzór na inwestycjami i sprawami technicznymi, optymalizacja kosztów i procesów

wewnętrzny audit środowiskowy, opracowanie i wdrożenie mechanizmów umożliwiających funkcjonowanie przedsiębiorstwa produkcyjnego w myśl polskiego prawa ochrony środowiska i systemu zarządzania środowiskowego zgodnego z normą ISO14001 (równocześnie realizacja praktycznej pracy magisterskiej na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie w oparciu o wdrażane rozwiązania w firmie),

bezpieczeństwo i higiena pracy, przygotowywanie i nadzór nad realizacją projektów: inwestycyjnych, przeniesienia produkcji, optymalizacji procesów produkcyjnych, uruchomienia nowej produkcji.

branża: konstrukcje stalowe, budowa maszyn

W ramach pracy w firmie rodzinnej nabyłem szeroką wiedzę na temat – konstrukcje stalowych, budowy maszyn, obróbki stali (cięcie, spawanie, obróbka precyzyjna, lakierowanie, montaż) oraz układów hydraulicznych i elektrycznych – jestem „przesiąknięty” tą wiedzą ze względu na charakter firmy, ponadto:
(kwiecień 2003 – lipiec 2006) inspektor ds. bhp,
(2000 – lipiec 2006) specjalista ds. ochrony środowiska,
(1998 – 2002) zarządzanie produkcją, logistyka, sprzedaż i marketing, utrzymywanie relacji z klientami, wykonywanie rysunków technicznych konstrukcji, zdobycie szerokiej wiedzy z zakresu mechaniki i budowy maszyn,
(1999) opracowanie dokumentacji technicznej maszyn w celu uzyskania niemieckiego certyfikatu organizacji TÜV w celu umożliwienia sprzedaży maszyn na rynek niemiecki,