Paweł Janas

- Zarządzanie zespołem wdrożeniowym i projektami,
- Budowanie kultury DevOps w obszarze wdrożeń oprogramowania typu ERP oraz rozwiązań dedykowanych, jak również wsparcia powdrożeniowego,
- Efektywna współpraca z wewnętrzymi udziałowcami i kluczowymi decydentami,
- Formułowanie, wcielanie w życie i wspieranie w funkcjonowaniu najlepszych, praktyk rynkowych związanych z oprogramowaniem,
- Zapewnianie ciągłości i jakości wsparcia po-wdrożeniowego,
- Współpraca z zewnętrznymi udziałowcami,
- Zarządzanie ryzykiem,
- Odpowiedzialność za budżet.

•Zarządzanie czasem, zakresem i kosztami w projektach wdrożeniowych systemu SAP,
•Kierowanie zespołem wdrożeniowym,
•Koordynacja komunikacji zewnętrznej i wewnętrznej w zakresie projektu,
•Dokumentowanie prac, raportowanie do przełożonego i Klienta
•Certyfikat PMP

Wyszukiwania dodatkowych rozwiązań do systemu SAP Business One
Zarządzanie wymaganiami dla nowych rozwiązań SUPREMIS do SAP
Marketing systemu SAP Business One oraz rozwiązań dodatkowych.
Zarządzanie wspraciem sprzedaży SAP - przeprowadzanie prezentacji, tworzenie bazy wiedzy i materiałów szkoleniowych.

Zarządzanie zespołem konsultantów odpowiedzialnych za techniczne wsparcie sprzedaży
Prowadzenie prezentacji systemu CDN XL
Udział w konferencjach
Sporządzanie dokumentacji technicznej
Tworzenie wizji rozwoju modułu Produkcja CDN XL i innych rozwiązań branżowych.

Techniczne wsparcie sprzedaży w zakresie prezentacji, wyceny usług wdrożeniowych.
Prowadzenie projektów związanych z rozwojem funkcjonalnym systemu ERP - CDN XL - dokument wizji rozwoju oraz projekt funkcjonalny

Aktywne poszukuje nowych źródeł dochodu dla firmy i jednostki biznesowej:
● rozpocząłęm tworzenie i sprzedaż aplikacji internetowych
● rozszerzyłem ofertę firmy o nowe zaawansowane aplikacje produkcyjne.
Zapewniam, aby projekty przebiegały sprawnie:
● weryfikuję spójności procesu biznesowego
● zatwierdzam dokumenty projektowe
● weryfikuję budżetu i harmonogramu projektów z kierownikami projektów
Współpracuję z działem sprzedaży i konsultingu:
● zabezpieczam zasoby dla procesów przedsprzedażowych
● zatwierdzam wycenę usług wdrożeniowych dla nowych klientów
● negocjuję z klientami końcowymi zakres umów wdrożeniowych
● wspieram konsultantów przedsprzedaży w bardziej wymagających prezentacjach
Usprawniam procesy biznesowe jednostki biznesowej:
● uruchomiłem Biuro Zarządzania Projektami
● wykorzystuje narzędzia Kanban do planowania i realizacji zadań
● utworzyłem strukturę kierowników projektów
● uruchomiona baza wiedzy dla zespołu
Regularna ocena i couching zespołu:
● zachęcam członków zespołu do podejmowania nowych obowiązków
● motywowanie do zdobywania nowych i doskonalenie posiadanych kompetencji

• Prowadzenie szkoleń z zakresu systemów ERP
• Przygotowywanie materiałów dydaktycznych takich jak: instrukcje dla trenera, ćwieczenia dla uczestników, prezentacje Power Point oraz materiały audio-wizualne.

Tworzenie i zarządzanie rozwojem systemu CDN XL - pisanie dokumentu wizji rozwoju produktu,
Tworzenie wizerunku produktu na rynku- Zarządzanie marketingiem produktu - ulotkami, konferencjami, stroną WWW.
Zarządzanie działem wspracia sprzedaży

Ogranizacja procesu dostarczania produktów do klienta
Zarządzanie dostawami