Monika Rudnicka

Stworzenie i zarządzanie Dep. Sprzedaży i Marketingu (B2B). 15 osób w Polsce, Kanadzie i USA; Zarządzanie marką GetResponse (SaaS w obszarze email marketingu) na rynkach międzynarodowych (USA, Kanada, Polska). Działania komunikacyjne w mediach tradycyjnych i internetowych z dużym udziałem mediów społecznościowych. Wsparcie rozwoju produktu; Wprowadzenie na rynek i zarządzanie marką ClickMeeting (SaaS w obszarze webconferencingu) (USA, Polska). Działania komunikacyjne i wsparcie rozwoju produktu dla ClickMeeting.

zarządzanie start-up’em internetowym (10 osób) działającym w obszarze nieruchomości (platforma ogłoszeniowa dla sprzedających i wynajmujących nieruchomości). Tworzenie i egzekucja strategii wejścia i wzrostu na internetowym rynku ogłoszeniowym. Stworzenie platformy w przeciągu 3 miesięcy, zarządzanie rozwojem produktu, marketingiem, działaniami PR, działaniami sprzedażowymi w obszarze B2B oraz finansami spółki i realizacją modelu finansowego. Nadzór nad użytecznością serwisu.

 Stworzenie i zarządzanie zasad funkcjonowania korporacyjno-sprzedażowych serwisów internetowych wszystkich biznesów wchodzących w skład GE Money (unifikacja w zakresie usability, wytycznych barndingowych, procesów sprzedażowych i dostępności). Współpraca z 52 biznesami z całego świata, moderowanie wymiany doświadczeń w zakresie sprzedaży usług finansowych przez internet, optymalizacja procesów sprzedaży on-line;
 Koordynowanie działań wszystkich biznesów GE Money w zakresie e-servicingu: obsługi klienta on-line. Współtworzenie serwisu bankowości elektronicznej GE Money Banku w Polsce: www.gem24.pl.
 Przygotowanie prezentacji, wartsztatów i szkoleń z zakresu sprzedaży przez internet oraz wystąpienia na kilkunastu globalnych konferencjach dla kadry zarządzającej GE Money.

 Wdrożenie standaryzacji procesu sprzedaży przez Internet. Doprowadzenie do wzrostu liczby aplikacji wysyłanych przez Internet w biznesach GE Money o 30%;
 Zbudowanie i skuteczne wdrożenie we wszystkich biznesach GE Money na świecie, elektronicznego systemu raportowania wskaźników i wyników sprzedaży internetowej.

 Opracowanie strategii sprzedaży produktów finansowych przez internet. Zagwarantowanie budżetu i organizacja zepołu wspierającego działania w obszarze eCommerce;
 Restrukturyzacja sprzedaży kart kredytowych przez Internet ze wsparciem Telemarketingu.

 Wdrożenie platformy do sprzedaży kredytów ratalnych www.ratyonline.pl ;
 Wdrożenie platformy dla klientów i dealerów samochodów używanych: Program GEpard www.gepardauto.pl ;
 Współpraca przy wdrożeniu platformy do sprzedaży kredytów gotówkowych: www.gotowkaonline.pl ;
 Rebranding serwisu i wdrożnie systemu do zarządzania nowym serwisem GE Money Banku: www.gemoneybank.pl.

 Lokalizacja aplikacji intranetowej do 15 języków;
 Koordynacja 15 lokalnych zespołów wdrażających intranet w swoich krajach.

 Wdrożenie nowej aplikacji intranetowej w ramach GE Capital Banku. Przeniesienie części procesów administracyjnych do intranetu, popularyzacja aplikacji i organizacja/prowadzenie szkoleń dla 1500 pracowników GE Capital Banku.

 Zarządzanie projektami z zakresu rekrutacji zasobów dla niemieckich firm rozpoczynających swoją działalność w Polsce;
 Wsparcie dla projektów z zakresu controllingu i badań rynku;
 Prowadzenie szkoleń z zakresu używania internetu dla pracowników urzędów rejonowych.