пропозиції роботи
Mirosław Janik
Z-ca Dyrektora Programu Inwestycyjnego
Warszawa,
mazowieckie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Angielski komunikatywny.
doświadczenie w zarządzaniu zespołem
Pakiet MS Offiece
Języki
angielski
dobry
Doświadczenie zawodowe
Dyrektor Departamentu Utrzymania Sieci
- Kierowanie pracami departamentu (30 pracowników) oraz pełnienie funkcji właściciela procesów utrzymania i serwisowania majątku sieciowego oraz regulacji stanów prawnych nieruchomości sieciowych zapewniających efektywne zarządzanie majątkiem sieciowym.
- Nadzór nad budżetem utrzymania majątku na poziomie 450 mln PLN oraz potencjałem ok 3600 FTE w działalności serwisu sieciowego.
- Kreowanie strategii utrzymania sieci zapewniającej jej bezpieczne i efektywne funkcjonowanie.
- Kreowanie strategii działalności serwisu sieciowego.
- Nadzorowanie procesu planowania eksploatacji i remontów sieci.
- Nadzorowanie procesu realizacji eksploatacji sieci.
- Zapewnienie optymalnego poziomu kosztów utrzymania sieci.
- Efektywne zarządzanie cyklem życia majątku sieciowego.
- Nadzór nad ewidencją sieci dystrybucyjnej w oparciu o System Zarządzania Majątkiem Sieciowym.
- Kreowanie rozwoju funkcjonalnego Systemu Zarządzania Majątkiem Sieciowym.
- Nadzór nad prowadzeniem regulacji stanu prawnego nieruchomości sieciowych.
- Nadzór nad budżetem utrzymania majątku na poziomie 450 mln PLN oraz potencjałem ok 3600 FTE w działalności serwisu sieciowego.
- Kreowanie strategii utrzymania sieci zapewniającej jej bezpieczne i efektywne funkcjonowanie.
- Kreowanie strategii działalności serwisu sieciowego.
- Nadzorowanie procesu planowania eksploatacji i remontów sieci.
- Nadzorowanie procesu realizacji eksploatacji sieci.
- Zapewnienie optymalnego poziomu kosztów utrzymania sieci.
- Efektywne zarządzanie cyklem życia majątku sieciowego.
- Nadzór nad ewidencją sieci dystrybucyjnej w oparciu o System Zarządzania Majątkiem Sieciowym.
- Kreowanie rozwoju funkcjonalnego Systemu Zarządzania Majątkiem Sieciowym.
- Nadzór nad prowadzeniem regulacji stanu prawnego nieruchomości sieciowych.
Dyrektor Utrzymania Majątku Sieciowego
Vattenfall Distribution Poland
- Zarządzanie obszarem utrzymania majątku sieciowego (ok. 50 pracowników, budżet ok. 90 mln PLN).
- Wdrożenie strategii utrzymania majątku sieciowego w oparciu o RBM.
- Integracja systemów SAP-Sonet, połączenie baz danych technicznej i majątkowej.
- Wprowadzenie umowy SLA pomiędzy VDP a VNSP na realizację usług serwisowania majątku sieciowego( pierwsze rozwiązanie wśród polskich OSD).
- Integracja z grupą Vattenfall – tworzenie wspólnego centrum Business Unit Distribution w Berlinie oraz udział w pracach komitetu sterującego grupy R&D.
- Wdrożenie strategii utrzymania majątku sieciowego w oparciu o RBM.
- Integracja systemów SAP-Sonet, połączenie baz danych technicznej i majątkowej.
- Wprowadzenie umowy SLA pomiędzy VDP a VNSP na realizację usług serwisowania majątku sieciowego( pierwsze rozwiązanie wśród polskich OSD).
- Integracja z grupą Vattenfall – tworzenie wspólnego centrum Business Unit Distribution w Berlinie oraz udział w pracach komitetu sterującego grupy R&D.
wiceprezes zarządu/ z-ca dyrektora naczelnego/dyrektor ds. technicznych/dyrektor ds. operacyjnych
Energo Serwis sp.z o.o./Vattenfall Network Services Poland
- Reorganizacja oraz optymalizacja służb serwisowych w ramach grupy Business Unit Distribution.
- Restrukturyzacja zatrudnienia w spółce.
- Wdrożenie narzędzi do pomiaru efektywności pracy służb serwisowych oraz rozwój organizacji opartej na bezpieczeństwie i efektywności.
- Rozwój świadczenia usług dla klientów spoza grupy Vattenfall (20 % przychodów) bez zmiany poziomu zatrudnienia.
- Współudział w budowaniu systemu zarządzania majątkiem sieciowym Sonet.
- Integracja z grupą Vattenfall – wspólne projekty, dzielenie się wiedzą.
- Restrukturyzacja zatrudnienia w spółce.
- Wdrożenie narzędzi do pomiaru efektywności pracy służb serwisowych oraz rozwój organizacji opartej na bezpieczeństwie i efektywności.
- Rozwój świadczenia usług dla klientów spoza grupy Vattenfall (20 % przychodów) bez zmiany poziomu zatrudnienia.
- Współudział w budowaniu systemu zarządzania majątkiem sieciowym Sonet.
- Integracja z grupą Vattenfall – wspólne projekty, dzielenie się wiedzą.
Kierownik Działu Restrukturyzacji Spółek/Dyrektor ds. Usług Wewnętrznych
wiceprezes zarządu/z-ca dyrektora naczelnego
Rejon Energetyczny Chorzów Sp. z o.o.
stanowiska techniczne od specjalisty do wice dyrektora ds logistyki
Projekty
Budowa i wdrożenie systemu zarządzania majątkiem sieciowym SZMS
Zakres projektu obejmował inwentaryzację i dygitalizację majątku sieciowego w 10 oddziałach Tauron Dystrybucja oraz zaprojektowanie i wdrożenie podstawowych funkcjonalności zarządzania majątkiem sieciowym takich jak: planowanie i realizacja prac inwestycyjnych, planowanie i realizacja prac eksploatacyjnych, zarządzanie awariami, zarządzanie kolizjami, regulacje stanów prawnych, obliczenia inżynierskie.
Budżet projektu 128 mln pln. zaangażowane zasoby ok 250 osób.
Budżet projektu 128 mln pln. zaangażowane zasoby ok 250 osób.
Zakres obowiązków
W początkowym okresie pełnienie funkcji dyrektora projektu a w końcowej fazie funkcji szefa nadzoru.
Szkolenia i kursy
- ICAN Institute:
- Corporate finance.
- Budowanie proefektywnościowej kultury organizacyjnej.
- Nowe trendy w strategii i zarządzaniu strategicznym: w poszukiwaniu szans na zyskowny rozwój.
- Podejmowanie decyzji w praktyce lidera: szybsze i lepsze decyzje w nowych realiach organizacyjnych.
- Skuteczne przywództwo.
- PRINCE 2 Foundation Certificate - Zarządzanie projektami.
- Certyfikat Master’ s of Project Management George Washington University School of Business and Public Management z zakresu zarządzania projektami.
- Akademia skutecznego menagera – wewnętrzny program szkoleniowy.
- Egzamin państwowy dla kandydatów na Członków Rad Nadzorczych w Spółkach Skarbu Państwa.
- Uprawnienia budowlane bez ograniczeń do kierowania robotami budowlanymi w specjalności: instalacyjnej w zakresie sieci, instalacji i urządzeń elektrycznych i elektroenergetycznych.
- Vattenfall Core Management Program.
- Świadectwo kwalifikacyjne D i E.
- Corporate finance.
- Budowanie proefektywnościowej kultury organizacyjnej.
- Nowe trendy w strategii i zarządzaniu strategicznym: w poszukiwaniu szans na zyskowny rozwój.
- Podejmowanie decyzji w praktyce lidera: szybsze i lepsze decyzje w nowych realiach organizacyjnych.
- Skuteczne przywództwo.
- PRINCE 2 Foundation Certificate - Zarządzanie projektami.
- Certyfikat Master’ s of Project Management George Washington University School of Business and Public Management z zakresu zarządzania projektami.
- Akademia skutecznego menagera – wewnętrzny program szkoleniowy.
- Egzamin państwowy dla kandydatów na Członków Rad Nadzorczych w Spółkach Skarbu Państwa.
- Uprawnienia budowlane bez ograniczeń do kierowania robotami budowlanymi w specjalności: instalacyjnej w zakresie sieci, instalacji i urządzeń elektrycznych i elektroenergetycznych.
- Vattenfall Core Management Program.
- Świadectwo kwalifikacyjne D i E.
Edukacja
Zarządzanie Zakładem Energetycznym, studia podyplomowe
Politechnika Śląska - Wydział Organizacji i Zarządzania
Systemy mikrokomputerowe, studia podyplomowe
Politechnika Śląska - Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki
Wydział Elektryczny, magisterskie
Politechnika Śląska w Gliwicach
Organizacje
2000 - nadal
Komisje kwalifikacyjne udział w pracach (przewodniczący/wiceprzewodniczący/członek) - nadawanie świadectw kwalifikacyjnych D i E
2013 - 2017 Koordynator Rady Dyrektorów ds. Majątku Sieciowego - Polskie Towarzystwo Przesyłu i Rozdziału Energii Elektrycznej
2014 - 2017 Członek Rady Naukowej przy Tauron Dystrybucja
2006 - 2012 Członek zarządu Stowarzyszenia Turystyczno- Rekreacyjnego NARWAL
1998 - 2006 Przewodniczący koła SEP przy GZE/VDP
Komisje kwalifikacyjne udział w pracach (przewodniczący/wiceprzewodniczący/członek) - nadawanie świadectw kwalifikacyjnych D i E
2013 - 2017 Koordynator Rady Dyrektorów ds. Majątku Sieciowego - Polskie Towarzystwo Przesyłu i Rozdziału Energii Elektrycznej
2014 - 2017 Członek Rady Naukowej przy Tauron Dystrybucja
2006 - 2012 Członek zarządu Stowarzyszenia Turystyczno- Rekreacyjnego NARWAL
1998 - 2006 Przewodniczący koła SEP przy GZE/VDP
