пропозиції роботи
Michał Nowak
Kierownik Ciągłego Doskonalenia w Paroc Group, coach ACC ICF
Poznań,
wielkopolskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Coaching
Lean Management
Umiejętności społeczne
Mapowanie Strumienia Wartości
zarządzanie zmianą
usprawnianie procesów
system 5S
zarządzanie wizualne
Języki
angielski
biegły
Doświadczenie zawodowe
coach ACC ICF
freelance
Realizacja procesów coachingowych w zakresie coachingu kariery, efektywności osobistej i ciągłego doskonalenia.
Koordynator ds. doskonalenia produkcji
- współtworzenie założeń Systemu Ciągłego Doskonalenia - model, zasady, struktura,
- prowadzenie szkoleń lean leadership oraz lean basic,
- moderowanie warsztatów 5S oraz mapowania strumienia wartości,
- koordynowanie przygotowania organizacji do lean assessment
- prowadzenie szkoleń lean leadership oraz lean basic,
- moderowanie warsztatów 5S oraz mapowania strumienia wartości,
- koordynowanie przygotowania organizacji do lean assessment
Inżynier ds. relacji przemysłowych / Lean inżynier
- koordynacja i wspieranie wdrożenia Programu Lean w PLP S.A.,
- prowadzenie szkoleń wewnętrznych z zakresu lean management oraz zmiany zachowań,
- coaching w zakresie zachowań przywódczych oraz narzędzi lean,
- kaizen w zakresie systemu sugestii pracowniczych,
- kaizen w zakresie systemu 5S oraz bezpieczeństwa.
- prowadzenie szkoleń wewnętrznych z zakresu lean management oraz zmiany zachowań,
- coaching w zakresie zachowań przywódczych oraz narzędzi lean,
- kaizen w zakresie systemu sugestii pracowniczych,
- kaizen w zakresie systemu 5S oraz bezpieczeństwa.
Inżynier ds. relacji przemysłowych
- pełnienie funkcji Lean trenera i Lean eksperta w PLP,
- funkcja koordynatora systemu 5S w obszarze 5 wydziałów produkcyjnych,
- lider wdrożenia 5S na Wydziale Pakowania,
- udział (lider, członek zespołu) w projektach usprawniających wydajność linii i obniżających NQC,
- koordynowanie działań Kaizen/SIT zgłaszanych przez pracowników,
- tworzenie elektronicznej bazy rozliczania czasu pracy linii, aktualizacja raportów produkcyjnych,
- tworzenie oraz weryfikacja norm produkcyjnych,
- prowadzenie szkoleń dla pracowników z zakresu wewnętrznych systemów (GBP, PSCS)
- funkcja koordynatora systemu 5S w obszarze 5 wydziałów produkcyjnych,
- lider wdrożenia 5S na Wydziale Pakowania,
- udział (lider, członek zespołu) w projektach usprawniających wydajność linii i obniżających NQC,
- koordynowanie działań Kaizen/SIT zgłaszanych przez pracowników,
- tworzenie elektronicznej bazy rozliczania czasu pracy linii, aktualizacja raportów produkcyjnych,
- tworzenie oraz weryfikacja norm produkcyjnych,
- prowadzenie szkoleń dla pracowników z zakresu wewnętrznych systemów (GBP, PSCS)
Inżynier procesu
- przygotowywanie i wdrażanie Programu Rozwoju Nastawiaczy,
- wdrożenie zasad Systemu Bezpieczeństwa Łańcucha Dostaw,
- przygotowywanie i wdrażanie systemu 5S jako fundamentu pod Lean Manufacturing,
- liderowanie projektom usprawniającym Green Belt,
- tworzenie i uaktualnianie dokumentacji procesowej, instrukcji stanowiskowych oraz rejestru zagrożeń na stanowiskach pracy,
- prowadzenie dokumentacji związanej z gospodarką środkami chemicznymi.
- wdrożenie zasad Systemu Bezpieczeństwa Łańcucha Dostaw,
- przygotowywanie i wdrażanie systemu 5S jako fundamentu pod Lean Manufacturing,
- liderowanie projektom usprawniającym Green Belt,
- tworzenie i uaktualnianie dokumentacji procesowej, instrukcji stanowiskowych oraz rejestru zagrożeń na stanowiskach pracy,
- prowadzenie dokumentacji związanej z gospodarką środkami chemicznymi.
Kierownik Działu Produkcji
Główne odpowiedzialności:
- tworzenie i uaktualnianie planu produkcji w oparciu o zamówienia klientów i dostawy komponentów,
- analiza zapasów magazynowych, kontaktowanie się z biurem zakupów i technologicznym w Chinach,
- tworzenie tygodniowych harmonogramów produkcji, zleceń produkcyjnych oraz zapotrzebowania na materiały,
- analiza kosztów pracy, dostosowywanie poziomu zatrudnienia do wielkości produkcji, redukcje zatrudnienia, współpraca z Agencją Pracy Tymczasowej w okresie szczytu sezonu produkcyjnego
- tworzenie i uaktualnianie planu produkcji w oparciu o zamówienia klientów i dostawy komponentów,
- analiza zapasów magazynowych, kontaktowanie się z biurem zakupów i technologicznym w Chinach,
- tworzenie tygodniowych harmonogramów produkcji, zleceń produkcyjnych oraz zapotrzebowania na materiały,
- analiza kosztów pracy, dostosowywanie poziomu zatrudnienia do wielkości produkcji, redukcje zatrudnienia, współpraca z Agencją Pracy Tymczasowej w okresie szczytu sezonu produkcyjnego
Asystent Dyrektora Generalnego
- udział w rozwijaniu działalności fabryki założonej przez inwestora chińskiego,
- uczestniczenie w spotkaniach biznesowych i tłumaczenie,
- współudział w procesie rekrutacji na stanowiska administracyjne i produkcyjne
- uczestniczenie w spotkaniach biznesowych i tłumaczenie,
- współudział w procesie rekrutacji na stanowiska administracyjne i produkcyjne
Specjalista ds. kontaktów zewnętrznych
Fundacja Agencja Rozwoju Regionalnego
Poszukiwałem i nawiązywałem kontakty z krajowymi i zagranicznymi organizacjami w celu utworzenia partnerstwa, mającego na celu realizację projektu z programu Phare. Stworzyłem bazę danych ekspertów z uczelni wyższych oraz nawiązałem z nim kontakt w celu współpracy przy projekcie. Przygotowywałem wniosek na procedurę przetargową.
Specjalista ds. szkoleń i rozwoju zawodowego
Przygotowałem nową ofertę szkoleniową zawierającą szkolenia z zakresu zarządzania i umiejętności interpersonalnych, którą następnie prezentowałem lokalnym przedsiębiorstwom. Zorganizowałem 2 szkolenia zamknięte oraz 2 szkolenia otwarte. Współpracowałem z trenerami zewnętrznymi.
Specjalista ds. administracji i wykładowca
Imperial College of Business Studies (Pvt.) Ltd., Sri Lanka
Stworzyłem i wdrożyłem procedury dotyczące rekrutacji i selekcji nowych wykładowców oraz udzielałem zainteresowanym osobom informacje o kursach oferowanych przez szkołę. W czasie weekendów prowadziłem zajęcia z dwóch przedmiotów: „Efektywne zarządzanie dla marketingu” w ramach kursu Chartered Institute of Marketing (UK) oraz „Podstawy zarządzania i administrowania” w ramach kursu Institute of Commercial Management (UK).
Asystent Menedżera Personalnego
Praktyka studencka - przygotowałem założenia projektu „Program Praktyk Letnich 2002”. Przeprowadziłem analizę aktualnej sytuacji poprzez wywiady z opiekunami praktykantów, prezentowałem pomysł programu przed zarządami fabryk, stworzyłem narzędzia wspomagające realizację projektu, np. „Poradnik dla opiekuna” i „Przewodnik dla praktykanta”. Pomagałem w przeprowadzeniu badania motywacji pracowników.
Store supervisor
Oh! My Pretzels LCC, Atlanta, USA
Zorganizowałem pracę międzynarodowego zespołu (13 osób z 6 państw), przygotowałem grafiki pracy, pośredniczyłem w komunikacji pomiędzy pracownikami a właścicielami. Wprowadziłem efektywny system raportowania pracy wraz z rozliczeniem obrotu. Byłem odpowiedzialny za kontakt z dostawcami oraz deponowanie dziennego utargu w banku.
Szkolenia i kursy
ICF International Coaching Conference & Expo - 21-22.03.2017 - Warszawa
XIII Międzynarodowy Kongres Gemba Kaizen - 23-24.11.2016 - Wrocław
Mistrz coachingu, Meritum Coachin - 04 - 07.2016 - Poznań
XIII Konferencja World Class Manufacuring - 9-10.03.2016 - Katowice
Forum Lean Best Practices - 10-11.09.2014 - Warszawa
Lean office - 28-29.10.12 - LeanQ Team
TPM for Senior Management - 07-10.05.13 - Henkan Ltd
III Otwarta Konferencja Lean - 09-10.04.13 - Poznań
Warsztaty Lean Leadership - 29.11.12 - Poznań
Simplicity in Leadership - 21.02 - 01.03.12 - Philips Academy
II Otwarta Konferencja Lean - 11-12.04.12 - Poznań
Lean train-the-trainer - 30-31.03.10 - Van Goubergen P&M
Lean Advanced Trainig - 01-05.03.10 - Van Goubergen P&M
Lean Basics Training - 02-05.11.09 - Van Goubergen P&M
IX Międzynarodowa Konferencja Lean Manufacturing - 16-18.06.09 - Lean Enterprise Institute
Proces Green Belt - Philips Lighting - 02-04.2008
Fundamenty Lean Manufacturing - MPM prodAction - 03.2008
Wykonanie i kontrola operacji (w oparciu o metodologię APICS) - MPM prodAction - 02.2007
XIII Międzynarodowy Kongres Gemba Kaizen - 23-24.11.2016 - Wrocław
Mistrz coachingu, Meritum Coachin - 04 - 07.2016 - Poznań
XIII Konferencja World Class Manufacuring - 9-10.03.2016 - Katowice
Forum Lean Best Practices - 10-11.09.2014 - Warszawa
Lean office - 28-29.10.12 - LeanQ Team
TPM for Senior Management - 07-10.05.13 - Henkan Ltd
III Otwarta Konferencja Lean - 09-10.04.13 - Poznań
Warsztaty Lean Leadership - 29.11.12 - Poznań
Simplicity in Leadership - 21.02 - 01.03.12 - Philips Academy
II Otwarta Konferencja Lean - 11-12.04.12 - Poznań
Lean train-the-trainer - 30-31.03.10 - Van Goubergen P&M
Lean Advanced Trainig - 01-05.03.10 - Van Goubergen P&M
Lean Basics Training - 02-05.11.09 - Van Goubergen P&M
IX Międzynarodowa Konferencja Lean Manufacturing - 16-18.06.09 - Lean Enterprise Institute
Proces Green Belt - Philips Lighting - 02-04.2008
Fundamenty Lean Manufacturing - MPM prodAction - 03.2008
Wykonanie i kontrola operacji (w oparciu o metodologię APICS) - MPM prodAction - 02.2007
Edukacja
Ekonomia, doktoranckie
Uniwersytet Gdański
Ekonomia, magisterskie
Politechnika Koszalińska
Specjalizacje
Inżynieria
Elektronika/Elektryka
Zainteresowania
Interesuję się psychologią w zarządzaniu, lubię grać w kręgle i piłkę nożną, poznawać inne kultury oraz ludzi (podróże)
Organizacje
12.2016 - do teraz - członek ICF Global i Chapter Poland
10.2009 - 10.2010 - członkostwo w SIETAR Polska
Od października 1998 do grudnia 2001 działałem aktywnie w Międzynarodowym Stowarzyszeniu Studentów AIESEC, Komitet Lokalny Koszalin, pełniąc funkcje: współzałożyciela oddziału w Koszalinie (październik 1998), Wiceprezydenta ds. Zasobów Ludzkich (lipiec 1999 - maj 2000), Koordynatora Lokalnej Grupy Trenerów i trenera (październik 2000 - czerwiec 2001). Od listopada 2001 jestem AIESEC Alumni.
10.2009 - 10.2010 - członkostwo w SIETAR Polska
Od października 1998 do grudnia 2001 działałem aktywnie w Międzynarodowym Stowarzyszeniu Studentów AIESEC, Komitet Lokalny Koszalin, pełniąc funkcje: współzałożyciela oddziału w Koszalinie (październik 1998), Wiceprezydenta ds. Zasobów Ludzkich (lipiec 1999 - maj 2000), Koordynatora Lokalnej Grupy Trenerów i trenera (październik 2000 - czerwiec 2001). Od listopada 2001 jestem AIESEC Alumni.
Inne
bardzo dobra znajomość Windows 98/2000/XP, MS Office (Excel, Word, Power Point,Project, Visio), Outlook Express, Internet, prawo jazdy kat. B
Grupy
Akademia Lean
Akademia Lean to grupa profesjonalistów, którzy chcą podzielić się praktycznymi sposobami wykorzystania nowoczesnej metodyki zarządzania Lean Management.
Coaching. Praktyka oparta na dowodach. Coaching EBP
Poznaj rzeczywiście skuteczne metody doskonalenia własnych kompetencji
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
Lean Six Sigma
Integracja podejścia Lean i Six Sigma w celu poprawy wydajności zarządzania łańcuchem dostaw.
/ Lean Six Sigma as the way to supply chain performance improvement. /
Planowanie produkcji
Grupa dla wszystkich zainteresowanych tematyką planowania produkcji oraz optymalizacji procesów produkcyjnych
Six Sigma
Grupa dla osób zajmujących się doskonaleniem procesów biznesowych wg jednej z wiodących metod.
Specjalista Lean Manufacturing
Wszystko na temat Lean Manufacturing.
Szukasz pomocy, chcesz pomóc Napisz!!! nie zostawimy Cię bez odpowiedzi.
SZKOLENIA NA PRODUKCJI
Grupa zrzeszająca wszystkich zainteresowanych tematyką szkoleń w firmach produkcyjnych.
TOC
Theory of Constraints (Teoria Ograniczeń) - "FIRMA JEST TAK SILNA, JAK JEJ NAJSŁABSZE OGNIWO" - a czy to ogniwo nie pozwala zarabiać wiecej?
trenerzy biznesu
Dla tych, dla których szkolenia są pasją i wierzą ,że tak chociaż trochę można zmienić świat na lepsze...
