Marek Długajczyk

1. Wykonywanie regularnych wizyt kontrolnych w salonach sprzedaży wg m.in.:
- Karta Kontroli Standardów i VM,
- analiza wyników,
- trening Procesu Sprzedaży
- szkolenie z zasad VM
- kontrola organizacji pracy salonu,
- kontrola znajomości i poprawnego stosowania procedur wg stanowisk.
2. Realizacja planów sprzedaży na założonym poziomie, m.in. poprzez:
- analizę wyników sprzedażowych podległych salonów,
- maksymalizację wyników sprzedaży salonów przy minimalizacji kosztów w podległym regionie,
- zapewnienie sprawnego funkcjonowania podległych salonów zgodnie z ustalonymi standardami pracy, procedurami firmowymi i przepisami zewnętrznymi,
- utrzymywanie właściwego poziomu zatrudniania pracowników,
- monitorowanie działań konkurencji,
- monitorowanie poziomu zatowarowania salonów oraz struktury asortymentowej,
- prawidłowe wdrożenie i przestrzeganie wszystkich obowiązujących procedur przez podległych pracowników w regionie,
- terminowe i zgodne z instrukcjami wprowadzanie akcji promocyjnych w sklepach.
3. Dbanie o właściwy wystrój salonów i ekspozycję towaru zgodnie z zasadami VM:
- wdrażanie i przestrzeganie zasad VM w podległych sklepach,
- cykliczne szkolenia załóg z zasad VM.
4. Szkolenia pracowników:
- budowanie zespołu o wysokim poziomie kompetencji poprzez szkolenia z obowiązujących procedur,
- z zakresu optymalizacji zatowarowania,
- z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy,
- wdrażanie i przestrzeganie zasad obsługi klienta wg Procesu Sprzedaży,
- wdrażanie i przestrzeganie zasad budowy grafików pracy,
- wdrażanie do pracy kierowników sklepów i zastępców kierowników sklepów.
5. Koordynacja otwarć nowych salonów.
6. Weryfikacja proponowanych lokalizacji pod kątem handlowym zgodnie z wewnętrznymi procedurami.