пропозиції роботи
Marcin Sadowski
Menedżer, sprzedaż, generowanie i prowadzenie projektów, budowa systemów IT
Warszawa,
mazowieckie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Zarządzanie IT
Bezpieczeństwo IT
Zarządzanie zespołem
Sprzedaż
Zarządzanie projektami programistycznymi
ochrona zdrowia
Zarządzanie Projektami Rozwojowymi
Zarządzanie projektami unijnymi
Zarządzanie Projektami, Certyfikat Prince 2
zarządzanie projektami (IT, inwestycyjnymi, naukowe)
IT w ochronie zdrowia
bezpieczeństwo w ochronie zdrowia, kreowanie projektów naukowych z polskimi uczelniami
kreowanie nowych projektów
Języki
angielski
dobry
niemiecki
dobry
Doświadczenie zawodowe
Członek zespołu projektowego
udział w projekcie "cybercrypt@gov - rozproszony, skalowalny, wysokowydajny system pozwalający na przełamywanie zabezpieczeń kryptograficznych"
Współwłaściciel, Prezes Zarządu
Medcore Sp. z o.o.
Medcore Sp. z o.o. zajmuje się od 1999r (wcześniej w innej formie prawnej) działalnością usługową w zakresie outsourcingu usług informatycznych dla placówek ochrony zdrowia. Usługi te polegają na świadczeniu usług doradczych w obszarze IT, wdrażaniu, serwisowaniu i administrowaniu sprzętowych i programowych zasobów informatycznych Szpitala zgodnie z podpisanymi umowami. Przedmiotem działalności jest również projektowanie i wytwarzanie oprogramowania na zamówienie, projektowanie, rozbudowa i modernizacja sieci teleinformatycznych, doradztwo z obszaru IT w projektach inwestycyjnych szpitali oraz prowadzenie różnorodnych prac z obszaru IT i zarządzania projektami w projektach badawczo-rozwojowych finansowanych ze źródeł Narodowego Centrum Badań i Rozwoju.
Poza tym realizujemy różne projekty informatyczne w obszarach: ochrony zdrowia, ratownictwa, straży granicznej, straży pożarnej. Współpracujemy z wieloma uczelniami wyższymi w Polsce.
Poza tym realizujemy różne projekty informatyczne w obszarach: ochrony zdrowia, ratownictwa, straży granicznej, straży pożarnej. Współpracujemy z wieloma uczelniami wyższymi w Polsce.
Członek Zarządu,
Odpowiedzialność na poziomie całej firmy:
a. za budżet firmy,
b. za zbudowanie struktury organizacyjnej firmy:
- zespołu sprzedażowego,
- zespół produkcji systemów informatycznych (analitycy biznesowi i systemowi, projektanci, testerzy i programiści),
- działu back office - wsparcie projektów.
Odpowiedzialność w projektach
Okres inicjowania projektu i podpisania umowy:
a. wygenerowanie tematyki projektu,
b. prowadzenie procesów przetargowych,
c. organizacja konsorcjum do projektu (w tym naukowo-przemysłowego),
d. opracowanie wniosku,
e. negocjacje i podpisanie umowy z Klientem (w projektach naukowych z Ministerstwem Nauki i Szkolnictwa Wyższego oraz Narodowym Centrum Badań i Rozwoju.
Okres realizacji:
a.organizacja współpracy z Klientem, uczelniami i podwykonawcami,
b.reprezentowanie firmy w kontaktach z firmami, uczelniami, jako Członek Komitetów Sterujących w projektach,
c.zarządzanie pracą zespołów badawczych i wykonawczych w projektach,
d.organizacja i budowa zespołu analityków biznesowych, systemowych, projektantów i testerów do ww. projektów,
e.zarządzanie zespołem produkującym systemy informatyczne powstające w projektach,
f.nawiązanie współpracy przedstawicielami urzędów wojewódzkich i ministerstw oraz prowadzenie procesu konsultacji i testów wytwarzanych w projektach rozwiązań,
g. budowa środowiska testowego w projektach,
h. zarządzanie procesem rozliczenia projektów z jednostkami finansującymi.
a. za budżet firmy,
b. za zbudowanie struktury organizacyjnej firmy:
- zespołu sprzedażowego,
- zespół produkcji systemów informatycznych (analitycy biznesowi i systemowi, projektanci, testerzy i programiści),
- działu back office - wsparcie projektów.
Odpowiedzialność w projektach
Okres inicjowania projektu i podpisania umowy:
a. wygenerowanie tematyki projektu,
b. prowadzenie procesów przetargowych,
c. organizacja konsorcjum do projektu (w tym naukowo-przemysłowego),
d. opracowanie wniosku,
e. negocjacje i podpisanie umowy z Klientem (w projektach naukowych z Ministerstwem Nauki i Szkolnictwa Wyższego oraz Narodowym Centrum Badań i Rozwoju.
Okres realizacji:
a.organizacja współpracy z Klientem, uczelniami i podwykonawcami,
b.reprezentowanie firmy w kontaktach z firmami, uczelniami, jako Członek Komitetów Sterujących w projektach,
c.zarządzanie pracą zespołów badawczych i wykonawczych w projektach,
d.organizacja i budowa zespołu analityków biznesowych, systemowych, projektantów i testerów do ww. projektów,
e.zarządzanie zespołem produkującym systemy informatyczne powstające w projektach,
f.nawiązanie współpracy przedstawicielami urzędów wojewódzkich i ministerstw oraz prowadzenie procesu konsultacji i testów wytwarzanych w projektach rozwiązań,
g. budowa środowiska testowego w projektach,
h. zarządzanie procesem rozliczenia projektów z jednostkami finansującymi.
Menedżer Klienta, Handlowiec
a.sprzedaż systemów informatycznych,
b.prowadzenie procesów przetargowych,
c.negocjowanie warunków współpracy,
d.przygotowanie i prowadzenie umów z Klientem oraz Podwykonawcą,
e.prowadzenie i zarządzanie projektem,
f.konsulting w zakresie dostosowania organizacji Szpitala do optymalnego wykorzystywania dostarczanych w ramach projektów systemów informatycznych.
b.prowadzenie procesów przetargowych,
c.negocjowanie warunków współpracy,
d.przygotowanie i prowadzenie umów z Klientem oraz Podwykonawcą,
e.prowadzenie i zarządzanie projektem,
f.konsulting w zakresie dostosowania organizacji Szpitala do optymalnego wykorzystywania dostarczanych w ramach projektów systemów informatycznych.
Projekty
Wysokospecjalistyczna platforma wspomagająca planowanie cywilne i ratownictwo
Projekt - "Wysokospecjalistyczna platforma wspomagająca planowanie cywilne i ratownictwo w administracji publicznej RP oraz w jednostkach organizacyjnych KSRG”. Finansowanie: Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w ramach konkursu na rzecz bezpieczeństwa i obronności państwa. Nr konkursu - 7/2015. Lider Konsorcjum Politechnika Warszawska Wydział Zarządzania, Umowa nr DOB-BIO7/11/02/2015. Budżet: 4 mln Realizacja 12.2015-12.2018.
Opis: Celem głównym projektu jest „Opracowanie i wykonanie na potrzeby podmiotów administracji publicznej i jednostek organizacyjnych KSRG wysoko zaawansowanego narzędzia informatycznego wspomagającego planowanie cywilne i ratownictwo”. Głównym efektem będzie wysokospecjalistyczna platforma opracowana i wykonana w ramach prac projektowych, która będzie stanowić innowacyjną metodę wspomagającą planowanie cywilne i ratownictwo w administracji publicznej RP oraz w jednostkach organizacyjnych KSRG. Wysokospecjalistyczna platforma zostanie zaprojektowana jako kompletne rozwiązanie dla wszystkich poziomów planowania cywilnego.
Oprogramowanie będzie umożliwiało sprawne i efektywne przygotowanie Planów Zarządzania Kryzysowego przez podmioty uczestniczące w zarządzaniu kryzysowym na szczeblu centralnym i Planów Ratowniczych na szczeblu regionalnym i lokalnym. System IT pozwoli na doskonalenie i rozwój współdziałania organów funkcjonujących w ramach systemu zarządzania kryzysowego.
Opis: Celem głównym projektu jest „Opracowanie i wykonanie na potrzeby podmiotów administracji publicznej i jednostek organizacyjnych KSRG wysoko zaawansowanego narzędzia informatycznego wspomagającego planowanie cywilne i ratownictwo”. Głównym efektem będzie wysokospecjalistyczna platforma opracowana i wykonana w ramach prac projektowych, która będzie stanowić innowacyjną metodę wspomagającą planowanie cywilne i ratownictwo w administracji publicznej RP oraz w jednostkach organizacyjnych KSRG. Wysokospecjalistyczna platforma zostanie zaprojektowana jako kompletne rozwiązanie dla wszystkich poziomów planowania cywilnego.
Oprogramowanie będzie umożliwiało sprawne i efektywne przygotowanie Planów Zarządzania Kryzysowego przez podmioty uczestniczące w zarządzaniu kryzysowym na szczeblu centralnym i Planów Ratowniczych na szczeblu regionalnym i lokalnym. System IT pozwoli na doskonalenie i rozwój współdziałania organów funkcjonujących w ramach systemu zarządzania kryzysowego.
Zakres obowiązków
Rola w projekcie: członek Komitetu Sterującego, reprezentant konsorcjanta komercyjnego, odpowiedzialny za organizację współpracy z uczelniami, reprezentowanie firmy, zarządzanie pracą zespołów badawczych i wykonawczych w projektach, organizacja i budowa zespołu analityków biznesowych, systemowych, projektantów i testerów, zarządzanie zespołem produkującym system informatyczny, nawiązanie współpracy z przedstawicielami urzędów wojewódzkich i ministerstw oraz prowadzenie procesu konsultacji i testów wytwarzanego w projekcie rozwiązania, budowa środowiska testowego wraz z uruchomieniem demonstratora technologicznego i prototypu oraz zarządzanie procesem rozliczenia projektów z jednostkami finansującymi.
Realizacja w latach od 2001 do 2017r. wielu projektów IT dla ochrony zdrowia - w różnych rolach
Realizacja kompleksowego doradztwa IT w ochronie zdrowia (Strategia, Analiza IT, Konsulting, Analizy Zarządcze, Bezpieczeństwo IT, Architektura IT)
W tym czasie uczestniczyłem i uczestniczę w wielu projektach informatycznych w polskich szpitalach od momentu wygenerowania projektu, przez postępowanie przetargowe, podpisanie umowy - do skutecznego wdrożenia i później obsługi informatycznej - outsourcing lub umowa utrzymaniowa. W ramach realizowanych projektów w różnym zakresie wdrażane były: Część "biała" medyczna: ruch chorych przychodnie, apteka i apteczki oddziałowe, laboratorium, pracownie diagnostyczne nie obrazowe, blok operacyjny, dokumentacja medyczna itp. Diagnostyka obrazowa: PACS, RIS, WEB oraz Część "szara" administracyjna: finanse, księgowość, środki trwałe, magazyny, kasa, kadry i płace. Realizacja kompleksowego doradztwa IT w ochronie zdrowia (Strategia, Analiza IT, Konsulting, Analizy Zarządcze, Bezpieczeństwo IT Ochrona Danych Osobowych, Architektura IT).
Zakres obowiązków
Rola w projekcie: Prezes Zarządu, Kierownik Projektu. Główny dostawca usług, Zarządzający outsourcingiem itd.Realizacja kompleksowego doradztwa IT w ochronie zdrowia (Strategia, Analiza IT, Konsulting, Analizy Zarządcze, Bezpieczeństwo IT, Architektura IT)
Uruchomienie dokumentacji medycznej w wersji elektr dla Mazow. Centrum Psychiatrii w Drewnicy
Projekt „Uruchomienie dokumentacji medycznej w wersji elektronicznej dla Mazowieckiego Centrum Psychiatrii w Drewnicy wraz z kompleksowa obsługą informatyczną.
Zakres obowiązków
Rola w projekcie: Prezes Zarządu firmy realizującej usługi. Pełen zakres działań.
Badania antropometryczne funkcjonariuszy służb podległych Ministrowi Spraw Wewnętrznych
Projekt „Badania antropometryczne funkcjonariuszy służb podległych Ministrowi Spraw Wewnętrznych” Finansowanie: Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w ramach konkursu na rzecz bezpieczeństwa i obronności państwa. Nr konkursu - 6/2014. Lider Konsorcjum Instytut Włókiennictwa, konsorcjant Politechnika Warszawska Wydział Mechatroniki– Gestor Ministerstwo Spraw Wewnętrznych, Umowa nr DOB-BIO6/20/74/2014. Budżet: 3,5 mln Realizacja 12.2014-04.2018.
Opis: Kompleksowy system wspierający cały proces od zmierzenia sylwetki funkcjonariusza (pomiary ze skanera 3D oraz pomiary manualne), przez proces analizy danych i budowy profili dla grup oraz pojedynczych osób, dalej wsparcie procesu zamówienia dużych ilości ubiorów, na bazie profili z systemu (pasowalność ubiorów), do etapu oceny jakości dostarczanych ubiorów w odniesieniu do złożonego zamówienia.
Opis: Kompleksowy system wspierający cały proces od zmierzenia sylwetki funkcjonariusza (pomiary ze skanera 3D oraz pomiary manualne), przez proces analizy danych i budowy profili dla grup oraz pojedynczych osób, dalej wsparcie procesu zamówienia dużych ilości ubiorów, na bazie profili z systemu (pasowalność ubiorów), do etapu oceny jakości dostarczanych ubiorów w odniesieniu do złożonego zamówienia.
Zakres obowiązków
Rola w projekcie: członek Komitetu Sterującego, reprezentant konsorcjanta komercyjnego, odpowiedzialny za organizację współpracy z uczelniami, reprezentowanie firmy, członek zespołu projektowego, zarządzanie pracą zespołów badawczych i wykonawczych w projektach, organizacja i budowa zespołu analityków biznesowych, systemowych, projektantów i testerów, zarządzanie zespołem produkującym system informatyczny, nawiązanie współpracy z przedstawicielami urzędów wojewódzkich i ministerstw oraz prowadzenie procesu konsultacji i testów wytwarzanego w projekcie rozwiązania, budowa środowiska testowego wraz z uruchomieniem demonstratora technologicznego i prototypu oraz zarządzanie procesem rozliczenia projektów z jednostkami finansującymi.
System gromadzenia i generowania informacji na potrzeby analizy kryminalnej w Straży Granicznej
Projekt "System gromadzenia i generowania informacji na potrzeby analizy kryminalnej i koordynacji działań w Straży Granicznej” Finansowanie: Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w ramach konkursu na rzecz bezpieczeństwa i obronności państwa. Nr konkursu - 6/2014. Lider Konsorcjum Akademia Górniczo–Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie, Gestor Straż Graniczna, Umowa nr DOB-BIO6/08/129/2014. Budżet: 4,8 mln Realizacja 12.2014-12.2017. Opis: Celem projektu była konieczność wsparcia działań Straży Granicznej w postaci dedykowanego oprogramowania spełniającego jednocześnie funkcje bazodanowe oraz analityczne. Oprogramowanie takie pozwoli nie tylko na efektywne wprowadzanie, gromadzenie i współdzielenie informacji, ale dostarczy również niezwykle istotnego wsparcia w zakresie przeszukiwania i identyfikacji konkretnych obiektów analitycznych. Uzyskane w ten sposób dane stanowić będą istotne źródło informacji dla przeprowadzanych analiz, a w szczególności analiz kryminalnych poprzez większe możliwości kojarzenia zdarzeń, osób oraz innych obiektów, co niewątpliwie wpłynie korzystnie na efektywność pracy analityków Straży Granicznej. Dodatkowo, zgromadzone informacje w formie obiektów analitycznych pozwolą na skuteczniejszą koordynację rozmaitych działań podejmowanych w obrębie Straży Granicznej, w tym min. wspieranie udziału Straży Granicznej we wdrożeniu systemu EUROSUR obejmującego basen Morza Bałtyckiego.
Zakres obowiązków
Rola w projekcie: członek Komitetu Sterującego, reprezentant konsorcjanta komercyjnego, odpowiedzialny za organizację współpracy z uczelniami, reprezentowanie firmy, członek zespołu projektowego, zarządzanie pracą zespołów badawczych i wykonawczych w projektach, organizacja i budowa zespołu analityków biznesowych, systemowych i testerów oraz prowadzenie procesu konsultacji i testów wytwarzanego w projekcie rozwiązania, budowa środowiska testowego wraz z uruchomieniem demonstratora technologicznego i prototypu oraz zarządzanie procesem rozliczenia projektów z jednostkami finansującymi.
System IT zarządzania zasobami częstotliwości oraz planowania i ewidencji sieci radiowych dla MSWiA
Finansowanie: NCBiR w ramach konkursu na rzecz bezpieczeństwa i obronności państwa. Nr konkursu - 4/2013. Lider Konsorcjum Instytut Łączności Państwowy Instytut Badawczy, Gestor Ministerstwo Spraw Wewnętrznych, Umowa nr DOBR/BIO4/061/13197/2013. Budżet: 6 mln. Realizacja 12.2013-09.2016. Opis: Celem projektu było opracowanie systemu informatycznego. W ramach systemu powstało 5 bloków funkcjonalnych: Ewidencja dostępnych częstotliwości radiowych: (bazy danych stacji, sieci i relacji radiowych, bazy charakterystyk anten radiokomunikacyjnych, ewidencji niezbędnych danych wymaganych do koordynacji wykorzystania częstotliwości radiowych w rejonach przygranicznych oraz koordynacji transgranicznej zgodnie z Porozumieniem HCM, bazy niezbędnych danych wymaganych do prognozowania zasięgów użytkowych i zakłóceniowych, ewidencji niezbędnych danych wymaganych do przydziału częstotliwości dla stacji, sieci i relacji radiowych. Koordynacja wykorzystania częstotliwości radiowych w rejonach przygranicznych w tym w zgodności z Porozumieniem HCM, prognozowania zasięgów użytkowych i zakłóceniowych stacji radiowych i sieci radiowych oraz tłumienia tras radiowych, Blok Przydziału Częstotliwości dla nowo powstałych anten lub sieci anten. Blok Wizualizacja wyników prognozowania w tym integracja z GIS.
Zakres obowiązków
Rola w projekcie: członek Komitetu Sterującego, reprezentant konsorcjanta komercyjnego, odpowiedzialny za organizację współpracy z uczelniami, reprezentowanie firmy, członek zespołu projektowego, zarządzanie pracą zespołów badawczych i wykonawczych w projektach, organizacja i budowa zespołu analityków biznesowych, systemowych, projektantów i testerów, zarządzanie zespołem produkującym system informatyczny, nawiązanie współpracy z przedstawicielami urzędów wojewódzkich i ministerstw oraz prowadzenie procesu konsultacji i testów wytwarzanego w projekcie rozwiązania, budowa środowiska testowego wraz z uruchomieniem demonstratora technologicznego i prototypu oraz rozliczenia projektu.
System Identyfikacji Cudzoziemców wraz z modułem analizy ryzyka ofiar przestępstwa handlu ludźmi
Projekt „SIC - Modułowy wielozadaniowy System Identyfikacji Cudzoziemców wraz z modułem analizy ryzyka ofiar przestępstwa handlu ludźmi” Finansowanie: Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w ramach konkursu na rzecz bezpieczeństwa i obronności państwa. Nr konkursu - 4/2013. Lider Konsorcjum Instytut Nauk Prawnych PAN, konsorcjant Uniwersytet w Białymstoku, Gestor Straż Graniczna, Umowa nr DOBR/BIO4/055/13127/2013. Budżet: 3,7 mln Realizacja 12.2013-04.2017.
Opis: Celem głównym projektu jest opracowanie inteligentnego systemu sieciocentrycznego umożliwiającego identyfikację przejawów przestępczości oraz czynników wiktymizacyjnych w środowiskach cudzoziemskich, działającego na bazie zebranej wiedzy o zjawiskach w obszarze cudzoziemców i handlu ludźmi z jednoczesnym komponentem szkoleniowym dla kadr pionu operacyjno-śledczego, cudzoziemskiego oraz granicznego.
Opis: Celem głównym projektu jest opracowanie inteligentnego systemu sieciocentrycznego umożliwiającego identyfikację przejawów przestępczości oraz czynników wiktymizacyjnych w środowiskach cudzoziemskich, działającego na bazie zebranej wiedzy o zjawiskach w obszarze cudzoziemców i handlu ludźmi z jednoczesnym komponentem szkoleniowym dla kadr pionu operacyjno-śledczego, cudzoziemskiego oraz granicznego.
Zakres obowiązków
Rola w projekcie: członek Komitetu Sterującego, reprezentant konsorcjanta komercyjnego, odpowiedzialny za organizację współpracy z uczelniami, reprezentowanie firmy, członek zespołu projektowego, zarządzanie pracą zespołów badawczych i wykonawczych w projektach, organizacja i budowa zespołu analityków biznesowych, systemowych, projektantów i testerów, zarządzanie zespołem produkującym system informatyczny, nawiązanie współpracy z przedstawicielami urzędów wojewódzkich i ministerstw oraz prowadzenie procesu konsultacji i testów wytwarzanego w projekcie rozwiązania, budowa środowiska testowego wraz z uruchomieniem demonstratora technologicznego i prototypu oraz zarządzanie procesem rozliczenia projektów z jednostkami finansującymi.
Kompleksowa informatyzacja Mazowieckiego Centrum Neuropsychiatrii w Zagórzu
Projekt „Kompleksowa informatyzacja Mazowieckiego Centrum Neuropsychiatrii w Zagórzu” polegająca na usprawnieniu funkcjonowania, poprawie efektywności działania oraz obsługi pacjentów poprzez wdrożenie kompleksowego systemu informatycznego obsługującego procesy medyczne i administracyjne jednostki. Budżet 8,5 mln. Dostawa sprzętu oraz systemów informatycznych wraz z usługami (modernizacja sieci i serwerowni, instalacja sprzętu oraz uruchomienie KSI w tym 3 lata obsługi serwisowej środowiska IT). Realizacja 11.2013-04.2017
Zakres obowiązków
Rola w projekcie: Kierownik Projektu. Prezes Zarządu Wykonawcy - głównego dostawcy usług.
Kompleksowa informatyzacja Mazowieckiego Centrum Neuropsychiatrii w Zagórzu
Projekt „Kompleksowa informatyzacja Mazowieckiego Centrum Neuropsychiatrii w Zagórzu” polegająca na usprawnieniu funkcjonowania, poprawie efektywności działania oraz obsługi pacjentów poprzez wdrożenie kompleksowego systemu informatycznego obsługującego procesy medyczne i administracyjne jednostki. Budżet 8,5 mln. Dostawa sprzętu oraz systemów informatycznych wraz z usługami (modernizacja sieci i serwerowni, instalacja sprzętu oraz uruchomienie KSI w tym 3 lata obsługi serwisowej środowiska IT). Realizacja 11.2013-04.2017
Zakres obowiązków
Rola w projekcie: Kierownik Projektu. Prezes Zarządu Wykonawcy - głównego dostawcy usług.
Metodyka oceny ryzyka na potrzeby systemu zarządzania kryzysowego RP
Finansowanie: Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w ramach konkursu na rzecz bezpieczeństwa i obronności państwa. Lider Konsorcjum Szkoła Główna Służby Pożarniczej, konsorcjanci Politechnika Warszawska, Rządowe Centrum Bezpieczeństwa (RCB), Umowa nr OO77/R/ID3/2013/03. Budżet: 7,3 mln. W ramach projektu opracowana została metodyka oceny ryzyka, która została zgłoszona do UE przez RCB jako polska metodyka. Metodyka i przeprowadzona na jej podstawie analiza ryzyka zagrożeń bezpieczeństwa narodowego z uwzględnieniem zniszczeń lub zakłóceń funkcjonowania IK ułatwia efektywniejsze opracowanie planów zarządzania kryzysowego oraz innych dokumentów związanych z obszarem bezpieczeństwa. W ramach projektu powstał System Oceny Ryzyka na potrzeby systemu zarządzania kryzysowego i obsługuje cały proces od zdefiniowania zagrożenia do oceny ryzyka i szacowania skutków jego wystąpienia. System posiada funkcjonalności: Modelowanie ryzyka - identyfikacja zagrożeń, definicja zespołu do oceny ryzyka, mechanika wzorca zagrożenia, Ocena ryzyka (Identyfikacja, Analiza i Ewaluacja) - reguły kalkulacji, Sterowanie i Monitorowanie - matryce bezpieczeństwa – wizualizacja ryzyk, matryca bezpieczeństwa narodowego, Baza wiedzy.
Zakres obowiązków
Rola w projekcie: członek Komitetu Sterującego, reprezentant konsorcjanta komercyjnego, odpowiedzialny za organizację współpracy z uczelniami, reprezentowanie firmy, członek zespołu projektowego, zarządzanie pracą zespołów badawczych i wykonawczych w projektach, organizacja i budowa zespołu analityków biznesowych, systemowych, projektantów i testerów, zarządzanie zespołem produkującym system informatyczny, nawiązanie współpracy z przedstawicielami urzędów wojewódzkich i ministerstw oraz prowadzenie procesu konsultacji i testów wytwarzanego w projekcie rozwiązania, budowa środowiska testowego wraz z uruchomieniem demonstratora technologicznego i prototypu oraz zarządzanie procesem rozliczenia projektów z jednostkami finansującymi.
Społeczno-kulturowa identyfikacja cudzoziemców
Finansowanie: NCBiRrzecz bezpieczeństwa i obronności państwa. Nr konkursu - 3/2012. Lider Konsorcjum Uniwersytet Adama Mickiewicza w Poznaniu, Gestor Straż Graniczna, Umowa nr OOl8/R/ID2/2013/03. Budżet: 3,9 mln. Opis: Stworzenie dla potrzeb służb mundurowych katalogu najlepszych praktyk dotyczących pracy z cudzoziemcami. Celem projektu jest nie tylko podniesienie świadomości różnic kulturowych i religijnych, ale także zbudowanie podstawowych zasad (metodyki) skutecznego porozumiewania się z przedstawicielami odmiennych kultur. Identyfikacja społeczno-kulturowa cudzoziemców to nie tylko charakterystyka dominujących kultur i religii Azji, Afryki, krajów arabskich, ale też kulturowych modeli zachowań, barier procesu komunikacji międzykulturowej.
Identyfikacja cudzoziemców to podstawa realizacji zadań służb mundurowych a w tym i Straży Granicznej w kontekście prowadzenia rozpoznania migracyjnego. Dlatego też koniecznym jest zdobycie kompetencji i narzędzi pozwalających gromadzić dane o cudzoziemcach.
Identyfikacja cudzoziemców to podstawa realizacji zadań służb mundurowych a w tym i Straży Granicznej w kontekście prowadzenia rozpoznania migracyjnego. Dlatego też koniecznym jest zdobycie kompetencji i narzędzi pozwalających gromadzić dane o cudzoziemcach.
Zakres obowiązków
Rola w projekcie: członek Komitetu Sterującego, reprezentant konsorcjanta komercyjnego, odpowiedzialny za organizację współpracy z uczelniami, reprezentowanie firmy, członek zespołu projektowego, zarządzanie pracą zespołów badawczych i wykonawczych w projektach, organizacja i budowa zespołu analityków biznesowych, systemowych, projektantów i testerów, zarządzanie zespołem produkującym system informatyczny, nawiązanie współpracy z przedstawicielami urzędów wojewódzkich i ministerstw oraz prowadzenie procesu konsultacji i testów wytwarzanego w projekcie rozwiązania, budowa środowiska testowego wraz z uruchomieniem demonstratora technologicznego i prototypu oraz zarządzanie procesem rozliczenia projektów z jednostkami finansującymi.
Ocenę potrzeb oraz warunków reorganizacji Instytutu "Pomnik-Centrum Zdrowia Dziecka"
Projekt - Przeprowadzenie postępowania przygotowawczego mającego na celu ocenę potrzeb oraz warunków reorganizacji Instytutu "Pomnik-Centrum Zdrowia Dziecka" Czas realizacji - lata 2012-2013.
Zakres obowiązków
Rola - członek zespołu roboczego (specjalista ds. Informatyki) powołanego przez Ministra Zdrowia
System monitorowania zasobów med dla ratownictwa i systemu powiadamiania ratunkowego
Projekt "System monitorowania zasobów medycznych dla ratownictwa zintegrowanego i systemu powiadamiania ratunkowego podczas działań rutynowych oraz na potrzeby zarządzania kryzysowego w państwie" Lider Wyższa Szkoła Ekonomii i Prawa z Kielc. Finansowanie: Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego w ramach konkursu na rzecz bezpieczeństwa i obronności państwa. Nr OR00014009. Budżet: 3,2 mln Realizacja 12.2010-12.2012
Opis: Budowa systemu łączności pomiędzy centrum zarządzającym np. Centrum Powiadamiania Ratunkowego (CPR) a szpitalami lub/i Szpitalnymi Oddziałami Ratunkowymi (SOR). Budowa środowiska testowego (serwery ze specjalistycznym sprzętem) w dwóch województwach - mazowieckim i świętokrzyskim.
Opis: Budowa systemu łączności pomiędzy centrum zarządzającym np. Centrum Powiadamiania Ratunkowego (CPR) a szpitalami lub/i Szpitalnymi Oddziałami Ratunkowymi (SOR). Budowa środowiska testowego (serwery ze specjalistycznym sprzętem) w dwóch województwach - mazowieckim i świętokrzyskim.
Zakres obowiązków
Rola w projekcie: członek Komitetu Sterującego, reprezentant konsorcjanta komercyjnego, odpowiedzialny za organizację współpracy z uczelniami, reprezentowanie firmy, zarządzanie pracą zespołów badawczych i wykonawczych w projektach, organizacja i budowa zespołu analityków biznesowych, systemowych, projektantów i testerów, zarządzanie zespołem produkującym system informatyczny, nawiązanie współpracy z przedstawicielami urzędów wojewódzkich i ministerstw oraz prowadzenie procesu konsultacji i testów wytwarzanego w projekcie rozwiązania, budowa środowiska testowego wraz z uruchomieniem demonstratora technologicznego i prototypu oraz zarządzanie procesem rozliczenia projektów z jednostkami finansującymi.
Efektywne mechanizmy bezpieczeństwa i wymiany danych w procesach reagowania kryz. i akcjach ratown
Projekt „Efektywne mechanizmy bezpieczeństwa i wymiany danych w procesach reagowania kryzysowego i akcjach ratowniczych” Finansowanie: Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego w ramach konkursu na rzecz bezpieczeństwa i obronności państwa. Lider Konsorcjum Akademia Obrony Narodowej oraz Wojskowy Instytut Łączności. Nr OR00014311. Budżet: 4,6 mln Realizacja 12.2010-12.2012
Opis: Budowa efektywnych mechanizmów bezpieczeństwa i wymiany danych w procesach reagowania kryzysowego i akcjach ratowniczych. Budowa środowiska testowego (serwery ze specjalistycznym sprzętem) w dwóch województwach - mazowieckim i świętokrzyskim.
Opis: Budowa efektywnych mechanizmów bezpieczeństwa i wymiany danych w procesach reagowania kryzysowego i akcjach ratowniczych. Budowa środowiska testowego (serwery ze specjalistycznym sprzętem) w dwóch województwach - mazowieckim i świętokrzyskim.
Zakres obowiązków
Rola w projekcie: członek Komitetu Sterującego, reprezentant konsorcjanta komercyjnego, członek zespołu projektowego odpowiedzialny za opracowanie założeń oraz zarządzanie i nadzorowanie zespołem wytwarzającym i testującym opracowywany w ramach projektu system informatyczny wraz z budową Środowiska Testowego oraz uruchomieniem demonstratorów technologicznych i prototypów:
Instytucjonalizacja i optymalizacja hierarchicznego modelu matryc bezpieczeństwa publicznego
Projekt "Instytucjonalizacja i optymalizacja hierarchicznego modelu matryc bezpieczeństwa publicznego oraz systemu zarządzania zasobami i działaniami ratowniczymi". Finansowanie: Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego w ramach konkursu na rzecz bezpieczeństwa i obronności państwa. Lider Konsorcjum Akademia Obrony Narodowej. Projekt nr OR00003209. Budżet: 5,5 mln Realizacja 12.2009-12.2011
Opis: Budowa systemu informatycznego wspierającego zarządzanie zasobami i działaniami ratowniczymi. Budowa środowiska testowego (serwery ze specjalistycznym sprzętem) w dwóch województwach - mazowieckim i świętokrzyskim.
Opis: Budowa systemu informatycznego wspierającego zarządzanie zasobami i działaniami ratowniczymi. Budowa środowiska testowego (serwery ze specjalistycznym sprzętem) w dwóch województwach - mazowieckim i świętokrzyskim.
Zakres obowiązków
Rola w projekcie: członek Komitetu Sterującego, reprezentant konsorcjanta komercyjnego, odpowiedzialny za organizację współpracy z uczelniami, reprezentowanie firmy, zarządzanie pracą zespołów badawczych i wykonawczych w projektach, organizacja i budowa zespołu analityków biznesowych, systemowych, projektantów i testerów, zarządzanie zespołem produkującym system informatyczny, nawiązanie współpracy z przedstawicielami urzędów wojewódzkich i ministerstw oraz prowadzenie procesu konsultacji i testów wytwarzanego w projekcie rozwiązania, budowa środowiska testowego wraz z uruchomieniem demonstratora technologicznego i prototypu oraz zarządzanie procesem rozliczenia projektów z jednostkami finansującymi.
Opracowanie technologii obrazowania 3D dla platform bezzałogowych wraz z analizą i ident. obiektów
Projekt "Opracowanie technologii obrazowania 3D dla platform bezzałogowych wraz z analizą i identyfikacją obiektów" Lider Instytut Techniczny Wojsk Lotniczych. Finansowanie: Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego w ramach konkursu na rzecz bezpieczeństwa i obronności państwa. Nr OR00004908. Budżet: 6,4 mln Realizacja 11.2009-11.2012
Opis. Budowa prototypu mobilnego systemu pomiarowego składającego się z bezzałogowej platformy latającej wyposażonej w głowicę umożliwiającą wykonywanie pomiarów 3D.
Opis. Budowa prototypu mobilnego systemu pomiarowego składającego się z bezzałogowej platformy latającej wyposażonej w głowicę umożliwiającą wykonywanie pomiarów 3D.
Zakres obowiązków
Rola w projekcie: członek Komitetu Sterującego, reprezentant konsorcjanta komercyjnego, odpowiedzialny za organizację współpracy z uczelniami, reprezentowanie firmy, zarządzanie pracą zespołów badawczych i wykonawczych w projektach, organizacja i budowa zespołu analityków biznesowych, systemowych, projektantów i testerów, zarządzanie zespołem produkującym system informatyczny, nawiązanie współpracy z przedstawicielami urzędów wojewódzkich i ministerstw oraz prowadzenie procesu konsultacji i testów wytwarzanego w projekcie rozwiązania, budowa środowiska testowego wraz z uruchomieniem demonstratora technologicznego i prototypu oraz zarządzanie procesem rozliczenia projektów z jednostkami finansującymi.
Oprac systemu regionaln. wielospecjalistycznej opieki nad pacjentem w oparciu o sieć telemed.
Projekt badawczo-rozwojowy pt. "Opracowanie systemu regionalnego wielospecjalistycznej opieki nad pacjentem w oparciu o sieć telemedyczną" noszącego Nr R13 012 01. realizowanego przez Instytut Medycyny Doświadczalnej i Klinicznej PAN. Jako Przedstawiciel Podwykonawcy - firmy Sygnity S.A. odpowiedzialny za opracowanie i zrealizowanie części, którego celem było instalacja i uruchomienie medycznych systemów informatycznych wchodzących w skład regionalnego systemu wielospecjalistycznej opieki nad pacjentem w oparciu o konsultacyjną sieć telemedyczną łączącą Instytut Medycyny Doświadczalnej i Klinicznej PAN z siedmioma Szpitalami zlokalizowanymi na terenie województwa mazowieckiego. Budżet: 5 mln.
Zakres obowiązków
Rola w projekcie: reprezentant dostawcy rozwiązań IT.
Szkolenia i kursy
Certyfikat NATO Confidential 2026
Certyfikat NATO Secret 2023
Szkolenie – NLP Neuroedukacja - Negocjacje Navigator dla IT,
Certyfikat - HP Integrity Akademia Sprzedaży – Negocjacje handlowe w procesie sprzedaży zaawansowanych rozwiązań B2B,
Certyfikat - HP Integrity ISV Program „Nowoczesne koncepcje sprzedaży”,
Certyfikat PRINCE2 - Zarządzanie Projektami, License CN: 02584177-01-7AJ6
Kurs dla Członków Rad Nadzorczych,
Prawo jazdy kat. B od 1993r.
Certyfikat NATO Secret 2023
Szkolenie – NLP Neuroedukacja - Negocjacje Navigator dla IT,
Certyfikat - HP Integrity Akademia Sprzedaży – Negocjacje handlowe w procesie sprzedaży zaawansowanych rozwiązań B2B,
Certyfikat - HP Integrity ISV Program „Nowoczesne koncepcje sprzedaży”,
Certyfikat PRINCE2 - Zarządzanie Projektami, License CN: 02584177-01-7AJ6
Kurs dla Członków Rad Nadzorczych,
Prawo jazdy kat. B od 1993r.
Edukacja
Dla Kadry, MBA
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Zarządzanie i Marketing, magisterskie
Uniwersytet Szczeciński
Specjalizacje
IT - Administracja
Zarządzanie usługami
Zainteresowania
- Sport (piłka nożna i tenis ziemny – aktywnie),
- Bezpieczeństwo Publiczne,
- Bezpieczeństwo IT
- Ochrona zdrowia,
- Bezpieczeństwo Publiczne,
- Bezpieczeństwo IT
- Ochrona zdrowia,
Inne
-Bardzo dobra znajomość rynku oprogramowania informatycznego wykorzystywanego przez podmioty funkcjonujące w poniżej wymienionych obszarach gospodarki,
- Bezpieczeństwo publiczne,
- Zarządzanie Kryzowe,
- Administracja Publiczna (Służby i jednostki ratownicze),
- Administracja Publiczna,
- Ochrona Zdrowia,
- Ratownictwo,
- Projekty naukowe, badawcze, współpraca z Uczelniami,
- Media.
- Bezpieczeństwo publiczne,
- Zarządzanie Kryzowe,
- Administracja Publiczna (Służby i jednostki ratownicze),
- Administracja Publiczna,
- Ochrona Zdrowia,
- Ratownictwo,
- Projekty naukowe, badawcze, współpraca z Uczelniami,
- Media.
Grupy
Akademia Leona Koźmińskiego
Niepubliczna szkoła wyższa o statusie akademii założona w 1993 r. Najbardziej akredytowana
i najwyżej notowana w międzynarodowym rankingu Financial Times szkoła biznesu w Europie
Środkowo-Wschodniej
Clinical Research & badania medyczne
Grupa dla wszystkich badaczy, lekarzy, naukowców i ludzi biznesu związanych pośrednio i bezpośrednio z medycyną
Eksperci sprzedaży
Grupa poświęcona rozwojowi sprzedaży: technikom, sposobom, które sprawdziły się w praktyce, od ustawienia działu i zarządzania nim poprzez ustawienie i ulepszanie procesu sprzedaży po szczegóły rekrut
OPIEKA ZDROWOTNA/ ZARZĄDZANIE - KLINIKI - SZPITALE - PRZYCHODNIE - UBEZPIECZENIA ZDROWOTNE
Grupa skierowana jest do osób związanych z opieką zdrowotną.
OPIEKA ZDROWOTNA
ZARZĄDZANIE
MARKETING
KLINIKI
SZPITALE
PRZYCHODNIE
UBEZPIECZENIA ZDROWOTNE
PRAWO I INFORMATYKA W MEDYCYNIE
Dla wszystkich praktyków oraz pasjonatów administrowania publicznymi i prywatnymi zoz-ami
Zarządzanie Projektami
Celem grupy jest upowszechnienie idei zarządzania poprzez projekty oraz wzajemna wymiana doświadczeń.
