Maciej Pawlik

Nadzór nad działalnością firmy na podległym obszarze. Sprzedaż i prezentacja opraw okularowych.

Nadzór nad działalnością firmy na obszarze 4 województw (Małopolska, Świętokrzyskie, Podkarpackie oraz Lubelskie). Moje główne obowiązki to m.in.: odpowiedzialność za całość spraw dotyczących działalności firmy w regionie, rozwój sieci sprzedaży w regionie, identyfikacja potrzeb klientów oraz ocena potencjału i możliwości rozwoju, a także zmian trendów na rynku. Brałem udział w tworzeniu budżetu i pełniłem nadzór nad jego realizacją, nadzorowałem pracę podległego personelu, budowałem oraz utrzymywałem długotrwałe relacje biznesowe z klientami i partnerami firmy, aktywnie współpracując z innymi działami firmy. Do moich obowiązków należała także negocjacja kontraktów z klientami hurtowymi oraz dbanie o ich realizację, monitorowanie i analiza danych rynkowych.

Prowadziłem sprzedaż i realizowałem założone cele, przy czym obsługiwałem do 120 Klientów, regularnie ich odwiedzając (co dwa tygodnie)
Realizowałem sprzedaż dystrybucji, czyli pełnej listy asortymentowej.
Zapewniałem zgodność ze standardami ekspozycji i promocji produktów FMCG w punktach sprzedaży.
Windykowałem należności od Klientów

Prowadziłem sprzedaż i realizowałem założone cele, przy czym obsługiwałem do 120 Klientów, regularnie ich odwiedzając (co dwa tygodnie)
Realizowałem sprzedaż dystrybucji, czyli pełnej listy asortymentowej
Zapewniałem zgodność ze standardami ekspozycji i promocji produktów FMCG w punktach sprzedaży,
Windykowałem należności od Klientów.

Sprzedaż, napojów bezalkoholowych renomowanych Firm oraz wyrobów alkoholowych (wina i piwa) różnych marek. Obowiązki: sprzedaż i realizacja założonych celów, obsługa Klientów.
Realizacja sprzedaży dystrybucji, czyli pełnej listy asortymentowej 20 współpracujących z moją Firmą Koncernów.
Zapewnienie zgodności ze standardami ekspozycji i promocji produktów FMCG w punktach sprzedaży,
Windykacja należności od Klientów.

Prowadziłem sprzedaż i realizowałem założone cele, przy czym obsługiwałem do 120 Klientów, regularnie ich odwiedzając (co dwa tygodnie)
Realizowałem sprzedaż dystrybucji, czyli pełnej listy asortymentowej (sukces: najwyższa sprzedaż w Polsce – II kwartał 2007),
Zapewniałem zgodność ze standardami ekspozycji i promocji produktów FMCG w punktach sprzedaży,
Windykowałem należności od Klientów.

Obsługiwałem marketingowo i sprzedażowo dotychczasowych Klientów (do 100) i zdobywałem nowych do sieci (osobiście wprowadziłem 30).
Dbałem o ekspozycję i promocję produktów FMCG w punktach sprzedaży,
Samodzielnie zarządzałem czasem i sporządzałem harmonogramy pracy, osiągając wysoką skuteczność wizyt (15/dzień).
Zarządzałem budżetem promocyjnym wspierającym sprzedaż (w wysokości 2% obrotu).

Obsługiwałem marketingowo i sprzedażowo Klientów detalicznych (do 200).
Dbałem o ekspozycję i promocję produktów FMCG w punktach sprzedaży,
Samodzielnie zarządzałem czasem i sporządzałem harmonogramy pracy.

Sprzedawałem produkty międzynarodowego koncernu Procter & Gamble realizując miesięczne plany sprzedażowe i często je przekraczając.
Obsługiwałem marketingowo i sprzedażowo Klientów (około 120) i zdobywałem nowych do sieci (osobiście wprowadziłem około 45).
Dbałem o ekspozycję i promocję produktów FMCG w punktach sprzedaży,
Zarządzałem budżetem promocyjnym wspierającym sprzedaż