Maciej Jakaczyński

Model biznesowy, customer development, finansowanie & negocjacje, start-up mentoring
* współpraca z inkubatorami i akceleratorami biznesu w zakresie komercjalizacji i skalowania projektów (start-up/ (spin-off) zakładanych ze wsparciem Uniwersytetu Warszawskiego i Politechniki Warszawskiej)
* zarządzanie kryzysowe - płynność finansowa, komunikacja wewnętrzna i inwestorska , relacje z dostawcami (dystrybutor produktów ubezpieczeniowych w systemie sprzedaży bezpośredniej)
*model biznesowy spółki segmentu Car sharing
*koordynacja relacji z inwestorami w projekcie finansowania typu mezzanine dla celów modernizacji lokalnego lotniska dla celów obsługi towarowej (cargo hub, wschodnia Polska)
* opracowanie modelu ekspansji na wybrane rynki zagraniczne UE dla portalu internetowego (segment Brokerage in Network-based Commerce), przyjętego przez właścicieli portalu
*negocjacje transakcji sprzedaży i wycena dwóch portali internetowych (segment Information & Content Brokerage), zaakceptowanych przez strony transakcji

Globalne projekty i transakcje RIM w procesach otwierania rachunków bankowych
Uruchamianie produktów Treasury & Trade Solutions
Client Engagement Management

* Wycena dwóch portali internetowych dla potrzeb transakcji sprzedaży, zaakceptowana przez właścicieli portali i potencjalnego nabywcę (segment Information & Content Brokerage).
* Założenia finansowania mezzanine projektu modernizacji lokalnego lotniska (wschodnia Polska) dla celów cywilnego, powietrznego transportu towarowego.
* Model ekspansji na wybrane rynki zagraniczne UE dla portalu internetowego (segment Brokerage in Network-based Commerce), przyjęty przez właścicieli portalu.

Zarządzanie relacjami z brokerami, klientami detalicznymi i zamożnymi (HNWI) oraz monitorowanie rynków bazowych dla oferowanych produktów. Realizowanie budżetu sprzedażowego dla produktów strukturyzowanych.
* Podwojenie w okresie 12 miesięcy rozpoznawalności marki i portfolio produktów na docelowym rynku zamożnych inwestorów indywidualnych (HNWI), poprzez
◦ włączenie do sieci dystrybucji firm doradztwa finansowego,
◦ działania wizerunkowe w mediach (tv, radio), artykuły prasowe i szkolenia produktowe.

Koordynowanie rozwój biznesu windykacyjnego CROSS w ramach współpracy z Plejadą TFI.

Odpowiedzialność P&L, finanse, operacje i HR. Zarządzanie relacjami z krajowymi i zagranicznymi funduszami inwestycyjnymi oraz krajowymi dostawcami aktywów dla Plejady TFI.
* Przeprowadzenie procesu licencyjnego Plejady TFI, jako towarzystwa funduszy inwestycyjnych zarządzającego funduszami sekurytyzacyjnymi, przed Komisją Nadzoru Finansowego, który odblokował uruchomienie działalności operacyjnej towarzystwa.
* Pozyskanie zagranicznych funduszy wysokiego ryzyka dla inwestycji w portfele polskich wierzytelności konsumenckich i korporacyjnych w ramach funduszu inwestycyjnego, z gotowością inwestycyjną na poziomie €25 mln.

* Przygotowanie modelu sekurytyzacji wierzytelności publicznych i prywatnych dla segmentu MŚP w oparciu o agregację portfeli wierzytelności.
* Rozwinięcie systemu wstępnej wyceny aktywów dla potrzeb sekurytyzacji i jej pozycjonowania na rynku kapitałowym.

Zbudowanie i zarządzanie zespołem specjalistów ds. wsparcia i nadzoru dla transakcji Banku na polskim i międzynarodowych rynkach finansowych (M&A, corporate finance, finansowanie kredytowe wg standardu Loan Market Association). Podejmowanie inicjatyw w zakresie rozwoju oferty produktowej w pionie bankowości inwestycyjnej.
* Współkierowanie programem pozyskiwania przez Bank finansowania na rynku euroobligacji o wartości €1,5 mld poprzez spółki celowe (francuską i holenderską), we współpracy z zagranicznym bankiem inwestycyjnym i zespołem zagranicznych doradców. Program obniżył koszty finansowania średnio o 30% i pozwolił zaoszczędzić podatkowo rocznie €0,5 mln.
* Koordynowanie emisji papierów dłużnych Banku o wartości €250 mln, zakończonego udaną restrukturyzacją funduszy własnych Banku poprzez pozyskanie zobowiązań podporządkowanych o wydłużonym terminie spłaty.
* Zbudowanie i nadzorowanie systemu kontroli i monitorowania struktury i źródeł finansowania inwestycji spółek-córek Banku, wprowadzonego z uwagi na zobowiązania umowne Banku w zakresie finansowania w Polsce i za granicą.

Wspieranie rozwoju oferty handlowej w prywatnym i publicznym obrocie papierami wartościowymi (otoczenie regulacyjne, dokumentacja produktowa). Koordynowanie współpracy z BRE Bankiem w zakresie kredytowego finansowania inwestycji klientów w papiery wartościowe. Monitorowanie i nadzorowanie jakości obsługi i relacji z kluczowymi klientami.
* Współzarządzanie wydzieleniem z Banku spółki zależnej o wartości kapitału udziałowego $5 mln wraz z formalnym przeniesieniem pracowników do nowej spółki (#100+). Proces zakończono 2 miesiące przed terminem.
* Przygotowanie i kierowanie od strony prawnej migracją pracowników (#150 osób) i klientów, w ramach fuzji dwóch polskich banków, co zapewniło ciągłość świadczonych usług maklerskich i bankowych, zgodnie z harmonogramem.

Prawno-administracyjne wspieranie organizacji i rozwoju handlu i rozliczeń transakcji giełdowych