Łukasz Orliński

• Osobiście prowadziłem kluczowych klientów i kluczowe projekty poprzez bezpośrednie kontakty na różnym szczeblu organizacji klienta, prezentacje firmy oraz produktów, prowadzenie negocjacji handlowych.
• Prowadziłem projekty sprzedażowe związane ze zdobywaniem nowych klientów. Planowałem ich harmonogram, nadzorowałem i koordynowałem działania poszczególnych działów i osób
• Współtworzyłem strategię marketingową firmy m.in. poprzez badania rynkowe oraz definiowanie priorytowych projektów w poszczególnych segmentach.
• Byłem odpowiedzialny za wynik finansowy działu Industrial Coatings; planowałem i egzekwowałem wykonanie budżetu sprzedaży oraz zajmowałem się kontrolą kosztów.
• W latach 2005-2014 zarządzałem 5 osobowym zespołem przedstawicieli handlowych.
• Brałem udział w próbach technicznych i wymalowaniach reklamacyjnych.

• • Nadzorowałem sprzedaż czynników chłodniczych (12 000 000 PLN/rok).
• Kontrolowałem działania przedstawicieli handlowych na podległym mi rynku (zależność funkcjonalna)
• Sprzedaż osobista – funkcja Key Account Managera.
• Współkreowałem wizerunek firmy poprzez publikacje artykułów branżowych, udział w targach i organizacje dorocznych sympozjów.
• Planowałem portfolio produktów, byłem odpowiedzialny za politykę cenową czynników chłodniczych, współpracowałem z dostawcami.
• Uczestniczyłem w pracach Fundacji Ochrony Warstwy Ozonowej PROZON. Od 1999 r. w charakterze Członka Zarządu Fundacji.