Krzysztof Sączawa

Projekt czasowy .
Sprzedaż materacy i łózek takich firm jak: Tempur,Perdormire,MK Foam Koło.
Regulacja procesów magazynowych i logistycznych

- Dbałość o prawidłowe funkcjonowanie salonu o powierzchni sprzedażowej 2200 m², oraz o wygląd, estetykę ekspozycji i sklepu zgodnie ze standardami Firmy
- Zarządzanie kilkunastoosobowym zespołem (efektywne wykorzystanie czasu pracy, wdrażanie nowych pracowników, koordynacja pracy, motywowanie i rozwój podległego personelu, planowanie celów dla zespołu oraz ich komunikowanie całej załodze, nadzór i kontrola realizacji celów, organizacja szkoleń produktowo- sprzedażowych)
- Zapewnienie efektywnego grafiku pracy przy uwzględnieniu obrotu oraz natężenia ruchu klientów
(wraz z harmonogramem urlopów)
- Realizacja celów sprzedażowych i optymalizacja kosztów
- Zarządzanie gospodarką magazynową, zatowarowanie sklepu i dbałość o odpowiedni poziom zapasu, przeprowadzanie inwentaryzacji
- Dbałość o najwyższą jakość obsługi klienta we wszystkich działach, rozwiązywanie skarg i rozpatrywanie reklamacji
- Zapewnianie dobrych wyników w badaniu jakości obsługi klienta przez sprzedawców (Tajemniczy Klient)
- Aktywna współpraca z komórkami organizacyjnymi centrali firmy (dział planowania produkcji, dział marketingu, dział kontroli jakości, dział reklamacji) oraz z producentami i dostawcami (w tym negocjacje cenowe)
- Kontrola przebiegu akcji promocyjnych poprzez planowanie, zamówienia i ekspozycję towaru oraz realizacja akcji marketingowych: bilbordy, gazetki (miejsca kolportażu), wyprzedaże
- Wdrażanie procedur i standardów pracy
- Bycie wzorem do naśladowania dla wszystkich pracowników
- Nadzór nad przestrzeganiem przepisów BHP i p.poż.
- Reprezentacja sklepu w kontaktach zewnętrznych
- Udział w targach branżowych