Krzysztof Nazimek

- Reorientacja procesowa funkcjonowania działu R&D,
- Kreowanie strategii produktowej wraz z analizą rynku,
- Liderowanie projektami poprzez całą organizację,
- Rozwój produktów od „narodzenia” pomysłu do wdrożenia produkcyjnego,
- Nadzór i rozwój szerokiej gamy produktowej: urządzenia grzewcze/chłodzące, rekuperatory, pompy ciepła, centrale basenowe, centrale higieniczne, centrale lądowe, centrale morskie, kurtyny powietrzne itp.,
- Wdrożenie nowoczesnych rozwiązań w konstrukcji central wentylacyjnych i klimatyzacyjnych popartych patentami,
- Optymalizacja procesów produkcyjnych we współpracy z kierownikiem produkcji łącznie z przebudową parku maszynowego i procesów produkcji,
- Współpraca z rzecznikiem patentowym w celu stworzenia dokumentacji patentowej,
- Rozwiązywanie bieżących problemów technicznych i jakościowych,
- Tworzenie prototypów i ustalanie planów badań,
- Analiza postępu technicznego i poziomu konkurencyjności wyrobów,
- Rozwój wiedzy i potencjału innowacyjnego osób zatrudnionych w firmie,
- Kreowanie nowych koncepcji produktów oraz aktywności zespołu,

Budowanie własnej firmy, której głównymi celami są konsultacje w optymalizacji produktów, projektowanie oraz wdrażanie zarządzania procesowego (BMPS) w organizacjach.
Konsultacje i projektowanie w zakresach:
- Klimatyzacja i wentylacja – optymalizacja produktów, konsultacje techniczne, wdrażanie rozwiązań/produktów, wdrażanie zarządzania procesowego i optymalizacja procesów
- Automatyka – doradztwo techniczne w doborach i tworzeniu algorytmów działania, sprzedaż
- Hydraulika siłowa – doradztwo techniczne i projektowanie systemów hydrauliki siłowej

- Budowa działu R&D od podstaw,
- Tworzenie standardów pracy R&D,
- Współtworzenie strategii produktowej wraz z analizą rynku,
- Liderowanie projektami (prowadzenie ponad 50 projektów),
- Rozwój produktów od „narodzenia” pomysłu do wdrożenia produkcyjnego,
- Liderowanie projektu badawczego wspartego przez UE we współpracy z IMP PAN i PB,
- Rozwój szerokiej gamy produktowej urządzeń wentylacyjnych, rekuperatorów, kompaktowych urządzeń z pompą ciepła, itd.
- Poszukiwanie i wdrażanie nowych linii produktowych,
- Optymalizacja kosztowa produktów,
- Tworzenie prototypów i ustalanie planów badań,
- Koordynacja prac związanych z certyfikacją produktów,
- Zarządzanie zespołem i motywowanie

- Tworzenie wytycznych i polityki R&D,
- Standaryzacja prac R&D (wdrożenie systemu opartego na zarządzaniu procesowym)
- Działania kierunkujące na tworzenie produktu zgodnego ze strategia VTS HQ – przywództwo kosztowe i jakościowe
- Liderowanie projektami od „narodzenia” pomysłu do wdrożenia produkcyjnego (prowadzenie ponad 100 projektów wdrożeniowych w zakresie HVAC),
- Wytyczanie innowacyjnych rozwiązań w konstrukcji central m.in. zaprojektowanie i wdrożenie wentylatorów z tworzywa typu PLUG jako pierwsza firma na świecie
- Certyfikacja produktów wg stanadardów CE, TUV, EUROVENT, GOST
- Współtworzenie nowoczesnego programu doboru central wentylacyjnych on-line i jego ciągły rozwój
- Weryfikacja i wdrożenie nowych linii poduktowych z przeznaczeniem na rynki Chin i Indii

- Tworzenie wytycznych do programów doboru central wentylacyjnych i klimatyzacyjnych - innowacyjny system doboru central on-line CCOL,
- Utrzymanie systemu ofertowego,
- Certyfikacja produktu (Eurovent, TUV, CE, Rostest, PZH),
- Tworzenie dokumentacji technicznej,
- Tworzenie specyfikacji technicznych, analiza elementów wsadowych

- Przygotowywanie ofert technicznych i handlowych
- Tworzenie wytycznych do programów doboru central wentylacyjnych i klimatyzacyjnych - Utrzymanie systemu ofertowego,
- Certyfikacja produktów (TUV, CE, Rostest, PZH),
- Analiza pod kątem optymalizacji elementów wsadowych
- Wdrożenie systemu e-Synergy (zarządzanie procesami - workflow, elektroniczny obieg dokumentów, zarządzanie projektami, CRM oraz HRM) oraz prowadzenie szkoleń dla struktury handlowej w fazie wdrożenia

Projekty w zakresie instalacji hydrauliki siłowej.