Krzysztof Bielawski

Prowadzenie projektów informatycznych w obszarze B2B Orange Polska, zgodnie z obowiązującą w organizacji metodyką zarządzania projektami.
Opracowanie oraz utrzymywanie aktualnego harmonogramu całości prac przydzielonych projektów.
Zarządzanie logiem ryzyk.
Zarządzanie zasobami przydzielonymi do projektu oraz monitorowanie ich alokacji.
Współpraca z dostawcami zewnętrznymi, zarządzanie ryzykiem i zmianą w projekcie oraz utrzymywanie stosownych rejestrów. Prowadzenie dokumentacji projektowej zgodnie ze standardami organizacji, raportowanie statusu projektu zgodnie z wytycznymi i standardami Organizacji.
Jako Kierownik Projektów IT dbam o zapewnienie odpowiedniej komunikacji do wszystkich Interesariuszy projektu i raportowanie na poziom Zarządu Programu oraz dbam o zapewnienie wymaganych środków finansowych na poszczególne etapy prac projektowych

- odpowiedzialny za całość relacji pomiędzy Właścicielami Biznesowymi (Pion Informatyki, Pion Sieci i Platform Usługowych, Pion Technicznej Obsługi Klienta grupy TP) a Portfelem Projektów
- identyfikacja potrzeb projektowych biznesu, wsparcie na etapie inicjatywy i specyfikacji wymagań, inicjacja projektu i wsparcie przy jego przebiegu
- prowadzenie RoadMapy projektów
- odpowiedzialny za zebranie zespołu projektowego niezbędnego do zainicjowania projektu
- Single Point Of Contact dla Właścicieli Biznesowych
- odpowiedzialny za pracę Analityków Biznesowych

-utrzymanie jakości usług IT zdefiniowanych w umowach SLA (uzgadnianie, monitorowanie, raportowanie, inicjowanie działań w celu likwidacji nieakceptowalnego poziomu jakości świadczonych usług)

Od 2006.12 w roli Transition & Transformation Manager
- zarzadzanie zmianami dokonującymi się w projekcie Outsource SD

Od 2006.07 również w roli Project Managera ze strony ORANGE Polska w projekcie centralizacji Service Desk w Grupie Kapitałowiej TP

- rozwiązywanie bieżących problemów użytkowników z narzędziami IT
- nadzór nad poprawnym działaniem systemów IT