Janusz Pietrzyk

Factory Distribution Manager, Philips Lighting Poland
Kętrzyn, warmińsko-mazurskie

Umiejętności

Czarny pas DFX Ekonomika Inżynieria Logistyka międzynarodowa Zarządzanie IT Lean Manufacturing Lean Thinking Lean Transformation NPV Analizy procesów usprawnianie procesów Planowanie produkcji Zarządzanie ryzykiem Wdrożenie SAP Zrównoważona karta wyników Praca standardowa Zarządzanie transportem Zarządzanie magazynem Magazynowanie VSM PDCA – metodologia MRP II / ERP KPI reporting and analysis kaizen (5 Why, 8D, 5W1H, Diagram Ishikawy) FMEA Process/Design Six Sigma (+Lean) Black Belt SMED workshop Productivity Improvement

Doświadczenie zawodowe

Philips Lighting Poland S.A.
Kierownik DziałuFizycznej Dystrybucji
Planowanie o organizowanie procesów magazynowych (przyjęcia dostaw, zarządzanie przestrzenią magazynową, obsługa centrów produkcyjnych, przygotowywanie wysyłek do centrów dystrybucyjnych/końcowych klientów, planowanie innych zasobów)
Nadzór nad planowaniem i organizowanie środków transportu i ich optymalizacja (kosztowa uwzględniając wymagane poziomy serwisu) oraz obsługą celną i fakturowaniem realizowanych transakcji
Identyfikowanie i realizacja projektów usprawniających w ww. obszarach (w szczególności plan optymalizacji procesów magazynowania w kontekście poprawy produktywności procesów uwzględniając wymagania dot. bezpieczeństwa pracy oraz konieczność likwidacji w tym obszarze wąskich gardeł)
Philips Lighting Poland S.A.
Industrial Engineering Manager / Lean Transformation Leader
Koordynacja działań związanych z wdrażaniem koncepcji Lean Manufacturing w środowisku produkcyjnym
Nadzór nad pracami w obszarze inżynierii procesów produkcyjnych (technologia i organizacja produkcji) oraz realizacji projektów inwestycyjnych dot. technologii i wyposażenia produkcji
Philips Lighting Poland S.A.
Black Belt
Realizacja projektów usprawniających procesy wykorzystując metodyki SixSigma
Kierownik Projektów
Philips Lighting Poland S.A.
IT Manager
Zarządzanie obsługą lokalnej infrastruktury IT przez:
- Uzgadnianie wymaganego poziomu serwisu (SLA, KPI)
- Planowanie i realizacja budżetu IT
Planowanie i realizacja projektów inwestycyjnych z obszaru IT
Zarządzanie projektami wdrożeniowymi dot. systemów informatycznych (MAX, SAP, inne)
Philips Lighting Poland S.A.
Administrator Systemów Komputerowych
Wsparcie wdrożenia systemu ERP (MAX)
Utrzymanie systemu MAX
Uczestnictwo w projektach usprawniających procesy biznesowe (wsparcie ze strony systemów IT)
Utrzymanie lokalnej infrastruktury IT
Logo
Koordynator ds. Informatyki
Zakłady Przemysłu Sklejek BIAFORM SA
Wypracowanie koncepcji wdrożenia systemu IT wspierającego procesy biznesowe przedsiębiorstwa (obszar magazynu wyrobów gotowych i sprzedaży)
Szkolenia pracowników z obszaru obsługi komputera oraz wdrażanych aplikacji

Edukacja

Logo
Informatyka, magisterskie
Politechnika Białostocka

Specjalizacje

Inżynieria
Zarządzanie inżynierią
Łańcuch dostaw
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Produkcja
Optymalizacja procesu produkcji
Produkcja
Zarządzanie produkcją

Grupy

Excel VBA
Excel VBA
zastosowanie Excel'a i 'Visual Basic for Applications' w biznesie
Lean Management
Lean Management
Zapraszam wszystkich zainteresowanych koncepcją Lean Management, poszerzaniem wiedzy i praktycznym stosowaniem zasad zarządzania w trybie "odchudzonym".
Projekt9
Projekt9
"Projekt 9" to jeszcze nie firma, ale... ...założona z pasji do gier i ludzi. Na co dzień będzie zajmować się tworzeniem oraz sprzedażą gier. Na zawsze poszukiwaniem sposobów, dzięki którym, każdy zn
SAP a VisualBasic
SAP a VisualBasic
Zastosowanie VisualBasic do pracy z SAP, SAP Scripting