пропозиції роботи
Janusz Fromm
Wiceprezes zarządu, Polimex Energetyka Sp. z o.o.
Wrocław,
dolnośląskie
Dołącz do GoldenLine i obejrzyj pełny profil tego użytkownika
Zobacz pełny profil
Umiejętności
Management Consulting
Strategia marketingowa
Negocjacje
Project Management
Zarządzanie zespołem
Języki
angielski
biegły
niemiecki
dobry
rosyjski
podstawowy
Doświadczenie zawodowe
Wiceprezes zarządu
Polimex Energetyka Sp. z o.o.
Dyrektor Zarządzający
STK Group sp. z o.o.
● Kreowanie strategii inwestycyjnej spółki
● Budowa funduszu inwestycyjnego
● Efektywne zarządzanie aktywami
● Budowa funduszu inwestycyjnego
● Efektywne zarządzanie aktywami
Dyrektor Generalny / CEO
Trans Axem S.A.
● Wprowadzenie spółki na rynek przewozów intermodalnych
● Optymalizacja łańcuchów dostaw
● Optymalizacja łańcuchów dostaw
Dyrektor Zarządzający / CEO
ENERGOASH Sp. z o.o.
Budowa struktur zarządzania operacyjnego spółką holdingową (oraz spółką celową EnergoAsh Pdn.) realizującą zadania inwestycyjne w Grupie Azoty i przedsiębiorstwach z branży chemicznej oraz energetycznej. Spółka działa w strukturze projektowej, a przedsięwzięcia, w których aktywnie uczestniczy, wykorzystują w znacznej części nowoczesne technologie odzysku odpadów energetycznych, wybranych grup odpadów komunalnych i produktów poprocesowych.
Dyrektor Biura Strategii i Rozwoju Rynków Zagranicznych
Zarządzanie procesem wsparcia spółek grupy Impel w tworzeniu i wdrażaniu długoterminowej strategii uwzględniającej efekt optymalizacji i synergii w organizacji.
Tworzenie struktur nowego biura koordynującego rozwój działalności wybranych obszarów biznesowych grupy poza granicami kraju ze szczególnym uwzględnieniem krajów GCC.
Wdrażanie procedur organizacji biznesu oraz dobrych praktyk i BAT w spółkach zagranicznych z uwzględnieniem różnic kulturowych i w obszarze regulacji. Kontrakt terminowy.
Tworzenie struktur nowego biura koordynującego rozwój działalności wybranych obszarów biznesowych grupy poza granicami kraju ze szczególnym uwzględnieniem krajów GCC.
Wdrażanie procedur organizacji biznesu oraz dobrych praktyk i BAT w spółkach zagranicznych z uwzględnieniem różnic kulturowych i w obszarze regulacji. Kontrakt terminowy.
Dyrektor Generalny
Renevis Inżynieria Środowiska ( grupa EdF Polska )
Odpowiedzialny za Zarządzanie przedsiębiorstwem;
Strategię właścicielską grupy spółek powiązanych
Ważniejsze osiągnięcia
* Stworzenie i zarządzanie strukturami organizacyjnymi firmy, m.in. Pionu Rozwoju i Systemów Zarządzania Produktami Poprocesowymi, Pionu Handlowego, Zakładu Odpopielania i Utrzymania Składowisk, Zakładu Utylizacji i Recyklingu Odpadów Komunalnych, Zakładu Inżynierii Lądowej
* Stworzenie możliwości do zagospodarowania 100% odpadów wytwarzanych przez Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA SA – spółkę z Grupy EdF Polska wraz z redukcja kosztów
* Wdrożenie procesu dostaw biomasy i paliw alternatywnych dla energetyki
* Skuteczny udział w programie restrukturyzacji i outsourcingu w KOGENERACJI SA,
w wyniku którego spółka przejęła proces odpopielania i odżużlania oraz zarządzanie składowiskiem odpadów wraz z majątkiem i ok. 50 pracownikami
* Stworzenie ogólnopolskiej sieci sprzedaży popiołu lotnego atestowanego jako dodatku do produkcji materiałów budowlanych
* Uruchomienie kilku zakładów produkcji stabilizacji, podbudów drogowych, betonów towarowych oraz różnego rodzaju kruszyw alternatywnych
* Prowadzenie dużych projektów inwestycyjnych
Strategię właścicielską grupy spółek powiązanych
Ważniejsze osiągnięcia
* Stworzenie i zarządzanie strukturami organizacyjnymi firmy, m.in. Pionu Rozwoju i Systemów Zarządzania Produktami Poprocesowymi, Pionu Handlowego, Zakładu Odpopielania i Utrzymania Składowisk, Zakładu Utylizacji i Recyklingu Odpadów Komunalnych, Zakładu Inżynierii Lądowej
* Stworzenie możliwości do zagospodarowania 100% odpadów wytwarzanych przez Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA SA – spółkę z Grupy EdF Polska wraz z redukcja kosztów
* Wdrożenie procesu dostaw biomasy i paliw alternatywnych dla energetyki
* Skuteczny udział w programie restrukturyzacji i outsourcingu w KOGENERACJI SA,
w wyniku którego spółka przejęła proces odpopielania i odżużlania oraz zarządzanie składowiskiem odpadów wraz z majątkiem i ok. 50 pracownikami
* Stworzenie ogólnopolskiej sieci sprzedaży popiołu lotnego atestowanego jako dodatku do produkcji materiałów budowlanych
* Uruchomienie kilku zakładów produkcji stabilizacji, podbudów drogowych, betonów towarowych oraz różnego rodzaju kruszyw alternatywnych
* Prowadzenie dużych projektów inwestycyjnych
Dyrektor ds. Marketingu i Rozwoju
Zakłady Aparatury Chemicznej CHEMET SA, Tarnowskie Góry
Odpowiedzialny za Pion: Biuro handlowe, Dział Marketingu i Rozwoju, Dział Zaopatrzenia, Dział Transportu, Dział Magazynów
Kierownik Działu Marketingu, Pełnomocnik Dyrektora Generalnego ds. Marketingu
Odpowiedzialny za Strategię marketingową przedsiębiorstwa, oferty wstępne, informacje techniczne, PR, roczne plany marketingowe firmy
Szkolenia i kursy
Ważniejsze kursy i szkolenia
Systemowy program szkoleń w zakresie inżynierii środowiska, krajowych i regionalnych strategii ekologicznych oraz zarządzania przedsiębiorstwem w obrębie gospodarki odpadami wg standardów europejskich i amerykańskich - Polska Unia UPS /Ecoba/ ACAA International
Warsztaty "Strategia Nowoczesnej Firmy Rynkowej" - XV NFI, HETMAN S.A.
Warsztaty Szkoleniowo-Diagnostyczne "Kształtowanie Strategii Przedsiębiorstwa" - Uno-Konsulting, Sopot
Szkolenie "Nowe Techniki Negocjacji", organizowane przez Międzynarodową Fundację Rozwoju Rynku Kapitałowego Przekształceń Własnościowych - Biznes i Finanse pod patronatem CSFM - Fundusz Zarządzający XV NFI
Kurs II Stopnia "Zamówienia Publiczne" - Urząd Zamówień Publicznych - Zespół Ekspertów "MANAGER", Kraków
Szkolenie "Public Relations" - Studium Polskiego Biznesu, Warszawa
Trzystopniowe Szkolenie "Skuteczne Negocjacje" - Biuro Doradztwa Organizacji "Synergia", Warszawa
Warsztaty Doskonalenia Kadr Kierowniczych - Biuro Doradztwa i Organizacji "Synergia", Gdańsk
Zintegrowany Kurs "Marketing w Przedsiębiorstwie" – Polskie Towarzystwo Marketingowe, Warszawa
Kurs kompleksowego wprowadzenia i użytkowania systemu komputerowego wspomagania projektowania urządzeń energetycznych (CAD) - PAFEC Ltd., Notingham, Wielka Brytania
Systemowy program szkoleń w zakresie inżynierii środowiska, krajowych i regionalnych strategii ekologicznych oraz zarządzania przedsiębiorstwem w obrębie gospodarki odpadami wg standardów europejskich i amerykańskich - Polska Unia UPS /Ecoba/ ACAA International
Warsztaty "Strategia Nowoczesnej Firmy Rynkowej" - XV NFI, HETMAN S.A.
Warsztaty Szkoleniowo-Diagnostyczne "Kształtowanie Strategii Przedsiębiorstwa" - Uno-Konsulting, Sopot
Szkolenie "Nowe Techniki Negocjacji", organizowane przez Międzynarodową Fundację Rozwoju Rynku Kapitałowego Przekształceń Własnościowych - Biznes i Finanse pod patronatem CSFM - Fundusz Zarządzający XV NFI
Kurs II Stopnia "Zamówienia Publiczne" - Urząd Zamówień Publicznych - Zespół Ekspertów "MANAGER", Kraków
Szkolenie "Public Relations" - Studium Polskiego Biznesu, Warszawa
Trzystopniowe Szkolenie "Skuteczne Negocjacje" - Biuro Doradztwa Organizacji "Synergia", Warszawa
Warsztaty Doskonalenia Kadr Kierowniczych - Biuro Doradztwa i Organizacji "Synergia", Gdańsk
Zintegrowany Kurs "Marketing w Przedsiębiorstwie" – Polskie Towarzystwo Marketingowe, Warszawa
Kurs kompleksowego wprowadzenia i użytkowania systemu komputerowego wspomagania projektowania urządzeń energetycznych (CAD) - PAFEC Ltd., Notingham, Wielka Brytania
Edukacja
Studium Podyplomowe "Psychologia w biznesie", studia podyplomowe
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Wydział Zarządzania i Informatyki, MBA
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Podyplomowe Studium Pedagogiczne, studia podyplomowe
Politechnika Śląska w Gliwicach
Wydział Architektury, magisterskie
Politechnika Śląska w Gliwicach
Wydział Mechaniczno-Energetyczny, magisterskie
Politechnika Śląska w Gliwicach
Specjalizacje
BHP/Ochrona środowiska
Inżynieria
Inżynieria
Energetyka konwencjonalna i odnawialna
Produkcja
Zarządzanie produkcją
Zainteresowania
Historia sztuki i architektury (impresjonizm, postmodernizm, budownictwo użyteczności publicznej)
Etnografia
Filozofia i religioznawstwo
Psychologia, psychoanaliza oraz psychologiczne aspekty kierowania
zespołami ludzkimi
Tenis, turystyka górska i etnograficzna
Etnografia
Filozofia i religioznawstwo
Psychologia, psychoanaliza oraz psychologiczne aspekty kierowania
zespołami ludzkimi
Tenis, turystyka górska i etnograficzna
Organizacje
Dodatkowe funkcje, członkostwo w organizacjach
2015 - nadal Przewodniczący Rady Nadzorczej w Kolej Bałtycka S.A.
2004 – nadal Członek BCC
2003 – 2011 Stowarzyszenie Polska Unia Ubocznych Produktów Spalania
Członek Zarządu
2015 - nadal Przewodniczący Rady Nadzorczej w Kolej Bałtycka S.A.
2004 – nadal Członek BCC
2003 – 2011 Stowarzyszenie Polska Unia Ubocznych Produktów Spalania
Członek Zarządu
Inne
Nagrody, Wyróżnienia
Diamenty Forbesa 2010 (III miejsce spółki na Dolnym Śląsku)
Dolnośląska Nagroda Gospodarcza w 2009 r.
Dolnośląski Certyfikat Gospodarczy (w latach 2004-2008)
Polska Nagroda Popiołowa w 2004 r. (kategoria: Człowiek)
Polska Nagroda Popiołowa w 2003 r. (kategoria: Firma)
Diamenty Forbesa 2010 (III miejsce spółki na Dolnym Śląsku)
Dolnośląska Nagroda Gospodarcza w 2009 r.
Dolnośląski Certyfikat Gospodarczy (w latach 2004-2008)
Polska Nagroda Popiołowa w 2004 r. (kategoria: Człowiek)
Polska Nagroda Popiołowa w 2003 r. (kategoria: Firma)
